#Górnictwo
BHP w przemyśle wydobywczym i górniczym. Zarządzanie ryzykiem urobku, atmosferą kopalnianą i materiałami wybuchowymi. Kontrola aerogazowa, lokalizacja górników i ciężki sprzęt.
Metoda organizacji i kontroli bezpieczeństwa procesów produkcyjnych w kopalni odkrywkowej węgla
Metodyka komisyjnej oceny niezawodności personelu według czterech kryteriów z przypisaniem kategorii kolorystycznej. Integracja wyników oceny z zautomatyzowanym systemem wydawania zleceń w celu blokowania dostępu zawodnych pracowników do niebezpiecznych procesów.
Moja transformacja z górnika w specjalistę HSE
Autor dzieli się osobistą historią przejścia od pracy górnika na oddziale wydobywczym kopalni „Zapolarny” do roli specjalisty ds. bezpieczeństwa przemysłowego oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Na własnym przykładzie pokazuje, jak pryncypialna postawa i rygorystyczna kontrola produkcyjna pomagają zapobiegać naruszeniom, zmieniają stosunek podwykonawców do przepisów bezpieczeństwa i ratują życie pracowników. Artykuł ujawnia specyfikę pracy w dziedzinie bezpieczeństwa przemysłowego oraz bezpiecz...
Głos niebezpieczeństwa: jak AI słyszy ryzyka, zanim staną się rzeczywistością
Wdrożenie systemu analityki mowy opartego na sztucznej inteligencji do automatyzacji kontroli produkcji. Pracownicy dyktują wyniki inspekcji sprzętu na smartfony w wykonaniu przeciwwybuchowym, a sieć neuronowa transkrybuje mowę, tworzy listy kontrolne i automatycznie eskaluje wykryte ryzyka do kierownictwa.
Strategiczne kierunki rozwoju systemu bezpieczeństwa pracy w SUEK-Chakasja Sp. z o.o.
Kompleksowe podejście do zapewnienia bezpieczeństwa w kopalniach odkrywkowych, obejmujące szkolenia z myślenia opartego na ryzyku, zarządzanie ryzykiem krytycznym, audyty behawioralne i wdrażanie cyfrowych systemów monitorowania (czujniki, znaczniki, system „Karier”). Praktyka pokazuje integrację rozwiązań technicznych z analizą danych w celu oceny skuteczności szkoleń i współpracy ze służbami produkcyjnymi.
Rozwój kultury bezpiecznej produkcji w AO "Razriez Tugnujskij"
Kompleksowe podejście do rozwoju kultury bezpiecznej produkcji w przedsiębiorstwie górniczym, oparte na analizie ryzyk krytycznych i wdrażaniu wielopoziomowych barier. Praktyka obejmuje cyfryzację informacji zwrotnej za pomocą kodów QR, zastosowanie technicznych środków ochrony (systemy światła kierunkowego, kontrola stanu kierowców, sygnalizatory napięcia) oraz zaangażowanie personelu poprzez szkolenia i motywację.
Ewolucja programu motywacji pozapłacowej
Wdrożenie wielopoziomowego programu motywacji pozapłacowej w firmie wydobywczej. System obejmuje nominacje indywidualne, zespołowe i projektowe z przyznawaniem punktów za proaktywne działania w obszarze HSE, które można wymieniać na cenne nagrody z katalogu.
Opracowanie i wdrożenie cyfrowych systemów kontroli technicznej w celu korygowania niebezpiecznych zachowań personelu
Wdrożenie wielopoziomowego systemu cyfrowej kontroli niebezpiecznych zachowań personelu w dużym przedsiębiorstwie przemysłowym. Wykorzystanie dronów, przenośnych rejestratorów wideo i systemów widoku dookoła do monitorowania ryzyk krytycznych i tworzenia szkoleniowych materiałów wideo na podstawie rzeczywistych naruszeń.
Cyfryzacja i jej rozwój w obszarze bezpieczeństwa przemysłowego w OOO UK Kolmar
Kompleksowa cyfryzacja procesów HSE w przedsiębiorstwie wydobywczym węgla. Wdrożenie jednolitego ekosystemu bezpieczeństwa, obejmującego elektroniczną książkę zleceń, zautomatyzowany dostęp do kopalni, centrum dyspozytorskie oraz systemy monitorowania transportu i sprzętu.
Wdrożenie projektu zarządzania ryzykiem krytycznym w kopalni „Internacjonalny” firmy ALROSA (PAO)
Wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem krytycznym w podziemnej kopalni z wykorzystaniem myślenia barierowego. Praktyka obejmuje opracowanie papierowych list kontrolnych dla pracowników oraz elektronicznych w aplikacji mobilnej dla sztygarów w celu kontroli barier przed zmianą.
Zarządzanie ryzykiem krytycznym
Wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem krytycznym w przedsiębiorstwie górniczym. Praktyka obejmuje priorytetyzację śmiertelnych zagrożeń, tworzenie systemu barier technicznych i organizacyjnych oraz cyfrową kontrolę ich stanu za pomocą osobistych list kontrolnych dla pracowników i aplikacji mobilnych dla kierowników liniowych.
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem zawodowym
Wdrożenie zmodyfikowanej metodyki oceny ryzyka zawodowego z wykorzystaniem współczynnika "prawdopodobieństwa wykrycia". Tworzenie grup roboczych na mikropoziomie (w halach i brygadach) w celu identyfikacji ukrytych zagrożeń oraz obliczanie poziomu akceptowalnego ryzyka jako średniej arytmetycznej z karty zagrożeń. Opracowanie konkretnych środków inżynieryjnych i organizacyjnych (monitoring wizyjny, dyżur strzałowego, opaskowanie lin) w celu zmniejszenia ryzyka przekraczającego akceptowalny pozio...