Sindicância e mapeamento investigadora multifacetada contra estilhaços acidentais nas indústrias. Extermínio de caçadas impiedosas contra bruxas mirando um foco profundo esmiuçando matrizes aos Cinco Porquês (5W).
Transformação das abordagens à cultura de HSE em uma grande corporação com foco na segurança psicológica, no conceito de Human Performance e no ambiente de aprendizado. Revisão dos KPIs: abandono do registro de pequenas lesões em favor da análise profunda de incidentes graves e de alto potencial (HPI), além da implementação do princípio de reação justa (Fair Event Handling) em violações de regras que salvam vidas.
Estrutura multinível de gestão de segurança ocupacional com aplicação de metodologias internacionais de investigação de incidentes e avaliação de riscos. Implementação do sistema "Controle de Riscos" com Análise de Segurança do Trabalho (AST) e ferramentas digitais para identificação rápida de perigos, além de um sistema de motivação de gestores baseado em indicadores de segurança.
Integração do conceito de fator humano no sistema de gestão de segurança de uma empresa internacional de petróleo e gás. A abordagem inclui a transição de medidas punitivas para a análise de falhas sistêmicas, a identificação de «ativadores de erros» e a revisão de programas de liderança com foco na mentalidade de crescimento.
Implementação de princípios de tratamento justo e cultura de relatórios para reduzir acidentes. A prática inclui a recusa de medidas punitivas por erros não intencionais, análise de causas raízes e envolvimento da equipe na identificação de falhas organizacionais.
Transformação do papel do especialista em HSE de supervisor para conselheiro e líder. Implementação de ferramentas proativas: KPIs baseados em violações identificadas e ideias enviadas, treinamento de gestores através de análise de casos, auditorias regulares com listas de verificação e criação de um efeito competitivo entre departamentos.
Integração dos princípios da cultura de segurança no sistema de gestão e na cadeia de suprimentos. Implementação de uma cultura não punitiva, desenvolvimento da coragem gerencial e aplicação dos padrões internacionais da AIEA e WANO para avaliar e melhorar a segurança.
Digitalização abrangente dos processos de HSE e ecologia numa empresa nacional com 120 mil funcionários. Implementação de um sistema de informação unificado e aplicação móvel para registo de condições perigosas, realização de diálogos comportamentais de segurança, automação da contabilidade ambiental e inquéritos online ao pessoal.
Implementação do sistema de Gestão por Objetivos (Management by Objectives) na área de HSE. A prática inclui a divisão de objetivos em objetivos de estado (resultado) e objetivos impulsionadores (processo), o desdobramento de indicadores até o nível dos departamentos e a vinculação do alcance dos objetivos impulsionadores ao sistema de motivação da equipe.
O sistema de gestão de incidentes da Danone, que inclui a investigação de todos os incidentes (incluindo microlesões e near-miss) usando uma combinação dos métodos 5M e "5 Porquês". A prática abrange o envolvimento de contratados em pé de igualdade com os funcionários efetivos e o desenvolvimento de uma rede neural para prever incidentes futuros com base em grandes volumes de dados.
Transformação do sistema de investigação de incidentes em uma grande holding. Implementação de documento normativo único, treinamento prático e modular, classificação de incidentes e sistema de lições aprendidas para gestão proativa de riscos.
Análise dos resultados do estudo de cultura de segurança em empresas da CEI e Europa pela DuPont Sustainable Solutions. Aborda o impacto da pandemia na segurança industrial, o papel das ferramentas digitais e a integração da abordagem baseada em riscos nos processos de negócios.
Repensar o papel do especialista em segurança industrial elevando seu status, subordinação direta ao líder e desenvolvimento de treinadores internos. A prática inclui a implementação de KPIs proativos, como auditorias, controle de contratados e treinamento de gestores de linha, para formar uma cultura de comportamento seguro.