Experten blog
Fokus auf die Auswahl und Bereitstellung von PSA
Der Artikel beschreibt die Erfahrungen des Unternehmens bei der individuellen Auswahl und Erprobung von persönlicher Schutzausrüstung unter Bereitstellung mehrerer alternativer Optionen für jede Art. Der Autor erläutert, wie die Auswahl komfortabler Arbeitskleidung und Arbeitsschuhe unter Berücksichtigung der Gefährdungsbeurteilung dazu beiträgt, einen vertrauensvollen Dialog mit den Mitarbeitern aufzubauen und die Sicherheitskultur im Betrieb aufrechtzuerhalten. Das Material befasst sich auch mit Fragen der Nutzung eines Mietbekleidungsservice für Arbeitskleidung sowie der richtigen Auswahl von Schutzbrillen, Handschuhen, Kapselgehörschutz und Atemschutzmasken.
Sicherheit im Kindergarten
Der Autor beschreibt eine persönliche Erfahrung bei der Entdeckung gefährlicher Mängel an den Tragstützen eines Pavillons auf dem Spielplatz eines Kindergartens während der Suche nach einem verlorenen Spielzeug. Trotz des anfänglichen Widerstands der Verwaltung, die daran gewohnt war, sich nur auf das jährliche Streichen der Konstruktionen zu beschränken, wurden die beschädigten Metallkonstruktionen dank der Hartnäckigkeit eines Elternteils ersetzt. Der Artikel zeigt, wie Aufmerksamkeit und die Bereitschaft, an alltäglichen Gefahren nicht vorbeizusehen, dazu beitragen, verdeckte Bedrohungen für Kinder auf lokaler Ebene rechtzeitig zu beseitigen.
Internet der Dinge: IoT-Lösungen zur Überwachung der Arbeitsbedingungen an Arbeitsplätzen und zur Gewährleistung einer schnellen Reaktion auf auftretende Probleme
Der Artikel widmet sich der Anwendung von Technologien des „Internets der Dinge“ (IoT) im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes sowie der Industriesicherheit zur Überwachung der Arbeitsbedingungen in Unternehmen. Mithilfe von Sensoren und tragbaren Geräten erfassen „intelligente“ Systeme Daten über den Zustand der Ausrüstung und die physiologischen Parameter der Mitarbeiter, was die Überwachung von Belastungen und das rechtzeitige Erkennen gefährlicher Situationen ermöglicht. Die Einführung von IoT-Lösungen hilft Organisationen, berufliche Risiken zu managen, schnell auf auftretende Probleme zu reagieren und die Qualität des Arbeitslebens des Personals zu verbessern.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters
Der Autor, ein Projektleiter im Bereich HSE, teilt eine praktische Sicht auf das Projektmanagement und weist darauf hin, dass Standard-Schulungsmaterialien nur die Theorie widerspiegeln und die reale Essenz des Agile-Ansatzes nicht vermitteln. In dem Beitrag werden die Grundbegriffe der Projektarbeit, die wesentlichen Unterschiede zwischen einem einzigartigen Projekt und einem regulären Prozess sowie praktische Beispiele aus dem HSE-Bereich behandelt. Der Artikel hilft Fachkräften, die spontan und ohne Vorbereitung mit Projektmanagement konfrontiert wurden, die Struktur und die Nuancen dieser Arbeit zu verstehen.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Wer ist am Projekt beteiligt?
