#Well-being
Expansão de políticas promotoras visando a conquista do Bem-Estar das turmas trabalhistas (metodologia de matriz corporativa Well-being). O zelo na fábrica atualmente ganha propulsão e início calcado inteiramente preservando o espírito cognitivo do encarregado evitando sua exaustão do tipo burnout laboral rotineira.
O ser humano sente-se vivo enquanto puder admirar e alegrar-se...
O artigo é dedicado à síndrome de esgotamento emocional, que se manifesta por exaustão crescente e alterações de personalidade, bem como aos principais sinais profissionais e comportamentais desta condição. No material, são examinados fatores de risco situacionais, incluindo a longa permanência em um mesmo cargo ou o sobrecumplimento de metas ambiciosas. O autor descreve formas de superar o esgotamento, explicando por que o período sabático não é eficaz e como a mudança de atividade na zona de d...
Implementação de exames médicos aprofundados
Implementação de exames médicos aprofundados (EMA) para detetar riscos ocultos de doenças cardiovasculares. A prática inclui rastreio alargado (provas de esforço, Holter, ecocardiografia, perfil lipídico), estratificação de riscos em três grupos e organização de exames pré-turno para monitorizar o grupo de risco.
Ferramentas eficazes para envolver os trabalhadores na criação de condições de trabalho confortáveis e seguras
Implementação de um sistema de melhoria contínua e portal corporativo para envolver os trabalhadores em questões de HSE e estilo de vida saudável. A prática inclui um algoritmo transparente para submissão de ideias, sua avaliação por um conselho de especialistas com subsequente recompensa financeira, bem como a troca regular das melhores soluções entre os departamentos.
Como tornar a empresa mais eficiente integrando HSE aos processos de negócios
Integração da função de segurança industrial nos principais processos de negócios da empresa, incluindo o ciclo de RH, sistema de treinamento e gestão de contratados. Transformação do papel do departamento de HSE de um órgão de controle para um parceiro de negócios igualitário, com a implementação de programas de avaliação de bem-estar mental (Wellbeing) e o envolvimento do pessoal de linha na avaliação independente de riscos.
Manutenção do envolvimento dos líderes em HSE em condições de desafios externos e incerteza no Grupo NLMK
Abordagem abrangente para o desenvolvimento da liderança em HSE em todos os níveis de gestão no Grupo NLMK. Implementação de KPIs proativos para a alta gestão, curadoria de projetos para redução de riscos fatais e programas de Wellbeing para apoiar líderes sob estresse.
Transformação dos investimentos em capital humano como garantia do bem-estar dos funcionários e dos negócios em condições de mudança
Integração das questões de HSE e bem-estar dos funcionários na estratégia ESG geral da holding de investimentos. Implementação de ferramentas digitais (IA, IoT, análise de vídeo) para monitoramento de segurança e desenvolvimento de uma cultura corporativa focada na segurança psicológica e meta-habilidades do pessoal.
Programas de resiliência psicológica dos funcionários e trabalho com funções cognitivas (atenção, memória)
Implementação de um programa abrangente de apoio psicológico, incluindo treinamento em Mental Health First Aid, maratonas de mindfulness e coaching em grupo. A prática visa desenvolver habilidades de gestão do estresse, melhorar funções cognitivas (atenção, memória) e reduzir riscos de comportamentos inseguros devido à ansiedade.
Segurança psicológica dos funcionários
Um programa abrangente de bem-estar psicológico dos funcionários, incluindo auditoria de stress, maratonas corporativas para desenvolver resiliência ao stress, formação em primeiros socorros pré-psicológicos e programas modulares de recuperação pós-COVID. O programa visa reduzir os níveis de ansiedade, prevenir o burnout emocional e, consequentemente, diminuir os acidentes de trabalho.
Bem-estar dos funcionários e segurança no trabalho
Implementação de Programas de Assistência ao Empregado (EAP) para reduzir acidentes de trabalho e aumentar a eficiência dos negócios. A prática inclui fornecer aos trabalhadores acesso confidencial 24 horas por dia a consultores profissionais (psicólogos, advogados, financistas) para resolver problemas pessoais que afetam a concentração e a segurança no trabalho.
Desenvolvimento de novas abordagens para liderança e cultura de segurança
Transformação das abordagens à cultura de HSE em uma grande corporação com foco na segurança psicológica, no conceito de Human Performance e no ambiente de aprendizado. Revisão dos KPIs: abandono do registro de pequenas lesões em favor da análise profunda de incidentes graves e de alto potencial (HPI), além da implementação do princípio de reação justa (Fair Event Handling) em violações de regras que salvam vidas.
Prevenção de doenças infecciosas
Um sistema abrangente de prevenção de doenças infecciosas na empresa, incluindo o desenvolvimento de uma base regulatória local, medidas de proteção organizacionais e técnicas, bem como programas de apoio à saúde mental e física dos funcionários. A prática abrange algoritmos de ação ao identificar pessoas doentes, controle de saúde, fornecimento de EPIs e reembolso de despesas através do FSS.
Diálogo social como meio eficaz para garantir a cultura de segurança
Sistema de construção do diálogo social com os trabalhadores para aumentar o engajamento em questões de segurança. Inclui o trabalho do Comitê de HSE, canais anônimos de feedback («caixa vermelha», e-mail), diálogo no controle de três etapas e programas de motivação não material (eventos esportivos, treinamento, eventos corporativos).