Blog dell'esperto
Attenzione alla selezione e alla fornitura di DPI
L'articolo descrive l'esperienza dell'azienda nella selezione individuale e nel collaudo dei dispositivi di protezione individuale, fornendo diverse opzioni alternative per ciascuna tipologia. L'autore racconta come la scelta di abbigliamento da lavoro e calzature confortevoli, tenendo conto della valutazione dei rischi, aiuti a instaurare un dialogo di fiducia con i dipendenti e a mantenere la cultura della sicurezza sul lavoro. Il materiale affronta anche le questioni relative all'uso del servizio di noleggio dell'abbigliamento da lavoro e alla corretta selezione di occhiali protettivi, guanti, cuffie antirumore e respiratori.
Sicurezza nella scuola dell'infanzia
L'autore descrive un'esperienza personale di scoperta di difetti pericolosi nei supporti portanti di un gazebo nell'area giochi di una scuola dell'infanzia durante la ricerca di un giocattolo smarrito. Nonostante l'iniziale resistenza dell'amministrazione, abituata a limitarsi solo alla verniciatura annuale delle strutture, grazie all'insistenza del genitore le strutture metalliche danneggiate sono state sostituite. L'articolo mostra come l'attenzione e la disponibilità a non ignorare i pericoli quotidiani aiutino a eliminare tempestivamente le minacce nascoste per i bambini a livello locale.
Internet of Things: soluzioni IoT nel monitoraggio delle condizioni di lavoro e risposta rapida alle criticità
L'articolo è dedicato all'applicazione delle tecnologie dell'"Internet delle cose" (IoT) nel campo della salute e sicurezza sul lavoro e della sicurezza industriale per il monitoraggio delle condizioni di lavoro nelle aziende. Con l'aiuto di sensori e dispositivi indossabili, i sistemi "intelligenti" raccolgono dati sullo stato delle apparecchiature e sui parametri fisiologici dei dipendenti, consentendo di monitorare i carichi di lavoro e di individuare tempestivamente le situazioni di pericolo. L'implementazione di soluzioni IoT aiuta le organizzazioni a gestire i rischi professionali, a rispondere rapidamente ai problemi emergenti e a migliorare la qualità della vita lavorativa del personale.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager
L'autore, project manager nel campo HSE, condivide una prospettiva pratica sulla gestione dei progetti, osservando che i materiali formativi standard riflettono solo la teoria e non trasmettono la reale essenza dell'approccio Agile. Nel materiale vengono analizzati i concetti di base dell'attività progettuale, le differenze chiave tra un progetto unico e un processo regolare, ed esempi pratici tratti dall'ambito HSE. L'articolo aiuta i professionisti che si sono trovati ad affrontare la gestione dei progetti in modo spontaneo e senza preparazione a comprendere la struttura e le sfumature di questo lavoro.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: chi partecipa al progetto?
L'articolo descrive i ruoli dei principali partecipanti al progetto — il cliente, il responsabile e il team — nonché i loro compiti nel raggiungimento di un risultato comune. L'autore svela le funzioni del project manager come motivatore e colonna portante del team, e mostra anche la distribuzione delle responsabilità tra gli specialisti cross-funzionali. Attraverso un esempio pratico tratto dal campo della sicurezza industriale, della salute e sicurezza sul lavoro e della tutela dell'ambiente, viene mostrato come viene formalizzata la struttura di progetto in un'azienda per risolvere il problema degli infortuni sul lavoro.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: L'inizio
Un project manager HSE condivide la propria esperienza pratica di pianificazione settimanale e racconta l'applicazione del metodo «1–3–5», che aiuta a distribuire i compiti in uno grande, tre medi e cinque piccoli. Nell'articolo viene spiegato perché è importante formulare i compiti attraverso azioni e verbi concreti, consentendo di misurare e analizzare i risultati dello sprint di progetto. Un tale approccio semplifica il processo di pianificazione, aiuta a compiere progressi passo dopo passo e a correggere tempestivamente la realizzazione del progetto.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: Martedì
L'articolo è dedicato al tema della comunicazione efficace e della cascata di informazioni a tutti i livelli di lavoratori nel settore della sicurezza. Utilizzando l'esempio dell'«effetto alveare», l'autore mostra il ruolo del coinvolgimento generale, oltre ad analizzare gli obiettivi chiave dell'informazione e le «regole d'oro» per la conduzione delle riunioni di progetto. Il materiale spiega come utilizzare le riunioni a cascata come punti di controllo della gestione del progetto per il monitoraggio dei rischi e la valutazione della qualità del prodotto.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: Mercoledì
L'autore condivide l'esperienza di applicazione del modello di leadership distribuita in un progetto dell'azienda «Metalloinvest» per l'implementazione di un sistema di gestione dei rischi. L'articolo descrive i principi di lavoro di un team composto da poco meno di 50 persone, in cui la responsabilità è distribuita per ruoli e l'obiettivo principale è la riduzione degli infortuni. Inoltre, il materiale rivela gli atteggiamenti personali del responsabile riguardo alla valutazione delle competenze tramite una matrice, al supporto dei dipendenti e alla motivazione del team.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: Il ruolo nel progetto
L'articolo esamina una struttura pratica di distribuzione dei ruoli all'interno di un team di progetto HSE, sviluppata sulla base di un modello di leadership aziendale. L'autore descrive in dettaglio le aree di responsabilità e le funzioni chiave dell'Iniziatore del progetto, del Curatore e del Responsabile Unico (EOL). Il materiale consente di comprendere chiaramente come vengono distribuite tra i partecipanti le attività di gestione strategica, fornitura delle risorse e controllo operativo dell'avanzamento del progetto.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: Giovedì
L'articolo descrive la pratica di organizzare giovedì senza riunioni, in cui i dirigenti si recano nei reparti produttivi per effettuare una valutazione qualitativa dei risultati delle iniziative introdotte. L'autore illustra la fase di preparazione ai sopralluoghi sulla base dei dati del sistema informatico del Portale PBOTiOS e condivide lo schema della loro successiva integrazione nella cascata di comunicazioni.
Un giorno nella vita di un HSE Project Manager: Come? È già venerdì?
Un project manager condivide la propria esperienza nel superare la procrastinazione e il multitasking accumulatosi entro venerdì. L'articolo esamina le cause dell'insorgere della procrastinazione come abitudine e propone di concentrarsi sul processo anziché sul risultato finale. Con un esempio personale, l'autore mostra come un accordo di squadra per iniziare la giornata svolgendo il compito più spiacevole abbia aiutato a lasciare per venerdì solo attività semplici e chiare.
Soft skill per lo Specialista HSE
Il successo di uno specialista in salute e sicurezza sul lavoro dipende dalle competenze trasversali, che includono comunicazione, lavoro di squadra, capacità analitiche, pensiero critico, adattabilità e intelligenza emotiva. L'articolo spiega l'importanza di queste qualità e fornisce raccomandazioni sull'inclusione di corsi di formazione nel piano di inserimento dei primi tre mesi. Ciò consente di formare uno specialista efficace, in grado di trovare compromessi con l'azienda a favore della sicurezza dei dipendenti.