#ผู้รับเหมา

บริหารจัดการความปลอดภัยเมื่อทำงานร่วมกับผู้รับเหมา ระบบการคัดกรองตั้งแต่ก่อนประเมินจนถึงการตรวจสอบขั้นตอนสุดท้าย การใช้พาสปอร์ตความปลอดภัยและระบบการเข้าถึงพื้นที่แบบดิจิทัล

180
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Olga Volkova
Head of HSE Division
KAO Azot
14 ตุลาคม 2024

เครื่องมือดิจิทัลเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย

การนำชุดเครื่องมือดิจิทัลมาใช้จัดการด้าน HSE: การปฐมนิเทศทางไกลพร้อมการทดสอบ การทดสอบความรู้ก่อนเข้ากะ การลงทะเบียนทดสอบความรู้ออนไลน์ และระบบใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์ แนวปฏิบัตินี้มุ่งลดอุปสรรคทางระบบราชการ ควบคุมความสามารถของพนักงานและผู้รับเหมาอย่างต่อเนื่อง และปรับซอฟต์แวร์ให้เข้ากับกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่ขององค์กร

ผู้รับเหมา วัฒนธรรมความปลอดภัย ความสามารถ
กรณีศึกษา
Marina Zhukova
Head of HSE Division
EVRAZ ZSMK
14 ตุลาคม 2024

การสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กรผู้รับเหมา

โปรแกรมที่ครอบคลุมสำหรับการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในพนักงานของผู้รับเหมา รวมถึงการฝึกอบรมแบบพบหน้ากับผู้ฝึกสอนที่สร้างแรงจูงใจ การปรับเครื่องมือให้เหมาะกับระดับของพนักงาน และการควบคุมการนำไปใช้ในพื้นที่จริง แนวปฏิบัตินี้ยังรวมถึงระบบการควบคุมดูแลและกลไกในการเปลี่ยนค่าปรับเป็นการลงทุนเชิงรุกด้านความปลอดภัย

ผู้รับเหมา วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
บล็อก
Anna Alekseyeva
Head of Production Safety and Occupational Health Development Sector
Apatit
9 ตุลาคม 2024

«ลงทัณฑ์ไม่ได้ อภัยให้เถิด...»

บทความนี้พิจารณาปัญหาค่าปรับสำหรับการละเมิดความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานโดยผู้รับเหมา ซึ่งในที่สุดก็นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาบริการและการขาดแคลนผู้ดำเนินการสำหรับผู้ว่าจ้าง ผู้เขียนอธิบายว่าเหตุใดบทลงโทษที่เข้มงวดจึงไม่ช่วยลดอัตราการบาดเจ็บ และเสนอแนวทางทางเลือก นั่นคือ การยกเว้นค่าปรับบางส่วนเพื่อแลกกับการที่ผู้รับเหมาลงทุนในความปลอดภัยของคนงานของตน เงื่อนไขตามสัญญาดังกล่าวช่วยให้ผู้ว่าจ้างสามารถรักษาราคาที่เหมาะสมสำหรับงานได้ และช่วยให้องค์กรผู้รับเหมาสามารถปรับปรุงสภาพการทำงานได้โดยไม่...

ผู้รับเหมา วัฒนธรรมความปลอดภัย ภาวะผู้นำ
กรณีศึกษา
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
8 ตุลาคม 2024

วงจรการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาแบบครบวงจร

ระบบการจัดการแบบครบวงจรสำหรับการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา รวมถึงการคัดเลือกหลายขั้นตอน การแปลงใบอนุญาตเป็นดิจิทัล การตรวจสอบเป็นประจำ และการจัดทำคะแนนความน่าเชื่อถือ แนวทางปฏิบัตินี้ครอบคลุมวงจรชีวิตทั้งหมดของการทำงานร่วมกับคู่ค้า: ตั้งแต่การตรวจสอบนอกสถานที่ไปจนถึงการสืบสวนเหตุการณ์ร่วมกัน และการใช้ระบบค่าปรับที่สามารถแทนที่ด้วยการลงทุนเชิงรุกด้านความปลอดภัย

ผู้รับเหมา HSE TOP 100 การฝึกอบรม
กรณีศึกษา
Denis Vashchenko
Head of Occupational and Industrial Safety Department at CHP-2
Norilsk-Taimyr Energy Company
26 กันยายน 2024

การแปลงเป็นดิจิทัลของการควบคุมการเข้าถึง: ขอบเขตใหม่ของความปลอดภัย

การนำระบบควบคุมการเข้าถึงที่ครอบคลุมสำหรับงานที่มีความเสี่ยงสูงมาใช้ รวมถึงการปรากฏตัวของผู้เชี่ยวชาญ ("การอนุญาตเชิงสาธิต") การบันทึกวิดีโอกระบวนการอย่างต่อเนื่องด้วยกล้องพกพา และการทดสอบระบบวิเคราะห์วิดีโอด้วยโครงข่ายประสาทเทียมแบบติดตั้งประจำที่ แนวปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่การขจัดแนวทางที่เป็นเพียงพิธีการในการบรรยายสรุปก่อนเข้ากะและการตรวจสอบ PPE รวมถึงการสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจระหว่างพนักงานและหน่วยงานกำกับดูแล

ผู้รับเหมา HSE TOP 100 การบรรยายสรุปด้านความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Pyotr Zhukov
Head of Production Safety Division
Unigreen Energy
19 กันยายน 2024

ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (HSE): ทิศทางสู่ความปลอดภัยของพนักงาน

