ใช้งานระบบควบคุมหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (EDMS) เพื่อปลดเปลื้องข้อจำกัด การจรดปากกาลายเซ็นไฟฟ้ารับรองกฎหมาย ทำลายโซ่ตรวจเซ็นน่าเบื่อของกัปตัน HSE ลดความเสี่ยงพยานหลักฐานสูญหายระดับร้อยเปอร์เซ็นต์
ระบบอัตโนมัติที่ครอบคลุมสำหรับกระบวนการ HSE และการติดตาม PPE ในบริษัทที่มีพนักงาน 30,000 คน การนำการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์มาใช้โดยใช้ UNEP การลดรายการ PPE จาก 8,000 เหลือ 120 รายการ และการแปลงบัตรบันทึกส่วนบุคคลเป็นรูปแบบรายงานแบบไดนามิก
การนำแพลตฟอร์มดิจิทัล "พอร์ทัลผู้รับเหมาส่วนบุคคล" มาใช้เพื่อทำให้กระบวนการจัดการผู้รับเหมาเป็นอัตโนมัติ แพลตฟอร์มนี้รวบรวมทะเบียนผู้รับเหมา สัญญา บุคลากร และอุปกรณ์ รวมถึงคำนวณคะแนนความปลอดภัยโดยอัตโนมัติเพื่อประกอบการตัดสินใจในการร่วมมือ
ระบบอัตโนมัติสำหรับการอนุญาตพนักงานให้ทำงานที่มีความเสี่ยงสูงบนฐาน 1C มีการนำระบบป้องกันหลายระดับมาใช้ เพื่อป้องกันการมอบหมายงานให้พนักงานที่ไม่มีการฝึกอบรม การตรวจสุขภาพที่เป็นปัจจุบัน หรือไม่อยู่ในสถานที่ทำงาน
การนำระบบนิเวศดิจิทัลแบบครบวงจรมาใช้ในการจัดการเอกสาร HSE ในโครงสร้างแบบกระจายของธนาคาร โครงการนี้รวมถึงการบูรณาการ 1C ระบบ EDM และระบบส่งข้อความขององค์กร เพื่อทำให้กระบวนการประจำวันเป็นอัตโนมัติ รวบรวมลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์แบบง่าย และสร้างแฟ้มประวัติพนักงานอิเล็กทรอนิกส์
การใช้โครงข่ายประสาทเทียมและบอท Telegram เพื่อทำให้งานประจำของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE เป็นอัตโนมัติ แนวทางปฏิบัติรวมถึงการสร้างบอทเพื่อสร้างข้อความการบรรยายสรุปตามฐานความรู้ขององค์กร และการแสดงภาพสื่อในรูปแบบของงานนำเสนอโดยใช้บริการ AI
การทำให้กระบวนการจัดหา PPE และเสื้อผ้าเทคโนโลยีแก่พนักงานเป็นอัตโนมัติโดยใช้ผลิตภัณฑ์ 1C (ZUP, HSE, ERP) รวมถึงการจัดระบบรายการสินค้า การพัฒนาเมทริกซ์การจัดหาแบบครบวงจรตามข้อกำหนด ETN และมาตรฐาน GMP ตลอดจนการเปลี่ยนไปใช้การบัญชีอิเล็กทรอนิกส์ (การสร้างใบแจ้งยอด MB-7) โดยยกเลิกบัตรส่วนบุคคลแบบกระดาษ
การทำให้กระบวนการ HSE เป็นอัตโนมัติอย่างครอบคลุมในบริษัทขนาดใหญ่โดยใช้โซลูชันไอที การนำพื้นที่ดิจิทัลแบบครบวงจรมาใช้เพื่อจัดการการฝึกอบรม การประเมินสภาพการทำงาน การแจกจ่าย PPE และการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงการใช้ผู้ช่วยเสมือนเพื่อจัดการคำขอของพนักงาน
การนำระบบสารสนเทศ "1C:Industrial Safety. Comprehensive" ไปใช้งานเพื่อทำให้กระบวนการควบคุมการผลิตในองค์กรขนาดใหญ่เป็นระบบอัตโนมัติ แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการเปลี่ยนการออกคำสั่งเป็นรูปแบบดิจิทัล การสร้างงานอัตโนมัติเพื่อแก้ไขการละเมิด และการสร้างฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์กลางสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและอาคารพร้อมการควบคุมกำหนดเวลาการตรวจสอบ
การทำให้กระบวนการ HSE และการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นอัตโนมัติเพื่อสร้างเส้นทางดิจิทัลแบบรวมศูนย์ของพนักงานตั้งแต่การสรรหาจนถึงการลาออก การนำระบบอิเล็กทรอนิกส์มาใช้ในการสร้างการส่งตัวตรวจสุขภาพ หน้าต่างเดียวสำหรับการรับเข้าทำงาน และการกำหนดการฝึกอบรมเชิงรุก
การนำระบบควบคุมความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมระยะไกลมาใช้บนแท่นขุดเจาะน้ำแข็งแบบคงที่ในทะเล รวมถึงการรวบรวมข้อมูลทางไกล สตรีมวิดีโอ และการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์กับ Rostekhnadzor
การรวมเอกสารด้าน HSE เข้ากับระบบการจัดการคุณภาพโดยรวมขององค์กรผ่านขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการแสดงภาพขั้นตอนสำหรับกระบวนการทำงาน การควบคุมการอัปเดตเอกสารแบบรวมศูนย์โดยแผนกประกันคุณภาพ และการจัดวางสำเนา SOP แบบกระดาษในสถานที่ทำงานโดยตรง
การบูรณาการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับงานสัญญากับผู้รับเหมาที่โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Novovoronezh มีการพัฒนาเอกสารการเกิดและส่งมอบขยะแบบครบวงจร นำแผนผังการจัดการขยะที่ชัดเจนมาใช้ในสถานที่ทำงาน และปรับวิธีการประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐาน ISO 31000