Chuyển tiếp và áp dụng chuẩn kỹ thuật số trong HSE. Tầm nhìn vào luồng dữ liệu IT: văn bản điện tử, giấy phép làm việc thông minh và app điện thoại. Lấy ví dụ minh chứng việc nó giúp chuyên gia có nhiều thời gian xuống hiện trường hơn.
Triển khai hệ thống rào chắn an toàn tích hợp tại một doanh nghiệp hóa dầu. Bao gồm hệ thống quản lý rủi ro tích hợp theo chiều dọc, đào tạo định hướng thực hành, đánh giá có mục tiêu, thu hút nhân viên thông qua các giải vô địch an toàn và triển khai giám sát video thông minh để kiểm soát việc sử dụng PPE khi làm việc trên cao.
Chương trình truyền thông toàn diện nhằm hình thành thái độ có ý thức đối với vấn đề an toàn. Bao gồm các buổi sinh hoạt an toàn 5 phút có tính tương tác, đánh giá rủi ro theo ca qua ứng dụng di động, kiểm toán hành vi an toàn và hệ thống tạo động lực cho nhân viên cũng như các nhà thầu.
Áp dụng KPI chủ động tổng hợp cho các nhà quản lý, bao gồm các chỉ số về sự tham gia của nhân viên và hiệu quả của hệ thống quản lý HSE. Thực tiễn bao gồm điều tra chấn thương nhỏ, tiến hành đánh giá an toàn hành vi và đệ trình các đề xuất cải tiến cùng với việc số hóa thu thập dữ liệu sau đó.
Triển khai công nghệ y tế từ xa tại các trạm y tế công nghiệp vùng sâu vùng xa để tư vấn trực tuyến với các chuyên gia. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các trạm chuyên dụng để truyền các chỉ số sinh tồn và kết nối thiết bị chẩn đoán, giúp giảm thiểu các cuộc sơ tán y tế không cần thiết.
Bài viết xem xét việc áp dụng các công nghệ kỹ thuật số, chẳng hạn như vòng đeo tay để theo dõi các chỉ số sức khỏe của công nhân, phân tích video và quản lý tài liệu điện tử. Việc sử dụng thiết bị được chứng nhận trong môi trường có nguy cơ cháy nổ và giám sát tự động cho phép giảm thiểu rủi ro nghề nghiệp và loại bỏ yếu tố lơ là của con người. Việc triển khai các giải pháp kỹ thuật số giúp giải phóng thời gian làm việc của các chuyên gia an toàn và sức khỏe nghề nghiệp để tiếp tục cải thiện vă...
Tự động hóa các quy trình HSE và quản trị nhân sự để tạo ra một lộ trình kỹ thuật số thống nhất cho nhân viên từ khi tuyển dụng đến khi nghỉ việc. Áp dụng việc tạo giấy giới thiệu khám sức khỏe điện tử, cửa sổ duy nhất khi tiếp nhận công việc và chủ động chỉ định hướng dẫn.
Xây dựng hệ thống thu thập phản hồi minh bạch về sự cố bằng mã QR và biểu mẫu điện tử. Tự động hóa định tuyến nhiệm vụ, phân loại sự kiện thành bốn danh mục và phân tích dữ liệu để phát hiện quy luật tiềm ẩn.
Bài viết kể về thực tiễn của LLC 'ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga' trong việc triển khai thiết bị mô phỏng VR và mô hình 3D của Điểm Xử lý và Thu gom Dầu mỏ để đào tạo nhân viên an toàn. Môi trường ảo cho phép người vận hành thực hành các hướng dẫn từng bước, lựa chọn trang thiết bị bảo hộ cá nhân và nghiên cứu cấu tạo thiết bị từ bên trong mà không cần dừng sản xuất. Việc sử dụng công nghệ này đã giúp nâng cao chất lượng tiếp thu tài liệu trung bình 30% và giảm đáng kể nguy cơ xảy ra sự cố.
Tập trung hóa quản lý an toàn công nghiệp và HSE trong tập đoàn với việc thành lập Trung tâm An toàn Công nghiệp và Môi trường thống nhất. Áp dụng các công cụ kiểm soát đổi mới, bao gồm UAV và trí tuệ nhân tạo để giám sát cơ sở, cùng với các chương trình toàn diện nhằm thu hút và phát triển chuyên gia trẻ.
Lấy câu chuyện của Nathan Rothschild làm ví dụ, bài viết minh họa tầm quan trọng của việc nhận thông tin kịp thời và giới thiệu về bản tin thông tin "Tia chớp" dành cho các doanh nghiệp công nghiệp. Tài liệu này chứa mô tả ngắn gọn về các sự kiện kỹ thuật đã xảy ra và các hành động vận hành để ngăn ngừa các sự cố tương tự. Việc gửi thư tự động với tính năng kiểm soát xác nhận đọc giúp nhân viên doanh nghiệp đánh giá xác suất xảy ra sự cố tại bộ phận của mình và thực hiện các biện pháp để ngăn ng...
Tích hợp an toàn lao động vào chiến lược ESG qua ví dụ về sản xuất xi măng. Triển khai hệ thống tạo động lực cho nhân viên qua ứng dụng di động để nhận diện rủi ro, tổ chức các cuộc thi HSE cho nhà thầu với nguồn tài trợ cải thiện điều kiện làm việc, cùng các sáng kiến môi trường và giám sát khí thải trực tuyến.
Tự động hóa toàn diện các quy trình an toàn lao động dựa trên 1C. Đã thực hiện chuyển đổi sang dạng điện tử các thẻ đào tạo cá nhân, giấy giới thiệu khám sức khỏe, hạch toán vòng đời của quần áo bảo hộ bằng mã vạch, cũng như các quy trình đánh giá rủi ro và điều tra sự cố. Để trực quan hóa dữ liệu, bảng điều khiển "Kim tự tháp an toàn" đã được phát triển, tích hợp với Power BI.