#การสอบสวนเหตุการณ์
ระบบรวมมิตรครอบจักรวาลด้านการประเมินพิสูจน์เจาะสืบสาวราวเรื่องเบื้องหลังอุบัติภัย เปลี่ยนมุมจากแค่การชี้หน้าล่าแม่มดหาคนผิดมาเป็นวิเคราะห์ลากถึงขั้วรากเหง้าอย่างหลักการ 5 ทำไม (5W) พร้อมเสริฟสูตรดัดนิสัยชูแคมเปญอุบัติเหตุเป็นศูนย์ (Target Zero)
วงจรการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาแบบครบวงจร
ระบบการจัดการแบบครบวงจรสำหรับการทำงานร่วมกับผู้รับเหมา รวมถึงการคัดเลือกหลายขั้นตอน การแปลงใบอนุญาตเป็นดิจิทัล การตรวจสอบเป็นประจำ และการจัดทำคะแนนความน่าเชื่อถือ แนวทางปฏิบัตินี้ครอบคลุมวงจรชีวิตทั้งหมดของการทำงานร่วมกับคู่ค้า: ตั้งแต่การตรวจสอบนอกสถานที่ไปจนถึงการสืบสวนเหตุการณ์ร่วมกัน และการใช้ระบบค่าปรับที่สามารถแทนที่ด้วยการลงทุนเชิงรุกด้านความปลอดภัย
ความผิดพลาดของมนุษย์
บทความนี้พิจารณาถึงธรรมชาติและสาเหตุของความผิดพลาดของมนุษย์ในสถานที่ทำงาน ผ่านความสัมพันธ์ระหว่างคุณลักษณะส่วนบุคคลของพนักงานและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ผู้เขียนวิเคราะห์ผลกระทบเชิงลบของการลงโทษทางวินัยแบบเดิมๆ ซึ่งทำลายความไว้วางใจและบังคับให้ปกปิดความผิดแทนที่จะขจัดสาเหตุที่แท้จริง สิ่งพิมพ์นี้นำเสนอแนวทางในการปรับปรุงระบบการตอบสนองต่อความผิดพลาด ตั้งแต่การนำอัลกอริทึมที่ชัดเจนมาใช้ในการค้นหาปัญหาที่ต้นตอ ไปจนถึงการสร้างแรงจูงใจอย่างเป็นธรรมแก่พนักงาน
ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (HSE): ทิศทางสู่ความปลอดภัยของพนักงาน
การนำโมเดลระบบ HSE 12 องค์ประกอบที่เน้นมนุษย์และการจัดการความเสี่ยงมาใช้ โมเดลนี้แบ่งสาเหตุของอุบัติการณ์ออกเป็นการกระทำที่ไม่ปลอดภัยและสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัย พร้อมสร้างเกราะป้องกันสำหรับแต่ละด้าน รวมถึงการพัฒนาความมุ่งมั่น โทรเวชกรรม การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง และการมีส่วนร่วมของพนักงาน
วิธีการเล่นเกมในฐานะเครื่องมือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลผู้บาดเจ็บ
การนำแนวทางที่เน้นการปฏิบัติมาใช้ในการฝึกอบรมการปฐมพยาบาลโดยใช้วิธีการเล่นเกม การปฏิบัติรวมถึงการวิเคราะห์เหตุการณ์จริงและการแก้ปัญหาสถานการณ์เป็นทีมโดยใช้หุ่นจำลองและแบบประเมิน
การลดอุบัติเหตุตามฤดูกาล
การปรับเปลี่ยนระบบจัดการความปลอดภัยทางถนนจากการวิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุอย่างลึกซึ้ง การนำระบบแจ้งเตือนผู้รับเหมาอัตโนมัติ ระบบมอบหมายงาน และการบันทึกการเข้าร่วมทางอิเล็กทรอนิกส์มาใช้เพื่อลดอุบัติเหตุตามฤดูกาล
+11
การเปิดตัว HSE DAYS ฤดูกาลที่ 5
แนวทางแบบองค์รวมในการดึงดูดผู้บริหารระดับสูงให้มีส่วนร่วมในประเด็นด้าน HSE และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม รวมถึงการตรวจสอบพฤติกรรมเป็นประจำโดยมีผู้บริหารสูงสุดเข้าร่วม การเป็นประธานในการสอบสวนอุบัติการณ์ และการให้ข้อเสนอแนะอย่างเป็นระบบจากผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE
บทบาทของระเบียบวิธีและแนวทางเชิงระบบในการฝึกอบรมทางเทคนิค
ระเบียบวิธีการฝึกอบรมทางเทคนิคสำหรับผู้ใหญ่พร้อมการบูรณาการโมดูล HSE เข้ากับโปรแกรมระดับมืออาชีพ รวมถึงการสร้างปัญหา การฝึกทักษะ การสะท้อนคิด การใช้สนามฝึกซ้อมกลางแจ้ง และการตรวจสอบหลังการฝึกอบรม
การนำระบบอุปสรรคด้านความปลอดภัยแบบบูรณาการไปปฏิบัติใช้
การนำระบบอุปสรรคด้านความปลอดภัยแบบบูรณาการไปใช้ในองค์กรปิโตรเคมี รวมถึงระบบการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการในแนวดิ่ง การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ การตรวจสอบแบบกำหนดเป้าหมาย การมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการแข่งขันด้านความปลอดภัย และการนำระบบกล้องวงจรปิดอัจฉริยะมาใช้เพื่อควบคุมการใช้ PPE เมื่อทำงานบนที่สูง
ถึงเวลาต้องเปลี่ยน... แนวทางการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในกระบวนการผลิต
การพลิกโฉมแนวทางการฝึกอบรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยผ่านการนำวิธีการจำลองสถานการณ์และเกมมิฟิเคชันมาใช้ การใช้กิจกรรมละลายพฤติกรรมเชิงโต้ตอบ เกมธุรกิจ การวิเคราะห์กรณีศึกษา และเกมกระดาน/เกมปูพื้นที่พัฒนาขึ้นเอง เพื่อดึงหัวหน้างานและพนักงานให้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้และตระหนักถึงคุณค่าของพฤติกรรมที่ปลอดภัย
เครื่องมือยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัย – ประสบการณ์เชิงปฏิบัติ
การนำเครื่องมือ 5 ประการมาใช้เพื่อยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัยในโรงงานขนาดใหญ่: วันแห่งความปลอดภัยประจำเดือน คณะกรรมการตรวจสอบสาธารณะ ห้องปฐมนิเทศเชิงโต้ตอบ ห้องเควสต์ และเครื่องจำลอง VR สำหรับหัวหน้างานระดับต้น
การสอบสวนอุบัติการณ์ แนวปฏิบัติของ ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga LLC
บทความนี้นำเสนอประสบการณ์จริงของ ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga LLC ในการสอบสวนอุบัติการณ์ในการทำงานอย่างมีคุณภาพ โดยคำนึงถึงข้อกำหนดทางกฎหมายและระเบียบภายใน เนื้อหาอธิบายลำดับขั้นตอนการสอบสวน รวมถึงการใช้วิธี «LORD» ในการรวบรวมข้อเท็จจริง การสร้างลำดับเวลา และการค้นหาสาเหตุรากเหง้าด้วยการตั้งคำถาม «ทำไม?» ต่อเนื่องกัน ซึ่งช่วยแยกแยะสาเหตุทางตรงและสาเหตุเชิงระบบของอุบัติการณ์ ตลอดจนกำหนดมาตรการป้องกันตามหลักการ SMART เพื่อป้องกันการเกิดซ้ำ
การวิเคราะห์เหตุการณ์
การสร้างระบบที่โปร่งใสในการรวบรวมข้อเสนอแนะเกี่ยวกับเหตุการณ์โดยใช้คิวอาร์โค้ดและแบบฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ การกำหนดเส้นทางงานอัตโนมัติ การจำแนกเหตุการณ์เป็นสี่ประเภท (รวมถึงการบาดเจ็บในชีวิตประจำวัน) และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อค้นหารูปแบบที่ซ่อนอยู่และทบทวนกำหนดการตรวจสอบ