#Văn hóa an toàn
Nuôi quân đong đầy văn hóa mang thuộc tính đề cao tính chủ động tự quản khâu an toàn ở phòng ban lao động sản xuất thực nghiệm: Xoáy quanh tố chất răn đe có hiểu biết, thêu dệt và bơm sự hăng hái động cơ tiến thủ cho chuỗi hợp đồng cung ứng và gọt rũa lại tính tùy tiện cố hữu ở não bộ nhân sự. Ở vách ngăn này trình chiếu lại kho công văn nói về cú dịch trượt vĩ đại đi lên của sự dòm ngó điều tra lỗi rủi ro ở quy chế kiểm soát chủ đạo bao phòng trên toàn địa hạt quy trình.
Làm thế nào để duy trì hệ thống trong điều kiện có nhiều thay đổi
Chiến lược phục hồi và ổn định hệ thống HSE trong bối cảnh thay đổi tổ chức và chảy máu chất xám. Bao gồm đơn giản hóa quy trình quản lý thay đổi, sửa đổi hệ thống động lực, trao quyền cho nhân viên và phát triển năng lực lãnh đạo.
Sự hiệp lực giữa văn hóa an toàn và sản xuất
Tích hợp văn hóa an toàn và văn hóa sản xuất thông qua việc điều chỉnh các đánh giá an toàn hành vi (BBS) và mở rộng chức năng của các hệ thống kỹ thuật số hiện có. Triển khai các BBS mục tiêu kết hợp đánh giá rủi ro và quy trình sản xuất, cũng như sử dụng dữ liệu từ các hệ thống định vị, kiểm soát khí động học và khám sức khỏe điện tử để nâng cao hiệu quả mà không tốn kém thêm đáng kể.
Chiến lược HSE: Làm thế nào để không tạm dừng an toàn khi gặp sóng gió
Thích ứng chiến lược HSE trong khủng hoảng kinh tế thông qua việc chuyển sang các chặng nước rút ngắn (Agile), tập trung vào top 5 rủi ro nghiêm trọng và tài trợ chéo cho các dự án an toàn bằng ngân sách của các bộ phận liên quan. Số hóa các quy trình thường ngày để giải phóng thời gian cho các nhà quản lý nhằm phát triển an toàn hành vi.
An toàn lao động trong thế kỷ 21: Thách thức và giải pháp
Chuyển đổi sang mô hình quản lý an toàn lao động định hướng rủi ro, nơi đánh giá rủi ro nghề nghiệp trở thành cơ sở của tất cả các quy trình. Áp dụng phương pháp tiếp cận lấy con người làm trung tâm, bao gồm tuyển chọn nhân sự chất lượng có tính đến xu hướng rủi ro, hội nhập, cố vấn và giao tiếp hiệu quả để hình thành văn hóa an toàn có ý thức.
+3
Phiên toàn thể "Những nhà lãnh đạo tuyến đầu: Cách các CEO đảm bảo an toàn doanh nghiệp thông qua đối thoại tích cực với chủ sở hữu và nhân viên vận hành"
Xây dựng hệ thống báo cáo minh bạch về các rủi ro kỹ thuật và sản xuất nghiêm trọng từ nhân viên tuyến đầu đến chủ doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các số liệu khách quan từ các hệ thống kiểm soát tự động và hoạt động theo từng giai đoạn của các ủy ban chuyên trách cho đến Hội đồng quản trị. Chuyển từ thảo luận cảm xúc sang ngôn ngữ số liệu để chứng minh cho các khoản đầu tư dài hạn vào an toàn.
Tuyên truyền về HSE: Tại sao cần thiết và cách thức hoạt động
Tuyên truyền an toàn và sức khỏe nghề nghiệp là một công việc có hệ thống nhằm thông tin cho người lao động về các quy tắc an toàn, hình thành thái độ nhận thức đúng đắn đối với các rủi ro và tạo động lực tuân thủ các yêu cầu. Bài viết trình bày chi tiết các nhiệm vụ, hình thức và phương pháp thông tin cho nhân sự — từ tuyên truyền trực quan đến các kênh kỹ thuật số — cũng như các nguyên tắc cốt lõi của công tác tuyên truyền hiệu quả. Ấn phẩm giải thích cách biến an toàn thành một phần tự nhiên...
