#Tự động hóa
Tự động hóa các thao tác thực hiện nghiệp vụ an toàn vệ sinh lao động (OHS) nội bộ. Cải cách sổ tay nhật ký giấy sang vòm sinh thái quản lý dữ liệu. Giảm gánh nặng chán ngán của giấy tờ nhờ cấp phép tự động, radar map cảnh báo rủi ro.
Tự động hóa các quy trình trong HSE
Tự động hóa toàn diện các quy trình HSE tại một công ty phân tán quy mô lớn dựa trên các giải pháp CNTT trong nước. Triển khai không gian kỹ thuật số thống nhất để quản lý đào tạo, đánh giá điều kiện làm việc, cấp phát PPE và luân chuyển tài liệu điện tử, cũng như sử dụng trợ lý ảo để xử lý các yêu cầu của nhân viên.
Chuyển đổi số, an toàn và sinh thái trong ngành điện lực hiện đại
Triển khai các giải pháp số chi phí thấp để kiểm soát sát hạch an toàn điện trên nền tảng 1C:ZUP và tự động hóa quản lý thử nghiệm PPE bằng macro Excel và Bitrix. Đồng thời thực hiện dự án tái sử dụng nước kỹ thuật lần hai và lần ba tại nhà máy tuyển quặng, giúp giảm đáng kể lượng nước tiêu thụ.
Vận hành hệ thống tự động hóa để theo dõi kiểm tra và ghi nhận vi phạm
Triển khai môi trường web thống nhất để theo dõi kiểm tra tự động và ghi nhận vi phạm (ASU NBT) bắt buộc phải có hình ảnh và video ghi lại việc khắc phục. Hệ thống được tích hợp với mô-đun đánh giá rủi ro nghề nghiệp (EKASUTR), cho phép tự động điều chỉnh mức độ rủi ro của bộ phận dựa trên các vi phạm được phát hiện.
Kết quả phát triển các công cụ đảm bảo an toàn môi trường khi thực hiện các dự án lớn
Cách tiếp cận có hệ thống đối với việc số hóa và tiêu chuẩn hóa kiểm soát môi trường khi thực hiện các dự án đầu tư lớn. Triển khai ma trận xem xét tài liệu, phương pháp đánh giá rủi ro môi trường cập nhật với nhận dạng chữ - số và các công cụ tự động hóa (danh sách kiểm tra, máy tính thiệt hại, sổ đăng ký ý kiến giám định nhà nước).
Nền tảng HSE tự động hóa
Tạo và triển khai nền tảng quản lý HSE tự động hóa cho công ty có hơn 32.000 nhân viên. Nền tảng bao gồm ứng dụng di động để ghi nhận rủi ro, tích hợp với hệ thống ERP, hệ thống trò chơi hóa để thu hút nhân viên và hướng dẫn tương tác.
Giảm thiểu tai nạn theo mùa
Chuyển đổi hệ thống quản lý an toàn giao thông dựa trên phân tích sâu nguyên nhân tai nạn. Triển khai thông báo tự động cho nhà thầu, hệ thống giao việc và theo dõi điểm danh điện tử để giảm tai nạn theo mùa.
Làm thế nào để "dạy" người quản lý thực hiện đi tuần tra tuyến đúng cách?
Chuyển đổi tuần tra tuyến từ kiểm tra hình thức thành công cụ quản lý rủi ro chủ động và hình thành văn hóa an toàn. Áp dụng đối thoại an toàn, đào tạo kỹ năng giao tiếp cho quản lý tuyến và tự động hóa phân tích kết quả tuần tra.
Quản lý nhà thầu trong việc thực hiện các dự án EPC. Các phương pháp tiếp cận để đào tạo, tạo động lực và phát triển nhân viên của các tổ chức nhà thầu
Hệ thống quản lý an toàn toàn diện cho các tổ chức nhà thầu trong các dự án EPC lớn. Bao gồm kiểm tra đầu vào với người bản ngữ, đào tạo thực tế tại các khu vực thực hành, sử dụng trình mô phỏng VR cho nhân viên kỹ thuật và tự động hóa việc theo dõi đào tạo và vi phạm.
Việc thực hiện các nguyên tắc phát triển bền vững của RZD
Thực hiện chiến lược môi trường của RZD nhằm đạt mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Triển khai hệ thống giám sát môi trường, phát triển năng lượng tái tạo, lắp đặt máy thu gom vỏ chai nhựa và tái chế rác thải công nghiệp.
Vai trò của các quy trình kỹ thuật số trong chiến lược và chiến thuật phát triển an toàn lao động của các tập đoàn
Chuyển đổi từ quy định giấy sang quy trình quản lý rủi ro kỹ thuật số tích hợp qua ví dụ của "Gazprom Neft". Triển khai mô hình số hóa an toàn 4 cấp độ: hỗ trợ, kiểm soát, tích hợp và thay thế kỹ thuật số.
Bí quyết cho các giải pháp chuyển đổi số hiệu quả và tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp
Bài viết xem xét một phương pháp luận về kỹ thuật số hóa và tự động hóa các quy trình trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Tài liệu làm rõ các tiêu chí lựa chọn giải pháp kỹ thuật và nhà cung cấp, bao gồm tính dễ tích hợp, công suất của hệ thống và năng lực của đội ngũ phát triển. Tác giả nhấn mạnh rằng thành công của chuyển đổi số phụ thuộc vào việc xây dựng chi tiết yêu cầu kỹ thuật và sự tồn tại của một chiến lược rõ ràng cho việc tự động hóa đã lập kế hoạch.
Các bước đầu tiên trong tự động hóa và số hóa quy trình HSE: Chuẩn bị và các Giai đoạn triển khai
Việc áp dụng thành công tự động hóa và kỹ thuật số hóa trong an toàn và sức khỏe lao động đòi hỏi phải có sự chuẩn bị trước, hệ thống hóa các quy trình và các tiêu chuẩn rõ ràng. Bài viết giải thích các giai đoạn then chốt của quá trình chuyển đổi số — từ phân tích trạng thái hiện tại và sắp xếp lại công tác báo cáo đến việc lập yêu cầu kỹ thuật và xây dựng các quy định nội bộ. Tài liệu chỉ ra cách phương pháp này giúp cải thiện quản lý rủi ro nghề nghiệp, ghi nhận sự cố, thực hiện khám sức khỏe...