#Investigação de incidentes
Sindicância e mapeamento investigadora multifacetada contra estilhaços acidentais nas indústrias. Extermínio de caçadas impiedosas contra bruxas mirando um foco profundo esmiuçando matrizes aos Cinco Porquês (5W).
Criação de um sistema de sessões de avaliação em HSE para gestores de nível médio das divisões da OAO RZD
Transição do treinamento formal para sessões de avaliação interativas para gestores de nível médio, utilizando análise de incidentes reais e jogos de negócios. Implementação de um modelo de treinamento em cascata através da preparação de mais de 800 moderadores internos e uso de salas virtuais 3D e simuladores VR.
Automação dos processos de segurança do trabalho
Automação abrangente dos processos de segurança do trabalho baseada no 1C. Foi implementada a conversão para o formato eletrônico de cartões de treinamento pessoal, encaminhamentos para exames médicos, contabilidade do ciclo de vida de EPIs usando códigos de barras, bem como processos de avaliação de riscos e investigação de incidentes. Para visualização de dados, foi desenvolvido o painel "Pirâmide de Segurança", integrado ao Power BI.
Sistema de Gestão de Segurança Ocupacional de Empresas Contratadas
Um sistema abrangente de gestão de segurança ocupacional para empresas contratadas, cobrindo cerca de 40.000 trabalhadores em locais de produção e construção. A prática inclui a mudança de foco para o trabalho preventivo antes da admissão no local, a divisão dos contratados em perímetros de produção e construção, bem como a introdução de um mecanismo de perdão de multas e foco na auditoria do próprio sistema de gestão ao investigar incidentes.
Investigação de Incidentes em Segurança Industrial. Objetivos, Tarefas, Métodos
Implementação de uma abordagem sistêmica para a investigação de todos os incidentes, incluindo microlesões, com foco na busca de causas raízes em vez de procurar culpados. A prática inclui a aplicação sequencial de ferramentas analíticas (5W1H, análise 4M, "5 Porquês") por grupos de trabalho multifuncionais e o dimensionamento horizontal obrigatório de medidas corretivas para departamentos adjacentes.
Primeiros passos na segurança
Construção de um sistema de gestão de HSE do zero em uma grande empresa. Implementação de auditorias diárias de segurança com a participação da liderança, automação do registro de incidentes e criação de um instituto de instrutores internos.
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Líderes sobre o Essencial
Formação da cultura de segurança através da liderança pessoal do diretor-geral. A prática inclui a implementação de um sistema de gestão de segurança de processos (PSM), atitude intransigente em relação a violações e ocultação de incidentes, bem como a participação pessoal do líder na investigação de acidentes e na implementação de novas iniciativas.
Análise de maturidade do sistema de HSE. Próximos passos para o desenvolvimento do sistema
Lançamento abrangente de um sistema de segurança industrial do zero em uma empresa com longa história. Inclui avaliação de maturidade, revisão da estrutura organizacional, defesa de orçamento, introdução de auditorias, investigação de incidentes, automação de EPIs e envolvimento da equipe na avaliação de riscos.
Avaliação da eficácia da implementação de ferramentas de HSE na PJSC NLMK
Sistema de avaliação da eficácia da implementação de ferramentas proativas de HSE (contato de segurança, diálogo comportamental, registro de atos e condições inseguras) por auditores internos. A avaliação abrange quatro áreas: integração no sistema de gestão, competências, aplicação prática e impacto comportamental, seguida pela elaboração de um plano de ações corretivas.
Gestão de empresas contratadas
Sistema abrangente de gestão de empresas contratadas, incluindo a criação de um serviço de supervisão próprio, automação de processos de controle e permissão, testes obrigatórios antes da emissão de permissões de trabalho e integração de indicadores de HSE nos KPIs dos gerentes de projeto. A prática também abrange o trabalho de um comitê especial para contratadas, distribuição de multas direcionadas e formação de uma classificação de confiabilidade.
Exemplo de módulo de treinamento sobre o sistema de gestão de HSE
Metodologia de ensino dos fundamentos do sistema de gestão de HSE e avaliação de riscos através da transferência de processos de produção para situações cotidianas compreensíveis. Como exemplo, utiliza-se o processo de assar um bolo, no qual são analisados a identificação de perigos, a avaliação de riscos, o desenvolvimento de medidas de controle e a abordagem sistêmica para a investigação de incidentes.
Gestão da Mentira
Transição de indicadores reativos de segurança para métricas proativas, excluindo acidentes de trabalho dos KPIs dos gestores. Implementação do Índice de Desenvolvimento do Sistema de Segurança integral, considerando acidentes domésticos, qualidade de auditorias e registro de quase acidentes (near-miss), usando desenvolvimento próprio de TI.
Espaço digital unificado de HSE
Criação de um espaço digital unificado de HSE em uma grande empresa industrial. Implementação de módulos de investigação de incidentes, inspeções, permissão de trabalho eletrônica e serviço de relato de perigo com sistema de escalonamento.