Audit comportamentali sulla sicurezza (BSA): dialogo aperto, formazione degli osservatori, analisi delle cause profonde di azioni insicure. Prevenzione delle situazioni di pericolo.
Trasformazione completa della cultura della sicurezza in PJSC NLMK attraverso il coinvolgimento personale dell'alta direzione, la digitalizzazione dei processi HSE e l'implementazione di strumenti proattivi. La pratica include l'automazione dei contatti sulla sicurezza, permessi di lavoro elettronici, app mobili per registrare condizioni pericolose e programmi di motivazione per dipendenti e appaltatori.
Sistema multilivello di comunicazione e coinvolgimento del personale in HSE. Include scambio globale di esperienze, eventi locali (Safety Day, ore HSE), propaganda visiva (visualizzazione a pavimento) e programma di sicurezza comportamentale (BBS) con la partecipazione di lavoratori e appaltatori.
Organizzazione di un microlearning di più settimane sugli audit comportamentali HSE tramite app di messaggistica aziendali senza interruzione della produzione. Il programma include invii teorici, chiamate audio di ruolo individuali con consulenti per gestire reazioni complesse (aggressione, silenzio, inganno) e la valutazione della qualità degli audit reali in loco, legando il coinvolgimento dei manager ai loro KPI personali.
Trasformazione graduale della cultura della sicurezza utilizzando il modello della curva di Bradley e la metodologia HPO. Valutazione e sviluppo dei processi in sei elementi chiave: struttura, sistema di premi e sanzioni, gestione delle prestazioni, raccolta dati, competenze e compiti.
Implementazione della metodologia SafeStart e degli audit comportamentali di sicurezza per gestire lo stato interiore dei lavoratori (fretta, frustrazione, stanchezza, eccessiva sicurezza). Integrazione degli elementi SafeStart negli standard e nelle istruzioni interne, nonché conduzione di colloqui regolari dei manager di linea con il personale per prevenire gli infortuni.
Implementazione della piattaforma digitale Certainty per la raccolta di osservazioni sulla sicurezza, con separazione tra condizioni pericolose e comportamenti non sicuri. Il sistema funziona secondo il principio del totale anonimato, include analisi giornaliere del coinvolgimento e l'integrazione dei dati nelle riunioni regolari dei dirigenti.
Passaggio di una grande azienda produttiva allo standard internazionale ISO 45001 tramite certificazione multisito. La pratica include l'approccio per processi, la valutazione dei rischi aziendali, la creazione di comitati HSE e un sistema di motivazione non finanziaria.
Implementazione di un approccio basato sul rischio e di strumenti per coinvolgere il personale nella gestione della sicurezza nelle imprese metallurgiche. La pratica include l'uso di app mobili per registrare i pericoli, dialoghi sulla sicurezza a tutti i livelli e sistemi di motivazione (premi e sanzioni) per formare un atteggiamento consapevole verso l'HSE.
Implementazione di un sistema di audit di sicurezza della leadership (comportamentale) basato sul dialogo aperto e sul concetto Vision Zero. La pratica include l'uso di stop-card anonime, la valutazione dell'efficacia tramite il sistema internazionale 5Z e la formazione dei manager sulle capacità di interazione psicologica con i lavoratori senza formalismi.
Formazione a distanza per la conduzione di audit comportamentali di sicurezza tramite app di messaggistica (WhatsApp). Il programma dura 6 settimane e include microlearning, gamification ed esercitazioni pratiche sulle abilità di dialogo in situazioni complesse tramite chiamate audio con consulenti.
Implementazione di un sistema automatizzato completo di gestione della sicurezza sul lavoro (ASUP) per condurre audit di sicurezza. La pratica include il trasferimento delle ispezioni su un'app mobile, l'integrazione della matrice dei rischi, la gestione degli appaltatori tramite il blocco automatico dei pass e la formazione obbligatoria, nonché un sistema di KPI proattivi per i manager di linea.
Sistema di comunicazione proattiva degli incidenti in siti produttivi distribuiti. Include Safety Alerts standardizzati (regola delle 24 ore), Safety Day regolari, progetti di sicurezza comportamentale (BBS) e strumenti digitali per la raccolta delle osservazioni dei dipendenti.