#Gestione dei rischi
Gestione completa dei rischi industriali: costruzione di un modello orientato al rischio, integrazione degli standard di sicurezza ISO 45001 e sviluppo del controllo interno multilivello. Esempi reali su come rendere la minimizzazione sistematica del pericolo parte integrante dei processi aziendali.
Gestione del sistema automatizzato per il monitoraggio delle ispezioni e la registrazione delle violazioni
Implementazione di un ambiente web unificato per il monitoraggio automatizzato delle ispezioni e la registrazione delle violazioni (ASU NBT) con prove foto/video obbligatorie. Il sistema è integrato con il modulo di valutazione dei rischi professionali (EKASUTR) per adeguare automaticamente il livello di rischio in base alle violazioni.
Risultati dello sviluppo degli strumenti di sicurezza ambientale nella realizzazione di grandi progetti
Approccio sistemico alla digitalizzazione e standardizzazione del controllo ambientale nei grandi progetti di investimento. Implementazione di una matrice di revisione della documentazione, una metodologia aggiornata di valutazione dei rischi HSE con identificazione alfanumerica e strumenti automatizzati (check-list, calcolatori dei danni, registro delle osservazioni delle perizie statali).
Rischi ambientali
Passaggio dalla tenuta formale dei registri alla gestione reale dei rischi ambientali utilizzando team interfunzionali e la metodologia HAZID/ENVIT. La pratica include la scomposizione dei rischi in fattore, evento e conseguenza, nonché l'uso del "costruttore di rischi" per la formulazione precisa delle minacce e la loro valutazione materiale.
Supervisione HSE: uno strumento chiave per l'organizzazione del controllo sistematico
Implementazione dello strumento di supervisione per il controllo sistematico delle organizzazioni appaltatrici nei progetti di costruzione e investimento. La pratica include il coinvolgimento di auditor esterni per ispezioni mirate, audit della documentazione, supervisione tecnica di lavori ad alto rischio (in quota) e formazione dei lavoratori degli appaltatori.
Interazione con i partner in INK
Sistema di gestione delle organizzazioni appaltatrici in cinque fasi, che include la classificazione dei contratti in base al livello di rischio, la valutazione delle qualifiche a punti (sistema "Semaforo"), l'ammissione automatizzata ai siti e audit regolari. Sono stati implementati strumenti di comunicazione e coinvolgimento: area personale della controparte, corso di adattamento obbligatorio di 14 giorni, forum sulla sicurezza, "Giovedì Sicuro" e un concorso per la migliore organizzazione app...
Come gestire i rischi lavorando con gli appaltatori?
Un sistema completo di gestione dei rischi con gli appaltatori, che include la definizione del perimetro, la valutazione dei rischi, il controllo delle conoscenze e l'audit dei contraenti generali. La pratica ha ridotto il tasso LTIFR di oltre il 50% in tre anni.
Gestione manuale o metodologia unica: quale opzione scegliere?
Implementazione di una metodologia unica di gestione dei rischi ambientali per grandi progetti di investimento e costruzione (approccio Stage-Gate). La pratica include lo sviluppo di documenti normativi standardizzati, l'applicazione dell'approccio interfunzionale HAZID/ENVID con valutazione alfanumerica dei rischi e la digitalizzazione del processo di monitoraggio nel sistema IT aziendale.
Metalloinvest: "La sicurezza prima del piano"
Introduzione del diritto del personale di linea di fermare i lavori non sicuri nella produzione metallurgica continua. La pratica include la registrazione dei rifiuti tramite app o moduli cartacei, l'analisi per trovare le cause profonde e lo sviluppo di misure compensative senza sanzioni per i lavoratori.
Trasformazione del sistema HSE nelle attività operative di EVRAZ
Trasformazione del sistema di gestione HSE con focus sull'integrazione della sicurezza nelle attività operative. Sono stati implementati strumenti per trasformare i lavori non programmati in programmati, l'Analisi di Sicurezza del Lavoro (JSA), la concretizzazione dei ruoli dei manager tramite KPI e la «Mappa di calore» digitale dei rischi basata su Power BI.
Pratiche di lavoro pericolose: nuovi approcci alla gestione della sicurezza
Progetto per l'eliminazione delle pratiche di lavoro pericolose basato su una metodologia in cinque fasi: categorizzazione, pianificazione, sviluppo di misure, implementazione rapida e monitoraggio. Include l'identificazione delle cause profonde, la standardizzazione e il coinvolgimento della direzione per la cultura della sicurezza.
Migliorare la qualità e la velocità di trasmissione delle informazioni sui rischi tecnico-produttivi critici lungo la verticale gestionale delle grandi aziende di infrastrutture critiche per prevenire le emergenze prima che si verifichino
Ricerca globale sulle cause dell'occultamento dei rischi critici nelle infrastrutture critiche. Identificazione dei problemi sistemici legati ai piani finanziari aggressivi, alle paure del top management e alla cultura della sfiducia, nonché realizzazione di un progetto pilota per creare un ambiente sicuro per la divulgazione dei rischi da parte dei dipendenti.
Gestione dei rischi per gruppi di lavoratori particolarmente vulnerabili e lavoratori isolati
Implementazione di un sistema di monitoraggio e posizionamento per lavoratori isolati basato su smartphone e beacon BLE. La piattaforma controlla lo stato dei dipendenti in tempo reale, registra cadute e immobilità e consente di inviare un SOS per l'intervento rapido di medici e sicurezza.