#Culture de sécurité
L'élaboration d'une politique de sécurité de type proactive lors de la production à l'usine. Prise de décisions éclairées avec motivation active pour l'engagement des travailleurs lors d'aménagements de risques interdépendants et continus.
Expérience de mentorat : vue de l'intérieur
L'auteur partage son expérience personnelle de mentorat dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail et explique pourquoi le transfert de connaissances pratiques d'un expert à un spécialiste débutant devient une nécessité stratégique pour le développement d'une culture de sécurité. L'article examine les bénéfices personnels du mentorat pour les deux parties : l'expert a l'opportunité de structurer sa propre expérience et de perfectionner ses compétences de gestion, tandis que le ment...
Conduite défensive : une barrière fiable pour réduire les accidents
L'article révèle l'essence de la conduite défensive — un ensemble d'actions visant à prévenir les situations dangereuses et à réduire la sinistralité sur les routes. Le document examine des éléments pratiques de sécurité, parmi lesquels la prévision de la situation routière, le balayage visuel, le maintien de la distance et la prise en compte des conditions météorologiques. La description de ces principes explique comment l'attention du conducteur réduit les risques d'accidents de la route et ai...
Focus sur l'essentiel : les mois de la sécurité
L'article présente la pratique de l'organisation de mois thématiques sur la sécurité au sein de l'entreprise OTEKO, mise en place en 2023. Le document décrit un cycle de gestion concentré allant de la fixation des objectifs et de la réalisation de tournées d'inspection à l'analyse dans un système automatisé de gestion de la sécurité (ASUB). La publication montre comment cette pratique permet de gérer les risques de manière systématique, de développer le leadership des managers et de façonner une...
Trousse de premiers secours : minimum réglementaire ou maximum pour sauver des vies ?
Une trousse de secours standard selon l'arrêté du ministère de la Santé n° 262n traite les microtraumatismes et répond aux exigences légales, mais peut s'avérer inefficace dans des situations critiques. L'article examine une approche de la sécurité à deux niveaux à l'exemple d'OTEKO, où le kit réglementaire est complété par des équipements médicaux spécialisés et une formation pratique des employés. Il est montré comment la combinaison d'un équipement de qualité et de compétences pratiques perme...
Tableau d'« Identification Rapide des Dangers » : pourquoi JSC Kolskaya GMK récompense non seulement l'absence d'erreurs, mais aussi l'engagement
L'article parle de la mise en œuvre au sein de la SA « Kola MMC » du système de « Détection rapide des dangers » (BIO), qui est passé des sanctions traditionnelles pour les erreurs à l'encouragement de la participation active des employés à la santé et la sécurité au travail. Le document montre comment la motivation liée au signalement des risques et aux propositions d'amélioration a permis d'éliminer rapidement les dangers identifiés et de modifier le rôle des spécialistes de la sécurité. L'exp...
Baromètre de sécurité
L'article est consacré à l'expérience du GOK de Bystrinsky concernant la mise en place d'un classement mensuel des départements en matière de santé et de sécurité au travail, qui permet d'évaluer objectivement leur travail de prévention. Le document détaille la méthodologie de calcul et des critères d'évaluation précis, combinant des indicateurs proactifs et réactifs selon un ratio de 70 pour 30. Les approches présentées aideront à adapter un système d'évaluation équilibré et des mécanismes de m...
Les exercices d'urgence : un outil pour développer la culture de sécurité dans l'organisation
Mise en œuvre de six formats d'exercices d'urgence non standard (changement de lieu, jeux de rôle, quêtes, exercices conjoints avec les secouristes, horaires inattendus et ateliers). La pratique vise à développer les actions conscientes du personnel en situation d'urgence et à éviter l'approche formelle de l'évacuation.
Le mentorat des sous-traitants comme écosystème de confiance et de culture de sécurité
Mise en œuvre d'un système de mentorat où chaque sous-traitant est encadré par un manager hiérarchique. Le mentor établit un dialogue de partenariat, gère les risques et contrôle la sécurité via des réunions régulières et des tableaux de bord numériques.
Le « contact sécurité » : une action ciblée contre les risques
L'article traite du « Contact Sécurité » opérationnel, un outil concis pour l'analyse rapide des incidents et des risques spécifiques dans la production. Le document détaille la structure du format, qui comprend l'analyse des causes de l'événement et la formulation de recommandations pratiques pour les employés. Un tel outil permet d'informer rapidement l'équipe, d'éviter la répétition des erreurs et de renforcer la sécurité globale.
Sauver des vies par le licenciement
Dans l'article, le responsable du pôle sécurité de la technosphère analyse les causes des accidents industriels et des accidents du travail survenant en raison de violations systématiques des règles et d'une chaîne d'actes négligents. L'auteur explique pourquoi le licenciement des employés qui ne souhaitent pas respecter la culture de sécurité devient un moyen de leur sauver la vie en les affranchissant des facteurs de risque et de protéger les collègues qui les entourent.
Audit comportemental de sécurité (ACS)
L'article est consacré à l'audit comportemental de sécurité (ACS) — une méthode basée sur l'observation des actions des travailleurs, l'évaluation des conditions de travail et la discussion ultérieure des résultats. Le matériel examine en détail les objectifs de l'audit, la procédure de sa réalisation, le règlement d'établissement des rapports sans sanctionner les employés et la fréquence recommandée des contrôles. La publication explique comment le traitement des données d'audit aide à identifi...
Comment déployer un système HSE à l'international : un retour d'expérience sur la culture, les normes et les hommes
Le déploiement international d'un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail ne se résume pas au simple transfert de règlements d'entreprise, mais exige la prise en compte des nuances cachées de la législation locale et des habitudes culturelles des travailleurs. À l'exemple de l'Amérique latine, de l'Afrique, du Moyen-Orient, de l'Asie de l'Est, de la CEI et de l'Europe, l'article analyse les particularités de la perception des règles, le rôle de la direction et des inspections...