#SOUT
ประเมินพิจารณาสภาพแวดล้อมการทำงานแบบพิเศษ (SAWC/SOUT) เป็นกลไกพื้นฐานของการจัดการความเสี่ยง จากแค่การทำตามกฎหมายก็เปลี่ยนไปสู่การพัฒนาสถานที่ทำงานให้ดีขึ้นอย่างเห็นประจักษ์
HSE ในฐานะจุดประกายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: วิธีที่เราเปิดตัว AI ในบริษัท
การนำเครื่องมือ AI มาใช้ทีละขั้นตอนในกระบวนการ HSE ของบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ โครงการเริ่มต้นด้วยการสร้างแชทบอทประเมินความเสี่ยงและ PPE ง่ายๆ โดยไม่ต้องใช้โปรแกรมเมอร์ ซึ่งช่วยดึงดูดผู้บริหารและนำไปสู่การปรับใช้ LLM ภายในองค์กรในระบบความปลอดภัยที่ปิดสนิท
การดูแลสุขภาพและการป้องกันโรค
บทความนี้อุทิศให้กับการจัดโครงสร้างระบบดูแลสุขภาพองค์กรใน ALROSA รวมถึงการจัดตรวจร่างกายและการป้องกันโรคจากการทำงาน เนื้อหาบทความพิจารณาถึงผลลัพธ์ของการนำอุปกรณ์ ESMO มาใช้ ระบบนัดหมายอิเล็กทรอนิกส์ และการลดระยะเวลาในการตรวจร่างกายในปี 2024 นอกจากนี้ เนื้อหายังครอบคลุมมาตรการลดผลกระทบจากปัจจัยเสี่ยงในกระบวนการผลิตที่เป็นอันตราย รวมถึงโครงการของบริษัทในการส่งเสริมวิถีชีวิตที่คนทำงานมีสุขภาพดี
เครื่องมือที่แสนเรียบง่ายช่วยในการทำงานได้อย่างไร?
ผู้เขียนแบ่งปันประสบการณ์จริงในการจัดระบบข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินสภาพการทำงานเป็นพิเศษ (SOUT) โดยใช้ตาราง Excel ในช่วงที่ยังไม่มีระบบอัตโนมัติสำเร็จรูป แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการจัดทำสถิติดังกล่าวช่วยให้สามารถติดตามการรับทราบผลของพนักงานได้อย่างรวดเร็ว ระบุพื้นที่ทำงานที่ยังไม่ได้ประเมิน และจัดทำรายงานได้อย่างไร การใช้เครื่องมือพื้นฐานที่มีการตั้งค่าสูตรไว้แล้วช่วยลดความเสี่ยงในการตกหล่นของข้อมูล และทำให้งานของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานง่ายขึ้น
การประยุกต์ใช้โครงกระดูกภายนอกระดับอุตสาหกรรมเพื่อลดภาระทางกายภาพของบุคลากร
โครงการนำร่องในการนำโครงกระดูกภายนอกระดับอุตสาหกรรมแบบพาสซีฟมาใช้เพื่อลดภาระทางกายภาพของพนักงานคลังสินค้าและผู้ปฏิบัติงานผลิตน้ำมันและก๊าซ การใช้โครงกระดูกภายนอกช่วยชดเชยน้ำหนักของร่างกายส่วนบน บล็อกท่าทางที่เสี่ยงต่อการบาดเจ็บ และลดภาระโดยรวมในการยกของหนักลงได้ 62% ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจได้รับการสนับสนุนจากการลดจำนวนใบลาป่วยจากโรคระบบกล้ามเนื้อและกระดูก รวมถึงแนวโน้มในการปรับลดระดับความเสี่ยงของสภาพการทำงานตามผลการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ (SOUT)
แฟ้มประวัติพนักงานอิเล็กทรอนิกส์ — การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้าน HSE ใน Sovcombank
การนำระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรมาใช้ในการจัดการเอกสาร HSE ในโครงสร้างแบบกระจายของธนาคาร โครงการนี้รวมถึงการบูรณาการ 1C ระบบ EDM และระบบส่งข้อความขององค์กร เพื่อทำให้กระบวนการประจำวันเป็นอัตโนมัติ รวบรวมลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์แบบง่าย และสร้างแฟ้มประวัติพนักงานอิเล็กทรอนิกส์
HSE 4.0: ระบบจัดการ HSE ที่มีประสิทธิภาพผ่านระบบอัตโนมัติและการแปลงเป็นดิจิทัล
การนำระบบข้อมูล HSE อัตโนมัติแบบรวมศูนย์มาใช้สำหรับบริษัทที่มีพนักงานมากกว่า 30,000 คน ระบบนี้รวมไดเรกทอรี โมดูลการประเมินสภาพการทำงาน การตรวจสุขภาพ การฝึกอบรม และ PPE เข้าด้วยกัน เพื่อให้เส้นทางดิจิทัลของพนักงานราบรื่นและการมอบหมายกิจกรรมอัตโนมัติ
การทำให้กระบวนการ HSE เป็นอัตโนมัติ
การทำให้กระบวนการ HSE เป็นอัตโนมัติอย่างครอบคลุมในบริษัทขนาดใหญ่โดยใช้โซลูชันไอที การนำพื้นที่ดิจิทัลแบบครบวงจรมาใช้เพื่อจัดการการฝึกอบรม การประเมินสภาพการทำงาน การแจกจ่าย PPE และการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการใช้ผู้ช่วยเสมือนเพื่อจัดการคำขอของพนักงาน
ระบบอัตโนมัติสำหรับกระบวนการความปลอดภัยในการผลิต
การนำระบบอัตโนมัติมาใช้กับกระบวนการความปลอดภัยในการผลิตอย่างครบวงจรบนพื้นฐานของระบบ 1C โดยได้ดำเนินการเปลี่ยนบัตรบันทึกการฝึกอบรมส่วนบุคคล ใบส่งตัวตรวจสุขภาพ การติดตามวงจรชีวิตของชุดทำงานด้วยบาร์โค้ด รวมถึงกระบวนการประเมินความเสี่ยงและการสอบสวนอุบัติการณ์ให้เป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สำหรับการแสดงผลข้อมูลด้วยภาพ ได้มีการพัฒนาแดชบอร์ด «พีระมิดความปลอดภัย» ที่เชื่อมต่อกับ Power BI
ยุคแห่งระบบอัตโนมัติ หรือจะยังใช้คันไถและจอบ?
การปรับกระบวนการ HSE ให้เป็นอัตโนมัติทีละขั้นตอนบนแพลตฟอร์ม 1C ในบริษัทพลังงานขนาดใหญ่ การนำระบบจัดการ PPE อิเล็กทรอนิกส์มาใช้ช่วยลดสต็อกลงครึ่งหนึ่ง และเพิ่มเวลาให้ผู้เชี่ยวชาญสำหรับการควบคุมหน้างาน
การทำงานอัตโนมัติของกระบวนการแผนก HSE
การทำงานอัตโนมัติแบบค่อยเป็นค่อยไปสำหรับกระบวนการ HSE ประจำวัน (การติดตามการฝึกอบรม การตรวจสุขภาพ การออก PPE และนม การทำความคุ้นเคยกับแผนที่ SOUT) โดยใช้เครื่องมือที่เข้าถึงได้ (Excel, DataLens, 1C:ZUP) การเปลี่ยนจากข้อมูลกระดาษที่กระจัดกระจายไปสู่ระบบดิจิทัลแบบรวมศูนย์พร้อมแดชบอร์ด เพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการอย่างรวดเร็วโดยหัวหน้าแผนก
การเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบใหม่ของการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย หรือเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ปี 2022
การเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบใหม่ของการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามแนวทางกระบวนการและมุ่งเน้นความเสี่ยง การนำการประเมินความเสี่ยงทางวิชาชีพมาใช้ในทุกสถานที่ทำงาน พร้อมการบันทึกผลลัพธ์ในข้อบังคับท้องถิ่นและคำแนะนำด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย