#Số hóa
Chuyển tiếp và áp dụng chuẩn kỹ thuật số trong HSE. Tầm nhìn vào luồng dữ liệu IT: văn bản điện tử, giấy phép làm việc thông minh và app điện thoại. Lấy ví dụ minh chứng việc nó giúp chuyên gia có nhiều thời gian xuống hiện trường hơn.
Kỷ nguyên tự động hóa hay cái cày và cái xẻng?
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE dựa trên nền tảng 1C tại một công ty năng lượng lớn. Việc triển khai hệ thống quản lý PPE điện tử đã giúp giảm một nửa lượng hàng tồn kho và giải phóng thời gian của các chuyên gia để kiểm soát thực tế tại chỗ.
Nâng cao văn hóa an toàn lao động và lãnh đạo có ý thức trong lĩnh vực HSE
Triển khai các công cụ kiểm soát an toàn kỹ thuật số (hệ thống phân tích video và người tuần tra di động với thẻ BLE/NFC) kết hợp với các chương trình tạo động lực và sự tham gia cho người lao động và nhà thầu. Thực tiễn nhằm vượt qua hiệu ứng "chững lại" trong việc giảm thiểu tai nạn thông qua phát triển lãnh đạo có ý thức và quan hệ đối tác.
ĐƯỜNG DÂY TRỰC TIẾP - HSE!
Để xây dựng một hệ thống giao tiếp hiệu quả trong lĩnh vực an toàn công nghiệp, doanh nghiệp đã triển khai khả năng đặt câu hỏi cho bộ phận an toàn và sức khỏe nghề nghiệp bằng mã QR từ bất kỳ thiết bị nào. Các yêu cầu được xử lý bảo mật, và câu trả lời sẽ đến tay người lao động của doanh nghiệp cũng như các tổ chức nhà thầu trong vòng một ngày làm việc. Công cụ này cho phép nhanh chóng nhận được thông tin không bị bóp méo từ nguồn ban đầu, kịp thời loại bỏ các mối nguy hiểm trong sản xuất và nâ...
An toàn lao động ONLINE
Bài viết kể về kinh nghiệm tổ chức trò chơi đố vui trí tuệ «An toàn và Sức khỏe lao động ONLINE», được tạo ra nhằm thu hút sự chú ý đến các vấn đề an toàn theo hình thức trực tuyến. Trong quá trình diễn ra cuộc thi theo phong cách «Quiz» được phát sóng trực tiếp, các đội thi đấu bằng cách giải các câu hỏi bằng văn bản, video và hình ảnh. Sáng kiến này đã phát triển thành một dự án quốc tế truyền thống, kết nối các doanh nghiệp từ năm quốc gia.
Đừng vội "nổ súng". Khi nào việc săn lùng rủi ro là không phù hợp?
Ứng dụng di động "Săn tìm rủi ro" đã trở thành một công cụ phổ biến trong các công nhân của EVRAZ, nhưng người lao động thường ghi nhận những mối nguy hiểm vốn thuộc nhiệm vụ hàng ngày của họ và họ có thể tự mình xử lý. Bài viết giải thích trong những trường hợp nào việc ghi nhận rủi ro là không phù hợp và tại sao việc tự duy trì trật tự tại nơi làm việc lại quan trọng. Tài liệu nhắc lại các quy tắc chính: tự mình loại bỏ rủi ro khi có khả năng, và chỉ báo cáo cho người quản lý cũng như đăng ký...
Chiến lược hợp tác với các nhà thầu của "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Hệ thống quản lý nhà thầu đa cấp, bao gồm phân loại hợp đồng theo rủi ro, kiểm toán sơ bộ, yêu cầu hợp đồng nghiêm ngặt, xếp hạng và tạo động lực cho nhà thầu. Tích hợp các khái niệm quốc tế Vision Zero và 5Z vào công tác nhà thầu để đạt tỷ lệ tai nạn bằng không.
Các thực tiễn tốt nhất trong việc tăng cường sức khỏe và phúc lợi của nhân viên như nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
Hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn diện cho nhân viên tại các cơ sở sản xuất xa xôi ở Bắc Cực. Bao gồm tự động hóa khám sức khỏe trước chuyến đi với Face ID, tiến hành khám định kỳ tại khu vực khai thác bằng các tổ hợp di động, sử dụng y tế từ xa cho các tư vấn khẩn cấp và theo kế hoạch, cũng như dự án "Trường học sức khỏe" để phòng ngừa các bệnh tim mạch.
Hộ chiếu an toàn điện tử – hệ thống kiểm soát trình độ nhân viên đổi mới tại công trường xây dựng nhà máy điện hạt nhân
Triển khai hộ chiếu an toàn điện tử dưới dạng thẻ tên cá nhân có mã QR để kiểm soát giấy phép của công nhân trên công trường. Hệ thống dựa trên 1C tích lũy dữ liệu về đào tạo, hướng dẫn và khám sức khỏe, giúp giảm thời gian kiểm tra hàng ngày của đội từ 20 phút xuống còn vài giây.
Lãnh đạo trong quản lý rủi ro
Triển khai dự án "Lãnh đạo trong quản lý rủi ro" tại nhà máy xi măng ở Uzbekistan, tính đến tâm lý địa phương và rào cản ngôn ngữ. Chuyển đổi từ mô hình thụ động sang tiếp cận chủ động định hướng rủi ro thông qua đào tạo nhóm nhỏ, "săn rủi ro" thực tế, số hóa báo cáo (bot Telegram và ứng dụng di động) và trò chơi hóa (tiền tệ nội bộ "top").
Tự động hóa các quy trình của phòng HSE
Tự động hóa từng bước các quy trình HSE thường quy (theo dõi đào tạo, khám sức khỏe, cấp phát PPE và sữa, làm quen với thẻ SOUT) dựa trên các công cụ có sẵn (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Chuyển đổi từ dữ liệu giấy rời rạc sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất với các bảng điều khiển để các trưởng bộ phận đưa ra quyết định quản lý nhanh chóng.
Số hóa HSE trong ngành bán lẻ
Tích hợp các quy trình HSE vào một ứng dụng thương mại thống nhất của mạng lưới bán lẻ. Triển khai danh sách kiểm tra đóng ca, đánh giá từ xa qua camera giám sát, khảo sát nhân viên thường xuyên và hệ thống thông báo đẩy để thông báo về các sự cố và chương trình tạo động lực.
Các định hướng phát triển chính của hệ thống quản lý HSE tại EVRAZ
Chuyển đổi hệ thống quản lý HSE tại một công ty luyện kim lớn với trọng tâm là thay đổi hành vi của nhân viên và phát triển văn hóa an toàn. Triển khai các công cụ ghi nhận vi chấn thương, loại bỏ KPI về LTIFR và sử dụng bản đồ nhiệt rủi ro kỹ thuật số để quản lý an toàn chủ động tại các khu vực sản xuất.