#Audit comportamentale
Audit comportamentali sulla sicurezza (BSA): dialogo aperto, formazione degli osservatori, analisi delle cause profonde di azioni insicure. Prevenzione delle situazioni di pericolo.
Visite di leadership per la sicurezza: uno strumento per aumentare il coinvolgimento dei dirigenti nelle questioni di sicurezza
Implementazione dello strumento delle visite di leadership per la sicurezza (LSV) per il top management al fine di dimostrare l'impegno per la sicurezza e costruire un dialogo aperto con i lavoratori. La pratica include l'integrazione della valutazione della leadership nei processi HR, la formazione di formatori interni e la trasmissione dei requisiti agli appaltatori.
Leadership e impegno a livello individuale
Sviluppo sistematico della leadership e dell'impegno per la sicurezza a livello individuale attraverso l'implementazione di strumenti di coinvolgimento. La pratica include contatti per la sicurezza, valutazione dei rischi con la metodologia "Cinque passi della sicurezza", audit comportamentali, pratica di intervento e rispetto delle regole chiave.
Trasformazione dei dipendenti della funzione HSE: "Da ispettore a partner"
Trasformazione del ruolo degli specialisti HSE da ispettori di controllo a business partner. Implementazione di dialoghi comportamentali, strategia "Win-Win" nella comunicazione con la produzione e Principio di Oz per uscire dalla posizione di vittima e assumersi le responsabilità.
Coinvolgimento dei dirigenti e sviluppo della leadership HSE nel Gruppo NLMK
Approccio globale allo sviluppo della leadership HSE attraverso il coinvolgimento del top management nella supervisione di rischi specifici e la creazione di comitati aziendali. Implementazione di strumenti pratici per dirigenti di linea e dipendenti: dialoghi comportamentali sulla sicurezza, contatti sulla sicurezza con un calendario di argomenti, registrazione di azioni pericolose tramite smartphone collegata ai KPI e la Settimana della Sicurezza.
App mobile per la ricerca e l'identificazione dei rischi. Da dove iniziare senza budget
Sviluppo e implementazione di un'app mobile per la ricerca e l'identificazione dei rischi da parte dei dipendenti con un budget limitato. La pratica include la gamification, l'organizzazione di "cacce ai rischi" programmate e l'uso di app di messaggistica come strumento alternativo per la raccolta dati.
Sviluppo della cultura della sicurezza
Progetto globale per lo sviluppo della cultura della sicurezza in un'azienda di estrazione del gas con oltre 11.000 dipendenti. Sono stati implementati audit comportamentali di sicurezza con il coinvolgimento dei manager di linea e della riserva del personale, nonché un sistema di registrazione dei quasi incidenti. È stato sviluppato un modello di competenze con valutazione dell'impegno per la cultura della sicurezza, i cui risultati influenzano la parte variabile dello stipendio.
Creazione e sviluppo dell'istituto dei formatori interni sulla cultura della sicurezza
Creazione di un istituto dedicato di formatori interni sulla cultura della sicurezza, esonerati da altre mansioni. Passaggio da briefing formali a formazioni pratiche di consapevolezza (valutazione dinamica dei rischi) e audit comportamentali senza programmi rigidi.
Valutazione dell'efficacia dell'implementazione degli strumenti HSE in PJSC NLMK
Sistema di valutazione dell'efficacia dell'implementazione di strumenti proattivi HSE (contatto per la sicurezza, dialogo comportamentale, registrazione di azioni e condizioni pericolose) da parte di auditor interni. La valutazione si basa su quattro aree: integrazione nel sistema di gestione, competenze, applicazione pratica e impatto sugli atteggiamenti comportamentali, con successivo sviluppo di un piano di azioni correttive.
Audit: strumenti efficaci per la gestione dei rischi
Sistema di audit multilivello (comportamentali, tecnici, WISE) come strumento di gestione dei rischi e sviluppo della cultura della sicurezza. La pratica include la digitalizzazione tramite sistemi IT, l'analisi dei dati in Power BI, il coinvolgimento del management e l'integrazione degli appaltatori nel controllo.
Masterclass aperta sullo sviluppo delle capacità di leadership
Sviluppo delle capacità di leadership dei professionisti HSE nel mondo BANI. Pratica delle abilità di comunicazione con i trasgressori della sicurezza creando un discorso motivazionale in 60 secondi.
Indicatori statistici di sicurezza
Sistema di raccolta e analisi degli indicatori statistici HSE in un'azienda manifatturiera. La pratica include la registrazione differenziata degli incidenti (microtraumi, near-miss, non conformità), l'uso di strumenti semplici per la raccolta dei dati (programma "Molniya", videosorveglianza, audit comportamentali) e il coinvolgimento del personale attraverso categorie competitive.
Struttura di sicurezza in INK LLC
Struttura multilivello di gestione della sicurezza sul lavoro con l'uso di metodologie internazionali per l'indagine sugli incidenti e la valutazione dei rischi. Implementazione del sistema "Controllo dei rischi" utilizzando l'analisi della sicurezza del lavoro (JSA) e strumenti digitali per l'identificazione rapida dei pericoli, nonché un sistema di motivazione dei dirigenti basato sugli indicatori di sicurezza.