#Forum 2025
Rewelacje zebrane podczas sympozjum HSE DAYS 2025. Przebudowa srogiego zwierzchnika w ugodowy model na linii szef-robotnik. Prawo i optymalizacja działań zakładu u boku rygoru dbania o zdrowie zrzeszenia.
Ochrona bioróżnorodności jako narzędzie zrównoważonego rozwoju JSC "Zarubezhneft"
Systemowe podejście do ochrony bioróżnorodności w regionach działalności firmy, obejmujące podstawową ocenę ekologiczną przed rozpoczęciem projektów i działania biotechniczne. Program obejmuje monitoring rzadkich gatunków za pomocą fotopułapek i współpracę z instytutami naukowymi.
Odpady z wydobycia kopalin. Ekolodzy vs Geolodzy
Algorytm określania statusu skał i odpadów z wydobycia kopalin zgodnie ze zmianami w przepisach. Praktyka obejmuje analizę dokumentacji projektowej, kontrolę miejsc składowania i docelowego wykorzystania wydobytej skały w celu zapobiegania podwójnej ewidencji i karom ekologicznym.
Aktualne trendy, kierunek regulatora, zmiany od 2026 r.
Optymalizacja opłat ekologicznych za negatywny wpływ na środowisko w obliczu wielokrotnego wzrostu stawek. Praktyka obejmuje przejście z rozliczeń ryczałtowych na rzeczywiste, szczegółową ewidencję odpadów, automatyzację obliczeń i wzmocnienie dyscypliny finansowej we współpracy z organami nadzoru.
Element systemu zarządzania wykonawcami: platforma IT Panel Wykonawcy
Wdrożenie zintegrowanej platformy cyfrowej „Panel Wykonawcy” do automatyzacji procesów zarządzania wykonawcami. Platforma łączy rejestry wykonawców, umów, personelu i sprzętu, a także automatyzuje obliczanie rankingu bezpieczeństwa w celu podejmowania decyzji o współpracy.
Praktyki współpracy z podwykonawcami
Kompleksowy system zarządzania bezpieczeństwem podwykonawców w obiektach o podwyższonym ryzyku. Obejmuje integrację wymagań HSE z umowami, wdrożenie 12 kluczowych zasad, standardów 5S, DROPS, kontrolę rusztowań i osprzętu, a także cyfryzację kontroli prac wysokiego ryzyka i jednoczesnych.
Most komunikacyjny: sekrety produktywnej komunikacji z podwykonawcami na każdym etapie
Wielopoziomowy system komunikacji z firmami podwykonawczymi na wszystkich etapach współpracy. Obejmuje ocenę zaangażowania kierowników podwykonawców na starcie, szkolenia wstępne, regularne spotkania różnego szczebla (od codziennych po coroczne) oraz fora do generowania pomysłów.
Architektura kontroli: jak system Kuratorów i Koordynatorów zmienia kulturę bezpieczeństwa i efektywność biznesu
Wdrożenie systemu kuratorów i koordynatorów do zarządzania bezpieczeństwem podwykonawców. Przekazanie odpowiedzialności za dopuszczenie i kontrolę podwykonawców inwestorom technicznym i kierownikom na miejscu z wykorzystaniem list kontrolnych i powiązaniem KPI ze wskaźnikami bezpieczeństwa.
Wykonawca-zleceniodawca: współpraca w kwestiach bezpieczeństwa
Systemowe podejście do zarządzania bezpieczeństwem firm zewnętrznych na wszystkich etapach współpracy. Praktyka obejmuje różnicowanie wykonawców według poziomu ryzyka, audyt na etapie przetargu, wspólne szkolenia i dopuszczenia, a także stosowanie narzędzi pozytywnej motywacji zamiast kar.
+3
Sesja strategiczna dotycząca ochrony zdrowia: odpowiedzi na pytania
Przejście od formalnych badań lekarskich do proaktywnych programów dobrostanu pracowników. Wdrażanie edukacyjnych treści wideo z animacją 3D, organizacja ukierunkowanych wyjazdowych badań onkologicznych dla grup ryzyka oraz realizacja inicjatyw dotyczących rzucania palenia i zarządzania stresem.
Czas odetchnąć: profilaktyka palenia
Wdrożenie programu profilaktyki palenia jako części dobrostanu korporacyjnego. Inicjatywa obejmuje kalkulację strat ekonomicznych, monitorowanie grupy docelowej, metody interaktywne i publiczne nagradzanie osób rzucających palenie bez obietnic finansowych.
Program „Dobrostan”: redukujemy zmęczenie, przywracamy więzi społeczne
Kompleksowy program „Dobrostan” mający na celu redukcję stresu i odbudowę więzi społecznych w zakładzie produkcyjnym. Obejmuje aktywności fizyczne, arteterapię, akcje wolontariackie i kulturę uznania przy minimalnych nakładach finansowych.
"Profil zdrowia przedsiębiorstw" – narzędzie zarządzania zdrowiem
Tworzenie jednolitego cyfrowego ekosystemu zarządzania zdrowiem pracowników w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym. Integracja dostawcy usług medycznych z wewnętrznymi systemami IT (SAP), automatyzacja badań przedzmianowych i tworzenie cyfrowego profilu zdrowia w celu prewencyjnego reagowania na ryzyko chorób.