#Czynnik ludzki
Nadzór nad pomyleniem i wymywanie błędu w DNA personelu przy obsłudze. Fundamenty tarczy zwalczającej omamy lub spanie z wycieńczenia. Mądre rozwiązania Poka-yoke tamujące pragnienia robotników o ścinaniu torów.
Wizerunek pracownika, czyli kim jesteśmy w oczach ludzi
Efektywność pracy działu bezpieczeństwa przemysłowego oraz bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy i sukces wdrażania zmian zależą bezpośrednio od tego, jak tę funkcję postrzegają sami pracownicy firmy. W artykule przeanalizowano wizerunek specjalistów ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy jako konkretne narzędzie wpływu określające poziom zaufania zespołu. Autor pokazuje, z czego składa się takie postrzeganie oraz jakie etapy obejmuje regularna ocena i transformacja działalności działu.
Obalamy mity dotyczące bezpieczeństwa pracy
Błędne przekonania i utrwalone mity często stają się przyczyną niebezpiecznych zachowań w zakładzie pracy, prowadzących do poważnych konsekwencji dla życia i zdrowia. Artykuł pokazuje, jak rozpoznać te postawy i zastąpić je właściwymi przekonaniami w celu rozwoju kultury bezpieczeństwa. Na przykładzie powszechnych błędów — od używania paska pod brodę w kasku po podział odpowiedzialności za bezpieczeństwo i ochronę zdrowia w pracy — czytelnik będzie mógł świeżym okiem ocenić sytuację w swoim miej...
Specjalista HSE: jak stać się pożądanym na rynku i nie stać w miejscu
Artykuł analizuje ścieżki rozwoju zawodowego specjalisty HSE w warunkach ciągłych zmian, wysokiego obciążenia pracą i zmieniających się wymagań prawnych. Autor wyjaśnia, jak budować i promować markę osobistą w oparciu o realną wiedzę i reputację, a także jak zorganizować ciągłą i celową naukę. Budowanie indywidualnej ścieżki poprzez diagnozę, sporządzenie planu rozwoju i systematyczne działania pomaga specjaliście pozostać poszukiwanym na rynku pracy.
Dziewięć zasad dla życia i pracy. Kardynalne zasady bezpieczeństwa i mechanizm ich wdrażania
Artykuł opisuje zaktualizowane podejście do przestrzegania Kardynalnych Zasad Bezpieczeństwa oraz wdrożenie punktowego systemu oceny naruszeń. Autor wyjaśnia, w jaki sposób pracownikom naliczane jest od 1 do 10 punktów w zależności od ciężkości skutków i umyślności działań. Materiał pokazuje, jak komisje kolegialne indywidualnie rozpatrują każdy przypadek z uwzględnieniem warunków pracy w celu zapewnienia przejrzystości podejmowanych decyzji.
Rozmowy o bezpieczeństwie
Tradycyjne regulaminy i instrukcje dotyczące bezpieczeństwa przemysłowego przegrywają rywalizację o uwagę pracowników z nowoczesnymi sieciami społecznościowymi i platformami wideo. W artykule przeanalizowano, jak zweryfikować formaty komunikacji HSE (zdrowie, bezpieczeństwo pracy i środowisko) za pomocą krótkich filmów, łatwych do zapamiętania checklist oraz zaangażowania samych pracowników jako ambasadorów bezpieczeństwa. Autor wyjaśnia, jak zachować równowagę między treściami pożytecznymi a ro...
Zapomnieć nie można naprawić
Artykuł omawia problem spadku kontroli w produkcji, gdy nawyk pracy z drobnymi odchyleniami i bałaganem stopniowo prowadzi do wypadków. Materiał przedstawia krok po kroku podejście do zwiększania bezpieczeństwa: od codziennego pięciominutowego przeglądu stanowisk pracy i izolowania usterek w „kwarantannie” po sporządzanie list kontrolnych i kluczowych zasad. Te proste, regularne działania pomagają identyfikować słabe punkty i na czas naprawiać nagromadzone niedociągnięcia.
Metoda „kija i marchewki” w pracy z kierowcami
Skuteczny system bezpieczeństwa ruchu drogowego w przedsiębiorstwie wymaga kompleksowej pracy z kierowcami firm podwykonawczych, którzy często przystępują do pracy bez znajomości lokalnych zasad. W artykule przeanalizowano, jak zamiast wyłącznie sankcji stosować kursy adaptacyjne, szkolenia z jazdy defensywnej oraz regularne spotkania w celu dialogu z personelem kierowców. Takie podejście pomaga kierowcom uświadomić sobie ich kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa i pozwala zmniejszyć liczbę...
Pomoc pracownikom w rozwoju bezpiecznego zachowania poprzez pracę z własnymi błędami
Wdrożenie programu bezpieczeństwa behawioralnego SafeStart w fabryce farmaceutycznej Takeda. Program ma na celu zmniejszenie liczby wypadków poprzez uświadomienie pracownikom ich własnych stanów (pośpiech, zmęczenie, frustracja, zbytnia pewność siebie) i zapobieganie błędom krytycznym.
Nie daj się zwieść mentalnym minom błędów poznawczych
Artykuł proponuje wykorzystanie Listy kontrolnej nr 2 z pytaniami dotyczącymi błędów poznawczych w celu zapobiegania nieplanowanym stratom i minimalizacji błędów przy podejmowaniu decyzji. Autor analizuje typowe „miny” mentalne, przez które ludzie i kadra kierownicza lekceważą lub ignorują ryzyko. Materiał pokazuje podstępność tych błędnych przekonań na przykładach i zaprasza czytelników do dyskusji na temat najniebezpieczniejszych pułapek myślenia.
Metodologia „nie wpadnij w «Wilczy Dół»!”
W artykule przedstawiono metodologię oceny względnego prawdopodobieństwa popełnienia niebezpiecznych działań i błędnych decyzji „Nie wpadnij w ‚Wilczy Dół!‘”, opracowaną w celu blokowania błędów i naruszeń personelu. Autor wyróżnia cztery typy czynników ryzyka — od sytuacyjno-osobistych po organizacyjne — i oferuje listę kontrolną do samosprawdzania się pracowników. Publikacja zawiera algorytm krok po kroku oraz rekomendacje dotyczące przechodzenia mini-szkoleń w celu zapobiegania nieplanowanym...
Mamy kontakt!
Praktyka „Kontakt dla bezpieczeństwa” pomaga od pierwszych minut zaangażować uczestników spotkań w dyskusję na temat kwestii bezpieczeństwa za pomocą krótkiego opowiadania o zdarzeniu o negatywnych skutkach oraz rekomendacji dotyczących jego zapobiegania. Na początku spotkania organizator lub uczestnicy dzielą się aktualnym tematem trwającym nie dłużej niż pięć minut, kończąc go dyskusją na temat działań mających na celu zmniejszenie ryzyka. Regularne przeprowadzanie takich kontaktów na spotkani...
Bezpieczne przemieszczanie się lub #KrokBezZagrożeń
Około połowy wypadków jest związanych z poślizgnięciami i potknięciami w życiu codziennym, na ulicy i w pracy. Aby rozwiązać ten problem, firma SIBUR w ramach programu #KrokBezZagrożeń opracowała film szkoleniowy dotyczący wymogów bezpieczeństwa przemysłowego podczas przemieszczania się. Obejrzenie filmu pomaga pracownikom zrozumieć, jak zapewnić bezpieczeństwo i porządek w miejscu pracy, zadbać o otoczenie oraz jak postępować w przypadku niebezpiecznego zachowania.