#5S
Các công cụ sản xuất tinh gọn (Lean) và hệ thống 5S để bảo đảm an toàn. Sắp xếp không gian làm việc là rào cản nền tảng ngăn ngừa tai nạn. Trình bày các thuật toán để kiểm soát trực quan, làm công thái học và loại bỏ gốc rễ lãng phí (muda).
Thực tiễn tương tác với các nhà thầu
Hệ thống quản lý an toàn toàn diện cho các nhà thầu tại các cơ sở có nguy cơ cao. Bao gồm việc tích hợp các yêu cầu HSE vào hợp đồng, áp dụng 12 quy tắc sống còn, tiêu chuẩn 5S, DROPS, kiểm soát giàn giáo và thiết bị nâng hạ, cũng như số hóa việc kiểm soát các công việc rủi ro cao và đồng thời.
Cải thiện điều kiện làm việc an toàn trong khuôn khổ phát triển hệ thống sản xuất
Tích hợp các công cụ của hệ thống sản xuất (5S, hệ thống đệ trình ý tưởng, quản lý trực quan, quy trình vận hành tiêu chuẩn) vào các quy trình đảm bảo an toàn tại mỏ dầu. Thực tiễn bao gồm xếp hạng các bộ phận, động lực vật chất và phi vật chất cho nhân viên đối với các sáng kiến cải thiện điều kiện làm việc.
Triển khai các thực hành tốt nhất bằng mô hình quản lý sự thay đổi ADKAR
Bài viết xem xét vấn đề vượt qua các rào cản và sự kháng cự của nhân sự khi triển khai các công cụ mới và các thực hành tốt nhất qua ví dụ về hệ thống 5S. Tác giả mô tả mô hình quản lý sự thay đổi ADKAR từng bước, tập trung vào yếu tố con người và cho phép chuẩn bị một cách tuần tự cho nhân viên trước những đổi mới. Tài liệu giúp hiểu rõ cách giảm thiểu sự từ chối thay đổi và đảm bảo sự chuyển đổi suôn sẻ và thành công sang các thực hành mới.
#Văn phòng xanh. Chăm sóc thiên nhiên ngay tại nơi làm việc
Bài viết mô tả kinh nghiệm thực tế trong việc tạo ra môi trường làm việc thân thiện với môi trường và thoải mái qua ví dụ của công ty "Gazstroyprom". Tác giả giải thích cách việc áp dụng phân loại rác thải, tiết kiệm tài nguyên, quản lý tài liệu điện tử và giáo dục sinh thái giúp hình thành các thói quen sống xanh có ích cho nhân viên. Việc quan tâm đến môi trường tại nơi làm việc làm tăng sự thoải mái và an toàn của nhân sự, trực tiếp góp phần vào sự tăng trưởng năng suất và thành công chung củ...
Chiến lược tương tác với các nhà thầu
Hệ thống quản lý nhà thầu nhiều giai đoạn tại cơ sở sản xuất nguy hiểm, bao gồm sơ tuyển ở giai đoạn đấu thầu, cấp phép hai giai đoạn vào hiện trường và kiểm soát liên tục. Thực tiễn tích hợp các công cụ tạo động lực (thay thế tiền phạt bằng việc mua PPE), xếp hạng nhà thầu thường xuyên và xếp tầng các khái niệm quốc tế Vision Zero và 5Z.
An toàn đến giải cứu: Lợi ích cho sản xuất là gì?
Chuyển đổi toàn diện hệ thống HSE tại một công ty khai thác và luyện kim lớn với trọng tâm là năng lực lãnh đạo của người quản lý. Áp dụng các công cụ kỹ thuật số (cổng thông tin HSE, bản đồ nhiệt), tiêu chuẩn hóa kiểm tra tuyến đường và phát triển hệ thống chứng nhận nội bộ cho người quản lý về năng lực an toàn.
Các yếu tố của Hệ thống Sản xuất «ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga» – những trợ thủ trong việc phát triển và duy trì văn hóa sản xuất an toàn
Bài viết xem xét kinh nghiệm của công ty "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga" trong việc phát triển và duy trì văn hóa sản xuất an toàn bằng cách sử dụng các yếu tố của hệ thống sản xuất. Tài liệu cho thấy các công cụ thực tiễn — từ các quy trình vận hành tiêu chuẩn và hệ thống "5S" đến xếp hạng đội ngũ và chương trình động viên — giúp giảm thiểu rủi ro nghề nghiệp và tăng năng suất lao động như thế nào. Phương pháp được mô tả thể hiện các phương thức thu hút nhân sự và các tổ chức nhà thầu vào quá t...
Các yếu tố của hệ thống sản xuất như một công cụ làm việc hiệu quả và an toàn
Tích hợp các yêu cầu an toàn vào các yếu tố của hệ thống sản xuất. Triển khai thẻ hoạt động tiêu chuẩn, hệ thống 5S, chương trình cải tiến liên tục "Có ý tưởng" và xếp hạng đội dựa trên các chỉ số HSE.
5S - Hệ thống ngăn ngừa sự cố: Bước "Chuẩn hóa"
Bài viết xem xét việc áp dụng thực tế bước thứ tư của hệ thống 5S — "Chuẩn hóa" — nhằm đảm bảo trật tự và giảm thiểu rủi ro trong sản xuất. Tác giả chia sẻ kinh nghiệm triển khai sơ đồ khu vực và thực hiện kiểm toán theo danh sách kiểm tra, giúp so sánh tiêu chuẩn đã thiết lập với thực tế và nâng cao văn hóa an toàn. Như một cơ sở sẵn có để xây dựng các quy trình riêng, tài liệu có kèm theo ví dụ về sơ đồ khu vực sản xuất và danh sách kiểm tra kiểm toán.
Hệ thống thẻ an toàn: cơ sở dữ liệu thông tin thống nhất để quản lý sự không phù hợp và sự cố
Triển khai hệ thống thẻ an toàn (gắn thẻ) dựa trên macro Excel để ghi nhận và quản lý sự không phù hợp. Hệ thống cho phép bất kỳ nhân viên nào đăng ký lỗi, tự động đánh giá rủi ro và định tuyến nhiệm vụ cho người chịu trách nhiệm, đảm bảo đóng 90% số thẻ trong vòng 30 ngày.
Phát triển và thực hiện hệ thống sản xuất tinh gọn 5S trên ví dụ về các cơ sở sản xuất nguy hiểm của LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC
Triển khai hệ thống sản xuất tinh gọn 5S trên giàn khoan cố định chịu băng ngoài khơi. Dự án bao gồm tối ưu hóa việc lưu trữ dụng cụ, tài liệu và thiết bị cỡ lớn, cũng như hiện đại hóa nơi làm việc với sự tham gia tích cực của nhân viên vào việc phát triển các thông số kỹ thuật.
Lộ trình triển khai hệ thống vận hành doanh nghiệp về hướng An toàn vệ sinh lao động (HSE)
Triển khai lộ trình 5 cấp độ để tích hợp HSE vào hệ thống vận hành doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm phát triển quy trình từng bước từ ghi nhận dữ liệu cơ bản đến tạo môi trường dễ tiếp cận, làm việc với vi dữ liệu trạm y tế để cải thiện công thái học, cùng với quản lý trực quan và đánh giá rủi ro đa cấp có sự tham gia của quản lý tuyến đầu và người lao động.