Mudança radical aderindo o software ciber para papeis ofícios EDMS abraçando amarras OHS. Assinatura eletrônica chancelada e robôs em relatórios expurgando pilhas exaustivas que afundavam a mente perita em papéis sumidos.
Automação abrangente dos processos de HSE e controle de EPIs em uma empresa com 30.000 funcionários. Implementação de gestão eletrônica de documentos usando UNEP, redução da nomenclatura de EPIs de 8.000 para 120 itens e conversão do cartão pessoal de controle em um relatório dinâmico.
Implementação da plataforma digital unificada "Portal do Contratado" para automatizar os processos de gestão de contratados. A plataforma integra registros de contratados, contratos, pessoal e equipamentos, e automatiza o cálculo da classificação de segurança para decisões de colaboração.
Sistema automatizado de autorização de trabalhadores para trabalhos de alto risco baseado no 1C. Foi implementado um sistema de barreiras em vários níveis, excluindo a emissão de tarefas para pessoal sem treinamentos atualizados, exames médicos ou ausentes do local de trabalho.
Implementação de um ecossistema digital unificado para gestão de documentos de HSE na estrutura distribuída do banco. O projeto inclui a integração do 1C, sistemas de gestão eletrônica de documentos e mensageiros corporativos para automatizar processos rotineiros, coletar assinaturas eletrônicas simples e formar o dossiê eletrônico do trabalhador.
Uso de redes neurais e bots do Telegram para automatizar tarefas rotineiras de um especialista em HSE. A prática inclui a criação de um bot para gerar textos de treinamento com base no conhecimento corporativo e a posterior visualização em apresentações via IA.
Automação do fornecimento de EPIs e roupas tecnológicas baseada em produtos 1C (ZUP, HSE, ERP). Inclui sistematização de nomenclatura, matrizes unificadas (ETN e GMP) e transição para controle eletrônico (MB-7), eliminando cartões de papel.
Automação abrangente dos processos de HSE em uma grande empresa distribuída baseada em soluções de TI nacionais. Implementação de um espaço digital unificado para gestão de treinamento, avaliação especial das condições de trabalho, emissão de EPIs e fluxo de documentos eletrônicos, bem como o uso de um assistente virtual para processar solicitações de funcionários.
Implementação do sistema de informação "1C: Segurança Industrial. Abrangente" para automatizar os processos de controlo de produção numa grande empresa. A prática inclui a digitalização da emissão de ordens, a formação automática de tarefas para corrigir infrações e a criação de uma base de dados eletrónica unificada para equipamentos técnicos e edifícios com controlo de prazos de perícias.
Automação dos processos de HSE e administração de RH para criar uma rota digital única do funcionário, desde o recrutamento até a demissão. Implementação de geração eletrônica de encaminhamentos para exames médicos, balcão único de contratação e agendamento proativo de treinamentos.
Implementação de um sistema de controle remoto de segurança industrial em uma plataforma estacionária resistente ao gelo offshore. A prática inclui coleta automatizada de dados de telemetria, fluxo de vídeo e fluxo de documentos eletrônicos com o Rostechnadzor para monitoramento contínuo de processos tecnológicos e avaliação de riscos.
Integração do fluxo de documentos de HSE no sistema geral de gestão da qualidade da empresa através de procedimentos operacionais padrão (POP). A prática inclui visualização de etapas, controle centralizado de atualização pelo departamento de qualidade e colocação de cópias em papel nos locais de trabalho.
Integração de requisitos ambientais em contratos com empresas terceirizadas na Usina Nuclear de Novovoronezh. Foi desenvolvido um ato único de geração e transferência de resíduos, implementados esquemas visuais nos locais de trabalho e adaptada a metodologia de avaliação de riscos ambientais baseada na ISO 31000.