#Évaluation spéciale

La HSE comme étincelle de la transformation numérique : comment nous avons lancé l'IA dans l'entreprise

Introduction progressive d'outils d'IA dans les processus HSE d'une grande entreprise industrielle. L'initiative a commencé par la création de simples chatbots sur l'évaluation des risques et les EPI sans programmeurs, impliquant la direction et menant au déploiement d'un modèle linguistique (LLM) local dans un périmètre sécurisé.

Protection de la santé et prévention des maladies

Comment un outil simple a-t-il facilité notre travail ?

Utilisation d'exosquelettes industriels pour réduire la charge physique du personnel

Projet pilote d'introduction d'exosquelettes industriels passifs pour réduire la charge physique des magasiniers et opérateurs pétroliers et gaziers. L'utilisation d'exosquelettes compense le poids du haut du corps, bloque les postures dangereuses et réduit la charge globale de 62 % lors du levage de charges. L'efficacité économique est justifiée par la réduction des arrêts maladie liés aux troubles musculo-squelettiques et par la baisse potentielle de la classe des conditions de travail.

Dossier électronique de l'employé : la transformation numérique HSE chez Sovcombank

Mise en œuvre d'un écosystème numérique unifié pour la gestion des documents HSE dans la structure décentralisée d'une banque. Le projet comprend l'intégration de 1C, de systèmes de GED et de messageries d'entreprise pour automatiser les processus de routine, collecter des signatures électroniques simples et créer un dossier électronique de l'employé.

HSE 4.0 : Un système de gestion HSE efficace grâce à l'automatisation et la numérisation

Mise en œuvre d'un système d'information HSE automatisé unifié pour une entreprise de plus de 30 000 employés. Le système intègre des répertoires, des modules d'évaluation, d'examens médicaux, de formation et d'EPI, assurant un parcours numérique fluide et l'attribution automatique des tâches.

Automatisation des processus HSE

Automatisation complète des processus HSE dans une grande entreprise distribuée. Mise en place d'un espace numérique unifié pour la formation, l'évaluation des conditions de travail, les EPI et la GED, avec un assistant virtuel pour les demandes.

Automatisation des processus de sécurité industrielle

Automatisation complète des processus de sécurité industrielle basée sur 1C. Numérisation des fiches de formation individuelles, des prescriptions pour les visites médicales, du suivi du cycle de vie des vêtements de travail par codes-barres, ainsi que des processus d'évaluation des risques et d'enquête sur les incidents. Développement d'un tableau de bord « Pyramide de sécurité » intégré à Power BI pour la visualisation des données.

L'ère de l'automatisation ou la charrue et la pelle ?

Automatisation progressive des processus HSE basée sur la plateforme 1C dans une grande entreprise énergétique. L'introduction de la comptabilité électronique des EPI a permis de réduire de moitié les stocks et de libérer du temps pour les spécialistes afin d'effectuer des contrôles pratiques sur le terrain.

Automatisation des processus du département HSE

Automatisation progressive des processus HSE de routine (suivi des formations, examens médicaux, distribution d'EPI et de lait, familiarisation avec les cartes d'évaluation) basée sur des outils accessibles (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Transition de données papier disparates vers un système numérique unifié avec des tableaux de bord pour une prise de décision rapide par les chefs de service.

Transition vers un nouveau modèle de gestion HSE ou les raisons des modifications du Code du travail de la Fédération de Russie de 2022

Transition vers un nouveau modèle de gestion HSE basé sur les processus et les risques. Mise en œuvre de l'évaluation des risques professionnels à chaque poste de travail avec documentation des résultats dans les actes réglementaires locaux et les instructions HSE.