การนำโมเดลระบบ HSE 12 องค์ประกอบที่เน้นมนุษย์และการจัดการความเสี่ยงมาใช้ โมเดลนี้แบ่งสาเหตุของอุบัติการณ์ออกเป็นการกระทำที่ไม่ปลอดภัยและสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย พร้อมสร้างเกราะป้องกันสำหรับแต่ละด้าน รวมถึงการพัฒนาความมุ่งมั่น โทรเวชกรรม การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง และการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ผู้รับเหมา HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Yuriy Anufriyev
Director of Expertise and Best Practices Department
Irkutsk Oil Company
12 กันยายน 2024

คลื่นเดียวกัน! วิธีที่ Irkutsk Oil Company สร้างระบบการสื่อสารและดึงดูดทุกคนให้มีส่วนร่วมในเรื่องความปลอดภัย

ระบบการสื่อสาร HSE หลายระดับที่ครอบคลุมผู้บริหารระดับสูง พนักงานระดับปฏิบัติการ และผู้รับเหมา รวมถึงแพลตฟอร์มการโต้ตอบเป็นประจำ (คณะกรรมการ ฟอรัม ชั่วโมงหยุดงาน วันความปลอดภัย) สำหรับการสนทนาแบบเปิด การวิเคราะห์เหตุการณ์ และการรวบรวมข้อเสนอแนะ ซึ่งช่วยลดอัตราการบาดเจ็บและเพิ่มวัฒนธรรมความปลอดภัยได้อย่างมาก

ผู้รับเหมา HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย
กรณีศึกษา
Aleksandr Podkolzin
Regional Projects Manager
Gazpromneft-Geo
10 กันยายน 2024

การกำกับดูแลการจัดการความปลอดภัยในการทำงาน

การเปลี่ยนผ่านจากผู้ตรวจสอบความปลอดภัยในการทำงานประจำไปสู่รูปแบบการกำกับดูแลการจัดการในไซต์งานโครงการระยะไกล การจ้างหัวหน้างานผ่านบริษัทจัดหางานเอกชนพร้อมกับการขยายฟังก์ชันจากการควบคุมง่ายๆ ไปสู่การจัดการความเสี่ยงและการฝึกอบรมผู้รับเหมา

ผู้รับเหมา HSE TOP 100 การประเมินความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Dmitriy Feoktistov
Head of Road Safety Department
Irkutsk Oil Company
11 กรกฎาคม 2024

การลดอุบัติเหตุตามฤดูกาล

การปรับเปลี่ยนระบบจัดการความปลอดภัยทางถนนจากการวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุอย่างลึกซึ้ง การนำระบบแจ้งเตือนผู้รับเหมาอัตโนมัติ ระบบมอบหมายงาน และการบันทึกการเข้าร่วมทางอิเล็กทรอนิกส์มาใช้เพื่อลดอุบัติเหตุตามฤดูกาล

ผู้รับเหมา การฝึกอบรม การสอบสวนเหตุการณ์
บล็อก
22 มิถุนายน 2024

วิดีโอหลักสูตรปฐมนิเทศสำหรับพนักงานขับรถ

บทความนี้บอกเล่าเกี่ยวกับการสร้างหลักสูตรวิดีโอปฐมนิเทศความยาว 12 นาที สำหรับพนักงานขับรถที่เริ่มเข้าทำงาน ณ โรงงานโพลีเมอร์อิร์คุตสค์ วิดีโอฝึกอบรมนี้แสดงให้เห็นถึงกฎความปลอดภัยทางถนนในพื้นที่อย่างชัดเจนรวมถึงผลกระทบจากการไม่ปฏิบัติตามกฎ โดยช่วยให้พนักงานขับรถที่ยังไม่มีประสบการณ์ในสถานประกอบการสามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์อันตรายได้ สื่อวิดีโอนี้ถูกจัดทำขึ้นด้วยกำลังของพนักงานเองโดยไม่ได้ว่าจ้างสตูดิโอถ่ายทำภายนอก ซึ่งช่วยประหยัดงบประมาณของบริษัท และในปัจจุบันถูกนำมาใช้อย่างแข็งขันในการอบรมชี้แจงค...

ผู้รับเหมา การฝึกอบรม ความปลอดภัยในการทำงาน
กรณีศึกษา
Aleksandr Kobzev
Head of HSE Department
NIPIGAZ
18 มิถุนายน 2024

คุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญ – ปัจจัยสำคัญด้านความปลอดภัยและคุณภาพการก่อสร้าง

ระบบการจัดการคุณสมบัติและความปลอดภัยแบบครบวงจรในโครงการขนาดใหญ่ที่มีจำนวนบุคลากรเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว รวมถึงการกำหนดอัตราส่วนวิศวกรและคนงานที่เข้มงวด การควบคุมการเข้าถึงแบบหลายขั้นตอนพร้อมการทดสอบและการคัดกรองศูนย์ฝึกอบรมที่ไร้ยางอาย ตลอดจนการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องในแคมป์คนงานและพื้นที่ฝึกอบรมภาคสนาม

ผู้รับเหมา HSE TOP 100 VR
กรณีศึกษา
Igor Prokopyev
Lead Road Safety Specialist
Irkutsk Polymer Plant
11 มิถุนายน 2024

การลดอุบัติเหตุบนถนนของโรงงาน Irkutsk Polymer Plant

แนวทางแบบองค์รวมในการจัดการความปลอดภัยทางถนนในไซต์ก่อสร้างขนาดใหญ่ที่มีเครื่องจักรของผู้รับเหมามากกว่า 1,200 คัน มีการนำโซลูชันโครงสร้างพื้นฐานมาใช้ (ลานจอดรถ ป้าย กรอบจำกัดความสูง ทางเดิน) ระบบตรวจสอบความเร็วและเวลาพักผ่านดาวเทียม รวมถึงแผนที่แบบโต้ตอบสำหรับการปิดถนน

ผู้รับเหมา การลดความเสี่ยง การฝึกอบรม
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้