#SOUT
Đánh giá Đặc biệt về Điều kiện Làm việc (SAWC/SOUT) với tư cách là cơ chế kiểm soát rủi ro nghề nghiệp. Thay đổi từ thủ tục pháp lý hình thức sang việc thiết thực cải tạo không gian xưởng thợ dựa vào kết quả.
HSE như tia lửa của chuyển đổi số: Cách chúng tôi triển khai AI trong công ty
Triển khai từng bước các công cụ AI vào quy trình HSE của một công ty công nghiệp lớn. Sáng kiến bắt đầu bằng việc tạo các chatbot đơn giản về đánh giá rủi ro và PPE mà không cần lập trình viên, giúp thu hút ban lãnh đạo và chuyển sang triển khai mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) cục bộ trong vành đai bảo mật khép kín.
Bảo vệ sức khỏe và phòng ngừa bệnh tật
Công cụ đơn giản đã giúp ích cho công việc như thế nào?
Ứng dụng bộ xương ngoài công nghiệp để giảm tải thể chất cho nhân viên
Dự án thí điểm triển khai bộ xương ngoài công nghiệp thụ động nhằm giảm tải thể chất cho thủ kho và người vận hành khai thác dầu khí. Việc sử dụng bộ xương ngoài giúp bù đắp trọng lượng phần thân trên, ngăn chặn các tư thế dễ gây chấn thương và giảm 62% tổng tải trọng khi nâng vật nặng. Hiệu quả kinh tế được chứng minh bằng việc giảm số lượng giấy nghỉ ốm do các bệnh về hệ cơ xương khớp và khả năng giảm loại điều kiện làm việc theo kết quả đánh giá SOUT.
Hồ sơ điện tử của nhân viên — chuyển đổi số HSE tại Sovcombank
Triển khai hệ sinh thái kỹ thuật số thống nhất để quản lý tài liệu HSE trong cấu trúc phân tán của ngân hàng. Dự án bao gồm tích hợp 1C, hệ thống quản lý tài liệu điện tử và ứng dụng nhắn tin doanh nghiệp để tự động hóa các quy trình, thu thập chữ ký điện tử và tạo hồ sơ nhân viên điện tử.
HSE 4.0: Hệ thống quản lý HSE hiệu quả thông qua tự động hóa và số hóa
Triển khai hệ thống thông tin HSE tự động thống nhất cho công ty có hơn 30.000 nhân viên. Hệ thống kết hợp các danh mục, mô-đun đánh giá, khám sức khỏe, đào tạo và PPE, đảm bảo hành trình kỹ thuật số liền mạch và tự động giao nhiệm vụ.
Tự động hóa các quy trình trong HSE
Tự động hóa toàn diện các quy trình HSE tại một công ty phân tán quy mô lớn dựa trên các giải pháp CNTT trong nước. Triển khai không gian kỹ thuật số thống nhất để quản lý đào tạo, đánh giá điều kiện làm việc, cấp phát PPE và luân chuyển tài liệu điện tử, cũng như sử dụng trợ lý ảo để xử lý các yêu cầu của nhân viên.
Tự động hóa các quy trình an toàn lao động
Tự động hóa toàn diện các quy trình an toàn lao động dựa trên 1C. Đã thực hiện chuyển đổi sang dạng điện tử các thẻ đào tạo cá nhân, giấy giới thiệu khám sức khỏe, hạch toán vòng đời của quần áo bảo hộ bằng mã vạch, cũng như các quy trình đánh giá rủi ro và điều tra sự cố. Để trực quan hóa dữ liệu, bảng điều khiển "Kim tự tháp an toàn" đã được phát triển, tích hợp với Power BI.
Kỷ nguyên tự động hóa hay cái cày và cái xẻng?
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE dựa trên nền tảng 1C tại một công ty năng lượng lớn. Việc triển khai hệ thống quản lý PPE điện tử đã giúp giảm một nửa lượng hàng tồn kho và giải phóng thời gian của các chuyên gia để kiểm soát thực tế tại chỗ.
Tự động hóa các quy trình của phòng HSE
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE thường quy (theo dõi đào tạo, khám sức khỏe, cấp phát PPE và sữa, làm quen với thẻ SOUT) dựa trên các công cụ có sẵn (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Chuyển đổi từ dữ liệu giấy rời rạc sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất với các bảng điều khiển để các trưởng bộ phận đưa ra quyết định quản lý nhanh chóng.
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới hoặc về nguyên nhân thay đổi Bộ luật Lao động Liên bang Nga năm 2022
Chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới dựa trên cách tiếp cận theo quá trình và định hướng rủi ro. Triển khai đánh giá rủi ro nghề nghiệp tại mỗi nơi làm việc, sau đó lập tài liệu kết quả trong các quy định nội bộ và hướng dẫn về HSE.