#Liderança
As atribuições proativas e a liderança incisiva na cúpula dos conselhos reguladores da engenharia em segurança HSE constituem o baluarte e viga principal orientando o raciocínio pautado no viés preventivo perene. Foca no processo decisório provocando guinadas intelectuais das matrizes corporativas altas provando como vestuário obrigatório envergado pelo patrão converte descrença e acirramentos rudes perante quebras da lei na mais absoluta solidez leal ao gestor.
O método da "cenoura e do pau" ao trabalhar com motoristas
Um sistema eficaz de segurança viária em uma empresa exige um trabalho abrangente com os motoristas de empresas contratadas, que muitas vezes começam a trabalhar sem conhecer as regras locais. O artigo examina como, em vez de recorrer exclusivamente a sanções, é possível utilizar cursos de adaptação, treinamento de direção defensiva e reuniões regulares para o diálogo com a equipe de motoristas. Essa abordagem ajuda os motoristas a compreenderem seu papel fundamental na garantia da segurança e p...
Masterclass «Oratória»
Desenvolvimento de habilidades de oratória e comunicação eficaz para especialistas em HSE. A prática inclui dominar a estrutura da apresentação, gestão de tempo, eliminação de vícios de linguagem e retenção da atenção do público durante briefings e reuniões.
Projeto "VZOR de Liderança"
Implementação do modelo unificado de líder em segurança "VZOR" para todos os níveis de gestão. Desenvolvimento de um movimento de voluntários de segurança entre os trabalhadores sem motivação financeira, realização de rondas de liderança e mesas redondas, além do monitoramento da eficácia por meio de dashboards e pesquisas de clima.
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Como se tornar o melhor gestor do ano? A experiência dos vencedores
A participação no ranking profissional HSE Top-100 como ferramenta para aumentar a autoridade pessoal do gestor e o status do departamento de HSE na empresa. A prática inclui preparação para falar em público, estruturação de apresentações e troca de experiências com a comunidade de especialistas.
Como gerenciar riscos ao trabalhar com contratados?
Um sistema abrangente de gestão de riscos ao trabalhar com empresas contratadas, incluindo definição de perímetro, avaliação de riscos de projetos, controle de entrada de conhecimento e auditoria da execução de padrões por contratados principais. A prática reduziu a taxa de LTIFR em mais de 50% em três anos.
Eficiência operacional e segurança: existe um compromisso?
Análise dos modelos de interação entre produção e HSE, com transição da evasão e competição para a colaboração. Implementação de auditorias multinível para engajar a equipe de produção no controle de segurança em suas áreas.
Melhoria da qualidade e velocidade da transmissão de informações sobre riscos técnicos e de produção críticos na vertical de gestão de grandes empresas de infraestrutura crítica para prevenir emergências antes que ocorram
Estudo global sobre as causas da ocultação de informações de riscos críticos em empresas de infraestrutura crítica. Identificação de problemas sistêmicos ligados a planos financeiros agressivos, medos da alta gestão e cultura de desconfiança, além da implementação de um projeto piloto para criar um ambiente seguro para a revelação de riscos pelos funcionários.
Manutenção dos Resultados da Melhoria da Cultura de Segurança
Transformação da cultura de segurança corporativa do nível reativo para o proativo através da criação de departamentos especializados e uma cascata de comitês de HSE. A prática inclui a integração do sistema de gestão de riscos com os padrões de trabalho dos gestores e a transição de equipes de projeto para estruturas organizacionais permanentes para manter os resultados.
Não se exploda nas minas mentais dos vieses cognitivos
O artigo propõe a utilização do Checklist n.º 2 com perguntas sobre vieses cognitivos para prevenir perdas não planejadas e minimizar erros na tomada de decisões. O autor analisa as "minas" mentais típicas que levam pessoas e gestores a subestimarem ou ignorarem riscos. O material demonstra o caráter insidioso desses equívocos por meio de exemplos e convida os leitores a discutir as armadilhas do pensamento mais perigosas.
Regras de Segurança Fundamentais
O artigo aborda a abordagem da empresa SIBUR para a aplicação de regras fundamentais de segurança, cujo desvio pode levar aos incidentes mais graves. Os leitores aprenderão como essas regras são comunicadas aos funcionários, contratados e visitantes, bem como quais sanções são aplicadas no âmbito da tolerância zero a violações. Além disso, o material explica como a investigação interna de violações ajuda a identificar suas causas e a prevenir as pré-condições para incidentes.
Metodologia "Não caia na Armadilha!"
O artigo apresenta uma metodologia para avaliar a probabilidade relativa de cometer ações perigosas e decisões errôneas "Não caia na 'Armadilha!'", desenvolvida para bloquear erros e violações do pessoal. O autor destaca quatro tipos de fatores de risco — de situacionais-pessoais a organizacionais — e oferece uma lista de verificação para a autoverificação dos trabalhadores. A publicação contém um algoritmo passo a passo e recomendações para a realização de minitreinamentos a fim de evitar perda...
Contato de Segurança!
A prática do "Contato de Segurança" ajuda a envolver os participantes das reuniões na discussão de questões de segurança desde os primeiros minutos, por meio de um breve relato sobre um evento com consequências negativas e recomendações para sua prevenção. No início da reunião, o organizador ou os participantes compartilham um tema relevante com duração não superior a cinco minutos, concluindo-o com uma discussão sobre medidas para redução de riscos. A realização regular desses contatos nas reun...