#Bien-être mental
Bien être mental et soutien à la main-d'œuvre en entreprise.
Un employé en bonne santé pour une entreprise saine : pourquoi le travail doit aller de pair avec le bien-être
Mise en œuvre d'un système de minutes d'exercice quotidiennes réglementées pour les employés de bureau. Le projet comprend la diffusion de courtes vidéos d'exercices sur le portail d'entreprise et les écrans, ainsi que l'utilisation d'un système de bonus pour motiver le personnel.
Programme « Bien-être » : réduire la fatigue, restaurer les liens sociaux
Programme complet de bien-être des employés visant à réduire le stress et la fatigue par le travail sur le corps, les émotions et les liens sociaux. Comprend des initiatives à faible budget : défis sportifs, salles de relaxation, art-thérapie, albums audio de chants d'oiseaux et reconnaissance horizontale.
Méthode d'évaluation du niveau de sécurité et du climat psychologique de l'équipe de travail
L'article présente une méthodologie d'évaluation du niveau de sécurité et du climat socio-psychologique au sein du collectif de travail, développée sur la base du questionnaire du psychologue A. N. Loutochkine. Grâce à un questionnaire par profils polaires, la méthode permet de déterminer l'attitude psychologique des employés à l'égard du respect des normes de sécurité, ainsi que d'identifier les caractéristiques unificatrices et divisives du groupe. La détermination du degré de cohésion du coll...
Mois de la santé et de la sécurité : par où commencer vers une culture de sécurité
Programme complet « Mois de la santé et de la sécurité » dans la grande distribution. Comprend des formats de communication hybrides, la gamification de l'enregistrement des risques (« Chasse aux risques »), des semaines thématiques (santé, HSE, sécurité incendie) et la formation des managers aux principes de la « culture juste ».
De la fonction locale au partenariat commercial : quelles compétences le collaborateur HSE doit-il développer ?
Transformation du rôle du spécialiste HSE de contrôleur à partenaire commercial. Développement de nouvelles compétences (empathie, esprit critique, Lean, gestion des parties prenantes) pour intégrer la sécurité dans les processus de l'entreprise.
Évolution de simple spécialiste à professionnel : comment trouver sa voie et devenir un expert très demandé
Méthodologie de croissance professionnelle consciente et de prévention de l'épuisement pour les spécialistes HSE. Comprend des outils d'auto-analyse (« Ligne de vie », « Roue du bien-être ») et la technique de décomposition des objectifs à long terme (« Plan de rêve ») pour développer les soft skills et passer du rôle d'inspecteur à celui de partenaire.
L'épuisement professionnel des travailleurs dans l'industrie
Diagnostic et prévention de l'épuisement professionnel des travailleurs dans une entreprise industrielle. Comprend des méthodes d'observation, de test (questionnaire de Maslach) et des entretiens personnels pour identifier les employés épuisés, ainsi qu'un ensemble de mesures pour leur réhabilitation : redistribution de la charge de travail, formation, octroi de repos et rotation.
Meilleures pratiques pour la promotion de la santé et du bien-être du personnel comme base du développement durable de l'entreprise
Système complet de soins de santé pour les employés sur des sites de production éloignés dans l'Arctique. Comprend l'automatisation des examens médicaux préalables à la prise de poste avec Face ID, la réalisation d'examens périodiques sur le site à l'aide de complexes mobiles, l'utilisation de la télémédecine pour les consultations d'urgence et programmées, ainsi que le projet « École de la Santé » pour la prévention des maladies cardiovasculaires.
Comment rendre une entreprise plus efficace en intégrant la sécurité aux processus métier
Intégration de la fonction HSE dans les processus métier clés de l'entreprise, y compris le cycle RH, la formation et la gestion des sous-traitants. Transformation du rôle du service HSE d'organe de contrôle en partenaire commercial, avec l'introduction de programmes de bien-être (Wellbeing) et l'implication du personnel dans l'évaluation autonome des risques.
Comment un spécialiste HSE peut-il devenir un leader ?
Développement du leadership et des soft skills chez les spécialistes HSE. La pratique inclut le coaching, l'empathie, la communication et le mentorat pour transformer le rôle du spécialiste de contrôleur à leader de la culture de sécurité.
Culture de sécurité. Gestion des conflits et réactions humaines naturelles
Application des connaissances en neurobiologie et physiologie pour gérer les conflits en production. Utilisation de l'autorégulation et de l'intelligence émotionnelle des managers pour réduire le stress, préserver les capacités cognitives et former des réflexes de sécurité stables.
Transformation des investissements dans le capital humain comme gage de bien-être des employés et de l'entreprise dans un environnement en mutation
Intégration des questions HSE et du bien-être des employés dans la stratégie ESG globale d'une holding d'investissement. Déploiement d'outils numériques (IA, IoT, analyse vidéo) pour le suivi de la sécurité et développement d'une culture d'entreprise axée sur la sécurité psychologique et les méta-compétences du personnel.