Wie man den HSE-Tag durchführt: Experten-Cases

Vom HSE-Tag zum Sicherheitsmonat: Transformation der Unternehmenskultur

Der traditionelle Ansatz zur Durchführung des Welttags für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (28. April) beschränkt sich oft auf formelle Veranstaltungen. Die Entwicklung der Branche erfordert jedoch eine tiefere Einbindung des Personals. Der Übergang von einmaligen Aktionen zu einem umfassenden „HSE-Monat“ ermöglicht es nicht nur, das Bewusstsein der Mitarbeiter zu schärfen, sondern auch eine nachhaltige Sicherheitskultur zu etablieren. Im Rahmen des Webinars analysiert Nikita Wildt, Direktor für HSE bei AKKERMANN CEMENT, praktische Instrumente der Gamification, Motivation und Führung, die dazu beitragen, Sicherheitsthemen zu einem Teil des Alltags der Mitarbeiter und ihrer Familien zu machen.

Digitale Einbindung: Marathons und visuelle Inhalte

Eines der wichtigsten Instrumente zur Einbindung des Personals ist die Nutzung vertrauter digitaler Plattformen. Der Referent zeigt am Beispiel eines Sicherheitsmarathons, wie man Massenschulungen ohne Arbeitsunterbrechung organisieren kann:

• Marathons in Messengern: Durchführung von Umfragen und kreativen Aufgaben über WhatsApp und Telegram. Dies gewährleistet eine maximale Reichweite (bis zu 3000 Mitarbeiter), da das Format bequem und vertraut ist. Für richtige Antworten und unkonventionelle Ansätze werden Punkte vergeben, und die Gewinner erhalten wertvolle Preise.
• Motivierende Videos: Erstellung hochwertiger Videoinhalte, die auf soziale Entwicklung und Führung abzielen. Die Visualisierung realer Prozesse (z. B. „Risikojagd“) funktioniert effektiver als trockene Anweisungen.
• Thematische Banner: Platzierung von visuellem Material auf dem Werksgelände. Die Banner werden an aktuelle Ereignisse angepasst, z. B. an die Prävention von Kinderunfällen vor dem 1. September.

Integration von Familienwerten in die Sicherheitskultur

Sicherheit sollte nicht am Werkstor enden. Der Vortrag beleuchtet detailliert den Ansatz zur Schulung der Kinder von Mitarbeitern, was sich indirekt auch auf das Bewusstsein der Arbeitnehmer selbst auswirkt:

• Erste-Hilfe-Training: Praktische Übungen für Kinder mit Dummys und Verbandsmaterial. Die Ausstellung von personalisierten Zertifikaten erhöht die Bedeutung der Veranstaltung für das Kind und vermittelt grundlegende lebensrettende Fähigkeiten.
• Verkehrsregeln in der Praxis: Organisation von improvisierten Verkehrsparcours mit Markierungen, Ampeln und Elektroautos. Die Ausstellung von „Kinderführerscheinen“ festigt das Wissen und ruft bei den Eltern eine emotionale Resonanz hervor, was sie anspornt, ein Vorbild für ihre Kinder zu sein.

Zusammenarbeit mit Auftragnehmern und der Fachgemeinschaft

Die Verantwortung des Unternehmens erstreckt sich auch auf Auftragnehmer. Der Referent betont die Bedeutung nicht nur der Kontrolle, sondern auch der Belohnung:

• Ranking und gezielte Auszeichnungen: Die Bewertung von Auftragnehmern erfolgt das ganze Jahr über auf der Grundlage von Audits und festgestellten Verstößen. Das beste Unternehmen erhält nicht nur eine Urkunde, sondern ein zweckgebundenes Zertifikat für den Kauf von persönlicher Schutzausrüstung (PSA). Dies garantiert, dass die Mittel genau für die Erhöhung der Arbeitssicherheit ausgegeben werden.
• Branchenkonferenzen: Jährliches Treffen von HSE-Spezialisten in den Regionen der Präsenz zur Diskussion strittiger Fragen (z. B. Änderungen in der Schulungsgesetzgebung). Dies hilft, einheitliche Ansätze zu entwickeln und Erfahrungen auszutauschen.

Von Regeln zu Prinzipien: Die Rolle der Führungskraft

Die letzte Phase der Kulturentwicklung ist die Transformation der Einstellung zu Regeln. Die menschliche Psychologie ist so beschaffen, dass man aufgezwungene Regeln oft umgehen möchte. Deshalb geht das Unternehmen von 12 lebenswichtigen Regeln zu den „Lebensprinzipien eines HSE-Leaders“ über.

Ein Prinzip ist die innere Einstellung der Führungskraft, ihr persönliches Engagement für HSE-Themen und die Intoleranz gegenüber Verstößen. Die öffentliche Unterzeichnung solcher Prinzipien durch das Top-Management auf der Bühne macht sie zu Garanten der Sicherheit für ihre Untergebenen und gibt den richtigen Ton für das gesamte Team an.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie man einen Sicherheitsmarathon in Messengern organisiert und eine hohe Mitarbeiterbindung erreicht?
• Welche Schulungsformate für Kinder von Mitarbeitern am effektivsten sind, um eine Sicherheitskultur zu schaffen?
• Wie man ein Motivationssystem für Auftragnehmer richtig aufbaut, damit Belohnungen zur Unfallreduzierung beitragen?
• Was der grundlegende Unterschied zwischen Sicherheits-„Regeln“ und -„Prinzipien“ ist und wie dies das Verhalten der Mitarbeiter beeinflusst?
• Wie man visuelle Inhalte (Videos und Banner) nutzt, um HSE-Führung zu fördern?