Aktivasi serta pemajuan inisiatif untuk menetapkan budaya bekerja secara aman dan proaktif: melibatkan tekad kepemimpinan berkesadaran, motivasi pendorong, intervensi para kontraktor. Usaha keras berakar dari audit risiko untuk meluputkan kesalahan sifat asali manusia yang reaktif menjadi tata antisipasi dan kontrol terdepan.
Transformasi budaya keselamatan menggunakan 8 langkah John Kotter dan penerapan sistem penilaian risiko multilapis (dari kantor global hingga area kerja). Praktik ini mencakup pelibatan karyawan biasa dan oposisi dalam pengembangan inisiatif, penyelenggaraan "Hari Keselamatan Bersama Keluarga", serta penerapan metode Bow-Tie dan Fine-Kinney untuk analisis risiko.
Sistem komunikasi insiden proaktif di lokasi produksi yang tersebar. Mencakup Safety Alerts standar (aturan 24 jam), Safety Days rutin, proyek keselamatan berbasis perilaku (BBS), dan alat digital untuk mengumpulkan observasi karyawan.
"Kemin Industries Lipetsk" dan Pabrik Ban Voronezh menjadi perusahaan pertama yang menandatangani memorandum kerja sama dengan proyek HSE DAYS dalam bidang pengembangan budaya keselamatan dan kesehatan kerja. Perjanjian ini mencerminkan kesatuan prinsip-prinsip dan tujuan dasar para pihak, serta minat mereka dalam pencegahan cedera dan penyakit akibat kerja. Penandatanganan dokumen ini mengonfirmasi komitmen para peserta untuk memastikan kondisi kerja yang aman.
Upacara pembukaan resmi proyek HSE DAYS telah berlangsung, yang didedikasikan untuk pengembangan dan penerapan praktis konsep «Zero Accident» (Vision Zero) di perusahaan-perusahaan. Acara ini dihadiri oleh perwakilan dari Kementerian Tenaga Kerja Rusia, yayasan internasional ORP, dan perusahaan SUVOROV PRO, yang membahas faktor-faktor kunci keberhasilan di bidang keselamatan dan kesehatan kerja serta pencerminan prinsip-prinsip konsep tersebut dalam Kitab Undang-Undang Hukum Ketenagakerjaan Fede...