Chuyển tiếp và áp dụng chuẩn kỹ thuật số trong HSE. Tầm nhìn vào luồng dữ liệu IT: văn bản điện tử, giấy phép làm việc thông minh và app điện thoại. Lấy ví dụ minh chứng việc nó giúp chuyên gia có nhiều thời gian xuống hiện trường hơn.
Chuyển đổi từ quản lý lĩnh vực rủi ro sang quản lý kịch bản sự cố cụ thể bằng phương pháp Bow-Tie. Phát triển và triển khai hệ sinh thái CNTT nội bộ để phân tích rủi ro, xếp hạng rào chắn an toàn và kiểm soát hiệu suất qua ứng dụng di động và bảng điều khiển.
Triển khai hệ thống kiểm soát an toàn công nghiệp từ xa trên giàn khoan cố định chịu băng trên biển. Thực tiễn bao gồm thu thập tự động dữ liệu đo từ xa, luồng video và luân chuyển tài liệu điện tử với Rostekhnadzor để giám sát liên tục các quy trình công nghệ và đánh giá rủi ro.
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro nghiêm trọng tại mỏ hầm lò bằng tư duy rào chắn. Thực tiễn bao gồm việc phát triển danh sách kiểm tra bằng giấy cho công nhân và danh sách kiểm tra điện tử trên ứng dụng di động cho quản đốc mỏ để kiểm tra hoạt động của các rào chắn trước ca làm việc.
Cách tiếp cận toàn diện để ngăn ngừa hành vi nguy hiểm của nhân viên thông qua đánh giá trạng thái tâm sinh lý và đào tạo thực tế ảo. Triển khai hệ thống lọc ứng viên đa cấp và kiểm tra trước ca làm việc để xác định xu hướng rủi ro và căng thẳng, cũng như sử dụng mô phỏng VR để hình thành kỹ năng phản xạ an toàn khi thiếu thời gian.
Triển khai hệ thống tự động phát hiện sự cố HSE (ASVIOT) dựa trên thị giác máy tính và phân tích video. Hệ thống nhận diện việc thiếu PPE, các tình huống nguy hiểm và kiểm soát vùng địa lý, được bổ sung bởi vòng đeo tay thông minh để giám sát tình trạng nhân viên và liên lạc hai chiều tại các cơ sở an ninh cao.
Hệ thống toàn diện thu hút người lao động tham gia tạo ra các giải pháp đổi mới về HSE và chuyển đổi số hệ thống quản lý HSE dựa trên các tài nguyên CNTT hiện có của công ty. Thực tiễn bao gồm việc phát triển các thiết bị bảo vệ kỹ thuật (cảm biến điện trường, hệ thống thị giác máy tính) và chuyển đổi việc cấp giấy phép làm việc, kiểm soát PPE và giám sát phương tiện sang định dạng kỹ thuật số.
Phát triển và triển khai ứng dụng di động để nhân viên tìm kiếm và nhận diện rủi ro trong điều kiện ngân sách hạn hẹp. Thực tiễn bao gồm trò chơi hóa quá trình xác định mối nguy, tổ chức "săn rủi ro" theo lịch trình và sử dụng ứng dụng nhắn tin làm công cụ thu thập dữ liệu thay thế.
Triển khai công cụ theo dõi kỹ thuật số "Đối tác kỹ thuật số về an toàn lao động" để quản lý các tổ chức nhà thầu. Hệ thống tự động hóa quy trình từ khởi tạo hợp đồng đến đánh giá hoạt động của nhà thầu, bao gồm việc hình thành sổ đăng ký rủi ro, kiểm soát việc thực hiện các biện pháp chủ động và tự động tính toán xếp hạng an toàn.
Chuyển đổi sang hệ thống tương tác chủ động với các nhà thầu trong giai đoạn xây dựng tổ máy điện. Triển khai các tiêu chuẩn an toàn chung, hệ thống đánh giá nhanh 100 điểm, các chuyến đi thực tế chung của lãnh đạo, đào tạo tương tác "An toàn có ý thức" và nền tảng kỹ thuật số để ghi lại sai lệch và tính toán rủi ro.
Chuyển đổi từ đào tạo HSE và an toàn PCCC hình thức sang các khóa học đa phương tiện tương tác với các yếu tố trò chơi hóa. Áp dụng quyền truy cập từ xa 24/7 vào tài liệu học tập qua nền tảng doanh nghiệp và thiết bị di động, giúp tự động hóa việc tạo nhóm học tập và tăng cường sự gắn kết của nhân viên.
Triển khai hệ thống giám sát nhân sự kỹ thuật số tại các mỏ tự trị của công ty dịch vụ dầu khí. Sử dụng thiết bị liên lạc tìm kiếm không dây, vòng đeo tay theo dõi sức khỏe chống cháy nổ và đèn hiệu vô tuyến (mạng LoRaWAN) để theo dõi vị trí, tình trạng thể chất, thông số môi trường và việc sử dụng PPE theo thời gian thực. Hệ thống cho phép phản ứng nhanh với tín hiệu SOS, xác định các nguy cơ tiềm ẩn và phân tích hành động nguy hiểm để phát triển các biện pháp khắc phục.
Triển khai Hệ thống đánh giá toàn diện tình trạng an toàn lao động tại doanh nghiệp (KSOTP) tại Công ty Cổ phần RZD. Hệ thống bao gồm kiểm soát đa cấp, thu hút sự tham gia của tất cả nhân viên thông qua bảng kê khai sự không phù hợp, hình ảnh hóa rủi ro ("chữ thập an toàn") và đánh giá bằng điểm các bộ phận với sự tự động hóa tiếp theo thông qua các ứng dụng di động.