Đại sứ - từ tham gia đến hành động
Bài viết kể về dự án 'Đại sứ an toàn' tại AO 'Kola MMC', hướng tới việc phát triển văn hóa sản xuất và nâng cao mức độ an toàn tại doanh nghiệp. Sau khi trải qua khóa đào tạo từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm, các thành viên tham gia dự án nhận diện các rủi ro tại nơi làm việc cả ở bộ phận của mình cũng như các bộ phận khác, đồng thời phát hiện các mối đe dọa đối với nhân viên của các tổ chức bên ngoài. Công việc tích cực của họ giúp ngăn ngừa tai nạn, xây dựng sự giao tiếp hiệu quả về an toàn...
"Đã đến lúc hít thở": Hướng dẫn phòng chống hút thuốc
Bài viết đề cập đến công tác phòng chống hút thuốc trong doanh nghiệp và giải thích thói quen của nhân viên gây thiệt hại cho doanh nghiệp như thế nào do giảm hiệu quả làm việc, lãng phí thời gian làm việc và nghỉ ốm thường xuyên. Tác giả chia sẻ phương pháp tiếp cận theo từng bước để hỗ trợ người lao động: từ việc xác định nguyên nhân hút thuốc và đánh giá mức độ nghiện theo bài kiểm tra Fagerström đến việc thực hiện các buổi trao đổi về lối sống lành mạnh. Tài liệu cho thấy cách sử dụng các nề...
Tại sao chúng ta vẫn làm việc trên giấy trong sản xuất? Số hóa PPE - bước tiến tới văn hóa an toàn
Bài viết đề cập đến việc số hóa các quy trình an toàn và sức khỏe lao động cũng như việc cung cấp trang thiết bị bảo hộ cá nhân cho nhân viên qua kinh nghiệm của công ty Nornickel. Việc chuyển đổi từ sổ sách giấy sang dịch vụ di động cho phép người lao động và người quản lý theo dõi thời hạn và trạng thái cấp phát PPE theo thời gian thực. Việc áp dụng các công cụ kỹ thuật số giúp đơn giản hóa việc nhận quần áo bảo hộ và tăng cường tính minh bạch của các quy trình, củng cố niềm tin và văn hóa an...
Động lực phi vật chất: Cách sự công nhận củng cố văn hóa an toàn
Bài viết đề cập đến hệ thống động viên phi vật chất và ghi nhận nhân viên như một công cụ hiệu quả để phát triển văn hóa an toàn sản xuất. Việc khuyến khích các sáng kiến và đóng góp cá nhân giúp chuyển từ kiểm soát từ trên xuống sang trách nhiệm có ý thức, thảo luận mở về các rủi ro và sự tham gia của mỗi người. Tài liệu xem xét các công cụ ghi nhận cá nhân và tập thể, cũng như các quy tắc triển khai chúng để hình thành một môi trường bền vững trong sản xuất.
Tại sao cần khắc phục các lỗi nhỏ, hay "thuyết cửa sổ vỡ"
Bài viết giải thích việc áp dụng "thuyết cửa sổ vỡ" trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, theo đó ngay cả những vi phạm nhỏ đối với các quy tắc an toàn cũng làm giảm tiêu chuẩn chấp nhận được và có thể dẫn đến các chấn thương lao động nghiêm trọng. Tài liệu xem xét cách thức chính sách không khoan nhượng đối với các vi phạm nhỏ, việc kiểm tra thường xuyên và tấm gương cá nhân của các nhà quản lý giúp hình thành văn hóa an toàn và ngăn ngừa các tai nạn lớn. Tác giả cũng chỉ ra sự cần th...
Hiểu về yếu tố con người như nguồn gốc chính gây ra sự cố và chấn thương tại các doanh nghiệp khai thác mỏ
Bài viết xem xét yếu tố con người như nguồn gốc chính gây ra sự cố và chấn thương tại các doanh nghiệp khai thác mỏ, đồng thời chỉ ra rằng chính sách trừng phạt đối với người lao động không làm tăng mức độ an toàn sản xuất. Tác giả cho thấy phần lớn các vi phạm quy tắc an toàn xuất phát từ những thiếu sót trong việc tổ chức quy trình từ phía ban quản lý, chứ không phải do ý thức kỷ luật của người thực hiện. Thông qua các ví dụ về hoạt động quản trị thực tế, bài viết chứng minh cách thức kiểm soá...