Tự động hóa các thao tác thực hiện nghiệp vụ an toàn vệ sinh lao động (OHS) nội bộ. Cải cách sổ tay nhật ký giấy sang vòm sinh thái quản lý dữ liệu. Giảm gánh nặng chán ngán của giấy tờ nhờ cấp phép tự động, radar map cảnh báo rủi ro.
Việc triển khai các hệ thống tự động hóa trong quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp giúp các công ty nâng cao an toàn và giảm thiểu tai nạn lao động. Bài viết xem xét cách kỹ thuật số hóa đơn giản hóa việc ghi nhận sự cố, kiểm soát rủi ro nghề nghiệp và tự động tạo tài liệu. Ngoài ra, tự động hóa giúp giải phóng thời gian của các nhà quản lý cho việc đào tạo nhân sự chất lượng cao và nâng cao an toàn khi cấp phép cho các tổ chức nhà thầu.
Triển khai hệ thống thông tin "1C: An toàn công nghiệp. Toàn diện" để tự động hóa các quy trình kiểm soát sản xuất tại một doanh nghiệp lớn. Thực tiễn bao gồm việc chuyển đổi lập yêu cầu sang định dạng kỹ thuật số, tự động tạo nhiệm vụ khắc phục vi phạm và tạo cơ sở dữ liệu điện tử thống nhất về thiết bị kỹ thuật và tòa nhà với việc kiểm soát thời hạn giám định.
Dự án giảm thiểu rủi ro sự cố trên mạng lưới phân phối khí bằng cách thanh lý thiết bị không sử dụng thay vì bảo quản. Bao gồm việc di dời các trạm điều áp khí ra khỏi khu vực sản xuất và triển khai hệ thống kiểm soát khí tự động với thông báo SMS.
Tự động hóa các quy trình HSE và quản trị nhân sự để tạo ra một lộ trình kỹ thuật số thống nhất cho nhân viên từ khi tuyển dụng đến khi nghỉ việc. Áp dụng việc tạo giấy giới thiệu khám sức khỏe điện tử, cửa sổ duy nhất khi tiếp nhận công việc và chủ động chỉ định hướng dẫn.
Xây dựng hệ thống thu thập phản hồi minh bạch về sự cố bằng mã QR và biểu mẫu điện tử. Tự động hóa định tuyến nhiệm vụ, phân loại sự kiện thành bốn danh mục và phân tích dữ liệu để phát hiện quy luật tiềm ẩn.
Bài viết tập trung vào việc tối ưu hóa kinh tế các quy trình an toàn và sức khỏe nghề nghiệp thông qua việc so sánh hiệu quả của các biện pháp với quy mô đầu tư và tính đến các chi phí gián tiếp không nhìn thấy. Tài liệu phân tích các đặc điểm của các hướng tối ưu hóa then chốt, bao gồm phát triển đội ngũ, đầu tư vào đổi mới sáng tạo, tự động hóa và thu hút tư vấn. Điều này sẽ giúp đánh giá các trọng tâm hiệu quả của từng phương pháp và lựa chọn giải pháp phù hợp với các ưu tiên của công ty về n...
Chuyển đổi từ đào tạo hình thức sang các phiên đánh giá tương tác cho quản lý cấp trung bằng cách phân tích sự cố thực tế và trò chơi nhập vai. Triển khai mô hình đào tạo theo tầng qua việc chuẩn bị hơn 800 điều phối viên nội bộ và sử dụng lớp học 3D ảo cùng trình mô phỏng VR.
Tự động hóa toàn diện các quy trình an toàn lao động dựa trên 1C. Đã thực hiện chuyển đổi sang dạng điện tử các thẻ đào tạo cá nhân, giấy giới thiệu khám sức khỏe, hạch toán vòng đời của quần áo bảo hộ bằng mã vạch, cũng như các quy trình đánh giá rủi ro và điều tra sự cố. Để trực quan hóa dữ liệu, bảng điều khiển "Kim tự tháp an toàn" đã được phát triển, tích hợp với Power BI.
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE dựa trên nền tảng 1C tại một công ty năng lượng lớn. Việc triển khai hệ thống quản lý PPE điện tử đã giúp giảm một nửa lượng hàng tồn kho và giải phóng thời gian của các chuyên gia để kiểm soát thực tế tại chỗ.
Đánh giá toàn diện rủi ro nghề nghiệp cho nhân viên văn phòng bằng phần mềm dựa trên 1C. Triển khai khóa học tương tác để xây dựng thái độ nhận thức về rủi ro công thái học và tổ chức nơi làm việc đúng cách.
Hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn diện cho nhân viên tại các cơ sở sản xuất xa xôi ở Bắc Cực. Bao gồm tự động hóa khám sức khỏe trước chuyến đi với Face ID, tiến hành khám định kỳ tại khu vực khai thác bằng các tổ hợp di động, sử dụng y tế từ xa cho các tư vấn khẩn cấp và theo kế hoạch, cũng như dự án "Trường học sức khỏe" để phòng ngừa các bệnh tim mạch.
Triển khai hộ chiếu an toàn điện tử dưới dạng thẻ tên cá nhân có mã QR để kiểm soát giấy phép của công nhân trên công trường. Hệ thống dựa trên 1C tích lũy dữ liệu về đào tạo, hướng dẫn và khám sức khỏe, giúp giảm thời gian kiểm tra hàng ngày của đội từ 20 phút xuống còn vài giây.