Specjalna Ocena Stanu na Tle Pracy (SAWC) jako główny narząd zarządzania ryzykiem zawodowym. Przejście od wymogów prawnych do namacalnej poprawy miejsc pracy na bazie rzeczywistych wyników.
Etapowe wdrażanie narzędzi sztucznej inteligencji w procesy HSE dużej firmy przemysłowej. Inicjatywa rozpoczęła się od stworzenia prostych chatbotów do oceny ryzyka i ŚOI bez udziału programistów, co pozwoliło zaangażować kierownictwo i przejść do wdrożenia własnego lokalnego modelu językowego (LLM) w zamkniętym obwodzie bezpieczeństwa.
Projekt pilotażowy wdrożenia pasywnych egzoszkieletów przemysłowych w celu zmniejszenia obciążenia fizycznego magazynierów oraz operatorów wydobycia ropy i gazu. Zastosowanie egzoszkieletów kompensuje ciężar górnej części ciała, blokuje urazogenne pozycje i zmniejsza całkowite obciążenie podczas podnoszenia ciężarów o 62%. Efektywność ekonomiczna jest uzasadniona zmniejszeniem liczby zwolnień lekarskich z powodu chorób układu mięśniowo-szkieletowego oraz potencjalnym obniżeniem klasy warunków pracy.
Wdrożenie jednolitego cyfrowego ekosystemu zarządzania dokumentami HSE w rozproszonej strukturze banku. Projekt obejmuje integrację 1C, systemów EOD i komunikatorów korporacyjnych w celu automatyzacji rutynowych procesów, zbierania zwykłych podpisów elektronicznych i tworzenia elektronicznej teczki pracownika.
Wdrożenie jednolitego zautomatyzowanego systemu informatycznego HSE dla firmy zatrudniającej ponad 30 000 pracowników. System łączy słowniki, moduły oceny warunków pracy, badań lekarskich, szkoleń i ŚOI, zapewniając płynną cyfrową ścieżkę pracownika i automatyczne przydzielanie działań.
Kompleksowa automatyzacja procesów HSE w dużej rozproszonej firmie w oparciu o krajowe rozwiązania IT. Wdrożenie jednolitej przestrzeni cyfrowej do zarządzania szkoleniami, oceną warunków pracy, wydawaniem ŚOI i elektronicznym obiegiem dokumentów, a także wykorzystanie wirtualnego asystenta do obsługi zapytań pracowników.
Kompleksowa automatyzacja procesów bezpieczeństwa pracy na bazie 1C. Zrealizowano przeniesienie do postaci elektronicznej osobistych kart szkoleń, skierowań na badania lekarskie, ewidencji cyklu życia odzieży roboczej za pomocą kodów kreskowych, a także procesów oceny ryzyka i badania zdarzeń. Do wizualizacji danych opracowano pulpit nawigacyjny „Piramida bezpieczeństwa”, zintegrowany z Power BI.
Etapowa automatyzacja procesów BHP na bazie platformy 1C w dużej firmie energetycznej. Wdrożenie elektronicznej ewidencji ŚOI pozwoliło zmniejszyć zapasy magazynowe o połowę i uwolnić czas specjalistów na praktyczną kontrolę w terenie.
Etapowa automatyzacja rutynowych procesów HSE (ewidencja szkoleń, badań lekarskich, wydawania ŚOI i mleka, zapoznawanie z kartami SOUT) w oparciu o dostępne narzędzia (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Przejście od rozproszonych danych papierowych do jednolitego systemu cyfrowego z pulpitami nawigacyjnymi do szybkiego podejmowania decyzji zarządczych przez kierowników działów.
Przejście na nowy model zarządzania HSE w oparciu o podejście procesowe i oparte na ryzyku. Wdrożenie oceny ryzyka zawodowego na każdym stanowisku pracy z późniejszym udokumentowaniem wyników w lokalnych aktach normatywnych i instrukcjach HSE.