本文致力于介绍有助于使事故调查流程系统化并找出其真正原因和系统性原因的工具与方法。文中描述了按顺序应用 5W&1H、4M 分析和“5个为什么”方法,以确定问题并对事件因素进行详细分析。使用这些方法可以全方位评估局势,并系统地开展事故调查。
尽管主动预防方法和“零事故”理念不断发展,生产事故仍时有发生,给雇主和工人双方都带来严重风险。本文探讨了从形式化的事件调查及寻找责任人转向识别其系统性原因的必要性。这种方法有助于有效消除生产安全风险,防止事件再次发生并最大程度降低其后果。
本文探讨了“ASIA DRILLING”公司在引入指导技术卡(ITK)方面的经验,该技术卡旨在对主要生产工序进行标准化和有序化管理。文章解释了对各阶段进行详细描述以及明确责任人如何有助于降低出错风险、加快新员工的适应过程并提高钻井现场的安全性。此外,文中还提供了目前正在开发的38张技术卡的数据,以及创建包含74张ITK的汇编集计划。
仅仅对文件进行形式上的审查并不能保证承包商员工的实际资质,这在允许其进入生产场地时带来了风险。本文探讨了在发包方电子系统中引入预测试的实践,该测试可自动阻止未经培训的工人进入工作票。作者分享了组织检查的技术方案,以及在过渡到新系统时克服现有承包商阻力的做法。
本文探讨了生产部门与工业安全及职业健康安全部门之间的对抗问题,以及向合作伙伴与协作关系过渡的途径。身为管理者的作者结合实际项目示例,展示了放弃单纯的检查监督职能如何有助于建立统一的规章遵循方法并改善沟通。文章解释了将工业安全及职业健康安全部门融入生产流程如何能降低不公正处罚的概率,并帮助管理者共同强化安全。
角磨机在材料加工中被广泛使用,然而操作不当和忽视安全规程每年会导致数千起受伤事故。本文探讨了使用角磨机作业时发生事故的主要原因及其预防方法,包括员工培训、使用个人防护装备以及检查设备。此外,作者还分享了用于在开工前进行安全培训的直观演示材料。
本文探讨了职业技能竞赛在企业树立安全文化及提高员工专业水平方面的作用。作者分享了组织竞赛测试的实践经验,旨在促进员工自觉遵守职业健康与安全要求并为其提供支持。该出版物展示了竞争性方法如何有助于推广最佳实践并明确生产工艺的改进方向。
本文介绍了将“风险猎捕”方法整合到“现场巡检”中的做法,旨在将焦点从追究责任转向寻找解决方案以及识别危险偏差的根本原因。作者解释了开展交叉“猎捕”和员工培训如何有助于克服“熟视无睹”效应,并引导员工参与到安全事务中。以“Metalloinvest”公司为例,文章展示了该方法如何改善工人与管理者之间的沟通,从而有助于减少工伤事故。
本文致力于在工业安全与职业健康安全专家与结构部门负责人之间建立高效的互动合作。文中介绍了将管理者融入安全文化的具体实践——从年度统一主题和工作手册,到按月落实责任以及在生产现场开展共同协作。所探讨的方法展示了如何在无需大量资金投入的情况下,在所有管理层级建立起共同保障安全的流程。
本文探讨了基于“1C:薪酬与人事管理 8 CORP”解决方案,实现电气安全知识考核与培训控制流程数字化管理的经验。作者讲述了如何通过完善标准功能“员工考核认证”以及自动生成每周报告,从而实现人事数据的系统化整理并跟踪认证期限。这种方法确保了对员工电气安全等级资质的持续监管,并有助于在无需重大财务支出的情况下避免逾期。
本文探讨了为新进承包商开发和使用包含厂区平面图和重要电话号码的可视化指南。内容描述了创建该指南的主要步骤——从标注关键设施和通行路线,到添加视觉元素、开展培训交底以及收集反馈意见。使用这种形式有助于新进承包商更快地适应新环境并高效地开展工作。
本文致力于保护采购方免受出售“文凭”而非真正知识的不良教育机构的侵害。作者分享了在进行采购时制定教师资格、培训课程、物资技术基础以及供应商经验等技术要求的实践经验。此外,文中还探讨了索取证明文件、通过核查表评估服务质量以及发现不合格项时的处理程序。