#Liderança
As atribuições proativas e a liderança incisiva na cúpula dos conselhos reguladores da engenharia em segurança HSE constituem o baluarte e viga principal orientando o raciocínio pautado no viés preventivo perene. Foca no processo decisório provocando guinadas intelectuais das matrizes corporativas altas provando como vestuário obrigatório envergado pelo patrão converte descrença e acirramentos rudes perante quebras da lei na mais absoluta solidez leal ao gestor.
Da estratégia ao resultado
Desenvolvimento e implementação de uma estratégia de gestão de segurança industrial focada na eliminação de riscos críticos. A estratégia é desdobrada nas empresas através de blocos de manutenção, desenvolvimento e verificação, com vínculo obrigatório ao orçamento e indicadores proativos.
Pergunta - Você desenvolve o SGSST e a Segurança Industrial na sua empresa? Ou a história da formação de uma equipe interna de desenvolvimento
O artigo descreve quatro anos de experiência na criação e no desenvolvimento de uma equipe interna de saúde e segurança no trabalho e segurança industrial em uma empresa siberiana. O departamento, formado exclusivamente por funcionários da empresa, implementou mais de 20 projetos, desde um sistema de gestão de riscos e soluções digitais até a desburocratização de processos. A publicação mostra como a colaboração inicial com a consultoria ajudou a construir uma expertise própria para o desenvolvi...
Como calcular a eficiência dos processos de HSE?
O artigo é dedicado à metodologia de digitalização dos custos de trabalho para avaliar a eficiência dos processos no sistema de gestão de saúde e segurança no trabalho. O autor demonstra uma abordagem para a comparação por etapas dos processos "antes" e "depois" da transformação utilizando uma fórmula para o cálculo de custos de tempo e recursos. O algoritmo descrito ajuda a medir o impacto das mudanças nos indicadores gerais da empresa e a avaliar o retorno do investimento da implementação da a...
Como avaliar a qualidade das auditorias comportamentais de segurança?
O artigo explica como avaliar a qualidade das auditorias de segurança comportamental (ASC) para sua posterior melhoria por meio de um checklist especial. A ferramenta inclui as etapas de realização das ASC com pontuações de 0 a 2, uma etapa adicional de persuasão e é adequada para uso direto na empresa ou durante treinamentos práticos. O registro no checklist dos pontos positivos e do que poderia ser melhorado permite manter os registros necessários para o feedback posterior.
Permissão de Trabalho Exemplar
A autorização demonstrativa para a execução de trabalhos de alto risco consiste em um procedimento com a participação de especialistas e trabalhadores, permitindo avaliar a qualidade da preparação para os trabalhos e a realização de instruções de segurança. O artigo examina o papel dessa ferramenta na formação de uma cultura de segurança, na análise conjunta de riscos e no aprimoramento das competências dos funcionários. Tal prática ajuda a identificar e eliminar perigos potenciais antes do iníc...
Quadro DMS - Sistema Eficaz de Gestão Diária de Tarefas
O artigo descreve a experiência prática no uso de um quadro DMS (daily management system) para a gestão diária de tarefas na área de saúde e segurança no trabalho, meio ambiente e segurança industrial. O autor apresenta a estrutura do quadro de informações de trabalho, que inclui estratégia, alocação de tarefas e controle da execução dos planos. Essa visualização ajuda a organizar um grande volume de informações, manter a equipe engajada e aumentar a eficiência do trabalho do setor.
Desenvolvimento da marca de HSE na empresa
Hoje, a segurança torna-se um dos principais valores das empresas ao lado do cuidado com as pessoas e da eficiência, razão pela qual o desenvolvimento da marca de segurança e saúde no trabalho adquire especial relevância. O artigo examina a marca de segurança e saúde no trabalho como uma percepção holística da cultura de segurança pelos funcionários e partes interessadas externas, que vai além do conjunto habitual de regras e instruções. Uma marca forte de segurança e saúde no trabalho ajuda a c...
Princípios fundamentais para a implementação de mudanças
O artigo é dedicado aos princípios fundamentais da implementação segura de mudanças numa empresa e ao trabalho com as pessoas envolvidas nas transformações. O material aborda as questões da criação de um padrão único, da realização de comunicação multinível, da formação por etapas e do desenvolvimento da liderança. Um plano de ação claro ajuda a transmitir a importância das transformações, a lidar com a sabotagem dos funcionários e a manter a motivação para trabalhar de uma nova forma.
Mentoria como ferramenta de desenvolvimento de liderança. Delegar ou não, eis a questão?
Implementação de um sistema de mentoria e delegação para desenvolver competências de gestão. Inclui 10 práticas de liderança, delegação via PDCA e gestão visual.
A importância de transmitir a mensagem principal
A prática de realizar "contactos de segurança" destina-se a envolver os trabalhadores na discussão de questões de segurança no trabalho e em casa, bem como a formar uma cultura de comportamento seguro. O artigo analisa os erros típicos na aplicação desta ferramenta, incluindo a sua substituição por uma instrução, a sua realização de acordo com um cronograma ou a transferência desta tarefa para o serviço de segurança e saúde no trabalho. O texto explica como transmitir corretamente a mensagem pri...
Matriz de competências para gestores de nível 1-2. #competências em HSE
O artigo descreve a experiência de implementação de uma verificação anual de conhecimentos em saúde e segurança no trabalho e segurança industrial para gestores de 1.º e 2.º níveis, bem como um projeto de criação de uma matriz de competências de três níveis baseada nos principais atos normativos locais da empresa. O autor explica como a avaliação por meio de um sistema de testes e a resolução de casos ajuda a identificar áreas com deficiências, atribuir formações direcionadas e acompanhar a dinâ...
Projeto "Mentoria" na Holding OZNA
O artigo aborda o projeto «Mentoria», que começou na Holding «OZNA» a partir dos executivos de topo para o desenvolvimento de competências de gestão e da saúde e segurança no trabalho. No material é descrito em detalhe como a transferência de experiência por parte de colaboradores qualificados ajuda os especialistas jovens e novos a adaptarem-se mais rapidamente, a evitarem erros perigosos e a assimilarem as regras de segurança. Além disso, o artigo explica o papel do feedback e de uma abordagem...