#HSE TOP 100
Thực hành công việc tiên tiến của các ứng cử viên vào chung kết và những người tham gia bảng xếp hạng toàn quốc về HSE TOP 100: từ trình độ của nhà thầu và quản lý rủi ro hoạt động, đến cung cấp hướng dẫn và phát triển năng lực. Trong phần này có tập hợp các trường hợp thực tiễn đã được kiểm chứng từ các nhà lãnh đạo trong ngành để thể hiện tính hệ thống nhằm tăng cường an toàn công nghiệp, tiêu chuẩn hóa và các công cụ hiệu quả cho sự tham gia của nhân sự.
Không tai nạn lao động: Cách khái niệm Vision Zero giúp nâng cao an toàn sản xuất
Khái niệm Vision Zero kết hợp an toàn, vệ sinh lao động và sự an lạc của người lao động ở tất cả các cấp sản xuất nhằm tạo ra một văn hóa phòng ngừa hiệu quả. Trong bài viết, qua ví dụ về AO «RMNTK «Nefteotdacha», đơn vị đã đạt tỷ lệ chấn thương bằng không theo kết quả năm 2021, các bước thực tế để triển khai hệ thống này được xem xét chi tiết. Tài liệu giải thích cách việc thông tin cho nhân sự, phát triển các chương trình mục tiêu và thực hiện kiểm toán giúp giảm số lượng sự cố trong sản xuất.
Cách tổ chức đào tạo sử dụng PPE
Khi Nghị định số 2464 có hiệu lực, các người sử dụng lao động đối mặt với yêu cầu tổ chức một hình thức đào tạo mới có chất lượng — về việc sử dụng phương tiện bảo vệ cá nhân. Bài viết trình bày kinh nghiệm thực tiễn về tổ chức: từ việc phê duyệt danh mục phương tiện bảo vệ cá nhân và các nhóm người lao động đến việc hình thành cơ sở vật chất - kỹ thuật và xây dựng chương trình. Tác giả cũng phân tích những khó khăn khi tính đến đặc tính của các mẫu phương tiện bảo vệ cá nhân cụ thể từ nhà sản x...
Văn hóa 5Z - công cụ đánh giá và thực hiện khái niệm Vision Zero
Triển khai phương pháp luận quốc tế Văn hóa 5Z để đánh giá toàn diện hiệu quả của hệ thống quản lý HSE và thực hiện khái niệm Vision Zero. Thực tiễn bao gồm tự đánh giá theo các chỉ số dự báo, kiểm toán độc lập và thực hiện các biện pháp khắc phục, chẳng hạn như tổ chức khám sức khỏe không gián đoạn sản xuất bằng cách sử dụng các tổ hợp di động và y tế từ xa.
Công cụ thu hút học sinh vào chuyên ngành "Chuyên viên HSE"
Chương trình định hướng nghề nghiệp cho học sinh (lớp 5-9) và trẻ mầm non, nhằm xây dựng sớm văn hóa an toàn và phổ biến nghề chuyên viên HSE. Bao gồm việc điều chỉnh các công cụ đánh giá rủi ro của doanh nghiệp (phương pháp "Năm bước") cho các tình huống hàng ngày, chẳng hạn như trượt patin.
Phương pháp đào tạo HSE cho cán bộ quản lý và chuyên gia
Bài viết tập trung vào việc nâng cao chất lượng đào tạo cho cán bộ quản lý và chuyên gia về an toàn và sức khỏe lao động dựa trên phương pháp tiếp cận dựa trên hoạt động và các công nghệ giáo dục hiện đại. Trong khuôn khổ phương pháp tiếp cận này, người học tự xây dựng kiến thức và kỹ năng khi giải quyết các bài toán thực tế, chẳng hạn như dưới hình thức trò chơi kinh doanh. Điều này góp phần phát triển văn hóa an toàn lao động, vốn cần thiết cho việc quản lý hiệu quả an toàn và sức khỏe lao độn...
Phát triển Văn hóa An toàn
Dự án toàn diện nhằm phát triển văn hóa an toàn tại một công ty khai thác khí đốt với hơn 11.000 nhân viên. Triển khai đánh giá an toàn hành vi với sự tham gia của quản lý trực tiếp và nguồn dự bị, cùng hệ thống ghi nhận sự cố tiềm ẩn. Xây dựng mô hình năng lực đánh giá cam kết với văn hóa an toàn, ảnh hưởng đến phần lương biến đổi.
Tiếp cận toàn diện trong nghiên cứu các vấn đề an toàn lao động
Bài viết xem xét các khía cạnh lý thuyết và thực tiễn của an toàn và sức khỏe nghề nghiệp như một hệ thống các biện pháp pháp lý, tổ chức, y tế và kỹ thuật nhằm bảo vệ tính mạng và sức khỏe con người trong quá trình hoạt động sản xuất. Dựa trên dữ liệu về chấn thương lao động, tính cấp thiết của chủ đề được làm rõ và mối liên hệ giữa an toàn và sức khỏe nghề nghiệp với các ngành khoa học xã hội - pháp lý, y tế và kỹ thuật được thể hiện. Vai trò của công thái học, tâm lý học kỹ thuật và thẩm mỹ k...
Đối tác kỹ thuật số về an toàn lao động - công cụ theo dõi quản lý nhà thầu từng bước trong lĩnh vực HSE
Triển khai công cụ theo dõi kỹ thuật số "Đối tác kỹ thuật số về an toàn lao động" để quản lý các tổ chức nhà thầu. Hệ thống tự động hóa quy trình từ khởi tạo hợp đồng đến đánh giá hoạt động của nhà thầu, bao gồm việc hình thành sổ đăng ký rủi ro, kiểm soát việc thực hiện các biện pháp chủ động và tự động tính toán xếp hạng an toàn.
Thực tiễn hợp tác với các nhà thầu về bảo vệ môi trường
Tích hợp các yêu cầu môi trường vào công tác hợp đồng với các nhà thầu tại Nhà máy điện hạt nhân Novovoronezh. Đã phát triển một biên bản xuyên suốt duy nhất về phát sinh và chuyển giao chất thải, triển khai các sơ đồ quản lý chất thải trực quan tại nơi làm việc và điều chỉnh phương pháp đánh giá rủi ro môi trường dựa trên tiêu chuẩn ISO 31000.
Thực tiễn tương tác với các nhà thầu về HSE
Chuyển đổi sang hệ thống tương tác chủ động với các nhà thầu trong giai đoạn xây dựng tổ máy điện. Triển khai các tiêu chuẩn an toàn chung, hệ thống đánh giá nhanh 100 điểm, các chuyến đi thực tế chung của lãnh đạo, đào tạo tương tác "An toàn có ý thức" và nền tảng kỹ thuật số để ghi lại sai lệch và tính toán rủi ro.
Triển khai các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm
Tích hợp các quy trình của hệ thống quản lý HSE vào hệ thống chất lượng dược phẩm. Thực tiễn bao gồm việc kết hợp các hướng dẫn HSE và quy trình thao tác chuẩn (SOP), tiến hành kiểm toán chung bởi các bộ phận chất lượng và HSE, cũng như đưa các vấn đề an toàn vào phân tích rủi ro khi thay đổi quy trình sản xuất và kiểm soát nguyên liệu đầu vào.
Xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ về văn hóa an toàn
Xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên trách về văn hóa an toàn, miễn các nhiệm vụ khác. Chuyển từ hướng dẫn hình thức sang đào tạo nhận thức thực tế (đánh giá rủi ro động) và đánh giá hành vi an toàn không có lịch trình cứng nhắc.