Der Artikel beschreibt die Rollen der Hauptteilnehmer eines Projekts — des Auftraggebers, des Projektleiters und des Teams — sowie ihre Aufgaben beim Erreichen eines gemeinsamen Ergebnisses. Der Autor legt die Funktionen des Projektleiters als Motivator und Rückgrat des Teams offen und zeigt auch die Verteilung der Verantwortlichkeiten auf cross-funktionale Fachkräfte. An einem praktischen Beispiel aus dem Bereich Industriesicherheit, Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Umweltschutz wird gezeigt, wie die Projektstruktur in einem Unternehmen formalisiert wird, um das Problem von Arbeitsunfällen zu lösen.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Der Anfang
Ein HSE-Projektleiter teilt praktische Erfahrungen bei der Wochenplanung und berichtet über die Anwendung der „1–3–5“-Methode, die dabei hilft, Aufgaben auf eine große, drei mittlere und fünf kleine zu verteilen. Im Artikel wird erklärt, warum es wichtig ist, Aufgaben durch konkrete Handlungen und Verben zu formulieren, was es ermöglicht, die Ergebnisse eines Projekt-Sprints zu messen und zu analysieren. Ein solcher Ansatz vereinfacht den Planungsprozess, hilft Schritt für Schritt Fortschritte zu erzielen und die Projektumsetzung rechtzeitig zu korrigieren.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Dienstag
Der Artikel widmet sich dem Thema der effektiven Kommunikation und der Kaskadierung von Informationen auf allen Mitarbeiterebenen im Sicherheitsbereich. Der Autor veranschaulicht am Beispiel des „Bienenstock-Effekts“ die Rolle des allgemeinen Engagements und analysiert die wesentlichen Ziele der Information sowie die „goldenen Regeln“ für die Durchführung von Projektbesprechungen. Das Material erklärt, wie kaskadierende Besprechungen als Kontrollpunkte des Projektmanagements zur Risikoüberwachung und Bewertung der Produktqualität genutzt werden.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Mittwoch
Der Autor teilt seine Erfahrungen mit der Anwendung des Modells der verteilten Führung in einem Projekt des Unternehmens „Metalloinvest“ zur Einführung eines Risikomanagementsystems. Der Artikel beschreibt die Arbeitsprinzipien eines Teams von etwas weniger als 50 Personen, in dem die Verantwortung nach Rollen verteilt ist und das Hauptziel die Reduzierung von Verletzungen ist. Das Material offenbart auch die persönlichen Einstellungen der Führungskraft zur Bewertung von Kompetenzen über eine Matrix, zur Unterstützung der Mitarbeiter und zur Motivation des Teams.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Rollen im Projekt
Der Artikel untersucht eine praktische Struktur der Rollenverteilung in einem HSE-Projektteam, die auf der Grundlage eines korporativen Führungsmodells entwickelt wurde. Der Autor beschreibt ausführlich die Verantwortungsbereiche und Schlüsselfunktionen des Projektinitiators, des Kurators und der einzelverantwortlichen Person (EOL). Das Material vermittelt ein klares Verständnis dafür, wie die Aufgaben des strategischen Managements, der Ressourcenbereitstellung und der operativen Kontrolle des Projektverlaufs unter den Teilnehmern verteilt werden.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Donnerstag
Der Artikel beschreibt die Praxis der Durchführung von besprechungsfreien Donnerstagen, an denen Führungskräfte in die Produktionshallen gehen, um die Ergebnisse der eingeführten Initiativen qualitativ zu bewerten. Der Autor berichtet über die Phase der Vorbereitung auf die Begehungen auf der Grundlage von Daten aus dem IT-System des PBOTiOS-Portals und teilt ein Schema für deren anschließende Integration in die Kommunikationskaskade.
Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Wie? Schon Freitag?
Ein Projektleiter teilt seine Erfahrungen bei der Überwindung von Prokrastination und der sich bis Freitag angestauten Multitasking-Belastung. Der Artikel untersucht die Ursachen von Prokrastination als Gewohnheit und schlägt vor, sich auf den Prozess statt auf das Endergebnis zu konzentrieren. An einem persönlichen Beispiel zeigt der Autor, wie eine Teamvereinbarung, den Tag mit der Durchführung der unangenehmsten Aufgabe zu beginnen, dazu beigetragen hat, für Freitag nur leichte und verständliche Aufgaben übrig zu lassen.
Soft Skills für HSE-Spezialisten
Der Erfolg eines Spezialisten für Arbeits- und Gesundheitsschutz hängt von Soft Skills ab, zu denen Kommunikation, Teamarbeit, analytische Fähigkeiten, kritisches Denken, Anpassungsfähigkeit und emotionale Intelligenz gehören. Im Beitrag wird die Bedeutung dieser Eigenschaften erklärt und es werden Empfehlungen für die Aufnahme von Schulungstrainings in den Einarbeitungsplan der ersten drei Monate gegeben. Dies ermöglicht die Bildung eines effektiven Spezialisten, der in der Lage ist, im Interesse der Sicherheit der Mitarbeiter Kompromisse mit dem Unternehmen zu finden.