#Mitarbeiterengagement
Einbindung des Personals in Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsthemen: Führungsgänge, Verhaltensaudits, Beobachtungs- und Vorschlagswesen, Entwicklung eines offenen Dialogs vor Ort. Dieser Abschnitt zeigt die Erfahrungen von Unternehmen, die vom Paradigma der Kontrolle und Bestrafung zur Partnerschaft übergingen und bei den Mitarbeitern ein Sicherheitsbewusstsein sowie aktive Risikoerkennung verankern.
Code „Sicherheit“ – 316
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen von Nornickel bei der Entwicklung der Sicherheitskultur und der Durchführung des ersten allrussischen Wettbewerbs für Trainer für Sicherheitskultur in Norilsk. Teilnehmer aus führenden Unternehmen führten Demo-Trainings durch, tauschten Schulungspraktiken aus und erhielten Feedback von einer Expertenjury. Das Material beleuchtet die Rolle des reflektierenden Denkens auf dem Weg zu null Arbeitsunfällen und lädt Fachleute zum zweiten Wettbewerb im August 202...
Sicherheitskultur und Führung im Arbeitsschutz
Der Artikel verdeutlicht die Schlüsselrolle der Führungskräfte bei der Gestaltung einer korporativen Sicherheitskultur und der Reduzierung von Arbeitsunfällen. Am Beispiel der „Sicherheitskulturleiter“ von Patrick Hudson erklärt der Autor, wie das persönliche Beispiel des Managements und dessen Grad der Einbindung die Bereitschaft des Teams bestimmen, die Standards für Arbeits- und Gesundheitsschutz einzuhalten. Das Material behandelt auch praktische Instrumente zur Entwicklung des Sicherheitssy...
Sicherheit im Agrarsektor: Wie man Stereotypen überwindet und das System verändert
Umfassende Transformation der HSE-Kultur in einer großen Agrarholding mit 12.000 Mitarbeitern. Einführung von Praxistrainings für Hochrisikoberufe, visuellen Schritt-für-Schritt-SOPs, Unternehmens-TV und Chatbots für Feedback und Meldungen von Mikrotraumata. Einbindung des Top-Managements durch persönliches Vorbild bei der Nutzung von PSA und regelmäßige Linienrundgänge.
„Bestrafen oder begnadigen ...“
Der Artikel untersucht das Problem von Strafen für Verstöße gegen den Arbeits- und Gesundheitsschutz durch Auftragnehmer, das letztendlich zu höheren Dienstleistungspreisen und einem Mangel an Auftragnehmern für den Auftraggeber führt. Der Autor erklärt, warum strenge Sanktionen die Verletzungsrate nicht senken, und schlägt einen alternativen Ansatz vor — einen teilweisen Verzicht auf Strafen im Gegenzug für Investitionen des Auftragnehmers in die Sicherheit seiner Arbeitnehmer. Solche vertragli...
Jeden Einzelnen erreichen: Kommunikationsprogramm für Arbeitssicherheit in der Produktion
Der Artikel stellt die Erfahrungen bei der Umsetzung des Kommunikationsprogramms von OTEKO vor, das darauf abzielt, die Betriebssicherheit als Wert zu fördern. Der Autor berichtet über die Schaffung eines einheitlichen Formats für Informationsstände, Plakate mit den Kindern von Mitarbeitern sowie über die Durchführung von Wettbewerben und einer thematischen Spielstaffel. Das Material ist nützlich, um sich mit verschiedenen Instrumenten der visuellen Kommunikation und internen Medien vertraut zu...
Die Rolle der HSE-Abteilung bei der Mitarbeiterbindung
Unter den Bedingungen des Fachkräftemangels fungiert die Abteilung für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als Bindeglied zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft und hilft dabei, wertvolles Personal zu binden. Ein aufmerksamer Umgang mit den Anliegen der Mitarbeiter, die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und die Lösung von Sicherheitsfragen wirken sich direkt auf die Motivation der Mitarbeiter und die Herausbildung einer Sicherheitskultur aus. Der Artikel untersucht, wie eine proaktiv...
Durchführung einer Risikositzung. Leitworte
Der Artikel widmet sich der Verwendung von Leitworten beim strukturierten Brainstorming während der Durchführung von Risikositzungen nach den Methoden HAZID und ENVID. Der Autor erklärt, wie solche Worte als Denkkatalysator dienen und der Gruppe helfen, keine wichtigen Diskussionsthemen zu verpassen. Das Material offenbart den Mechanismus der Arbeit mit vorgefertigten Wortlisten, die Besonderheiten ihrer Erstellung durch den Vorsitzenden und die wesentlichen Regeln für die Durchführung der Sitzu...
Effektives Motivations- und Zielsetzungssystem für die Arbeitssicherheit. Wie man Unternehmens- und Mitarbeiterziele "verknüpft"
Entwicklung und Einführung des integrierten Indikators "Puls der Sicherheitskultur", der 11 reaktive und proaktive Metriken auf einer Zehn-Punkte-Skala vereint. Die Praxis umfasst die Automatisierung der Datenerfassung, die Einbindung von Führungskräften durch Verhaltensaudits und die Berücksichtigung von Freizeitunfällen zur Förderung einer proaktiven Sicherheitskultur.
Menschliches Versagen
Der Artikel untersucht die Natur und die Ursachen menschlicher Fehler am Arbeitsplatz über das Verhältnis zwischen den persönlichen Eigenschaften des Arbeitnehmers und der Arbeitsumgebung. Der Autor analysiert die negativen Folgen üblicher Disziplinarstrafen, die das Vertrauen zerstören und dazu führen, Fehlverhalten zu verbergen, anstatt die wahren Ursachen zu beseitigen. Die Publikation bietet einen Ansatz zur Verbesserung des Reaktionssystems auf Fehler — von der Einführung klarer Algorithmen...
Gewährleistung der Umweltsicherheit durch Schulung
System der kaskadierenden Umweltschulung des Personals in einem Produktionsunternehmen. Umfasst die Bewertung des Grundwissens durch Fragebögen, die Ausbildung interner Trainer, differenzierte Programme für Führungskräfte und Arbeiter sowie den Einsatz anschaulicher Instrumente (Luminometer, Farbkennzeichnung) zur Förderung eines bewussten Umgangs mit Abfällen.
Die Meisterschaft der Profis als Plattform zur Einbindung der Mitarbeiter in Fragen der Arbeitssicherheit
Der Artikel untersucht die Meisterschaft der Fachkräfte der AG «RZD» als Instrument zur Schulung und Einbindung der Mitarbeiter in Fragen der betrieblichen Sicherheit. Am Beispiel von Wettbewerben für Spezialisten für Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz sowie Vertreter von Arbeiterberufen zeigt der Autor, wie das Einüben von Fertigkeiten hilft, Stärken und Entwicklungsbereiche des Personals zu identifizieren. Dieses Format motiviert die Mitarbeiter, sich eingehender mit den beruflichen Anforderu...
Umweltrisiken: Die richtigen Schwerpunkte während der Risikositzung setzen
Der Beitrag widmet sich der richtigen Zielsetzung bei der Durchführung von Risikositzungen zur Identifizierung von Umweltrisiken mithilfe des ENVID-Tools. Der Autor erklärt, warum detaillierte Schadensberechnungen und finale Formulierungen außerhalb des Präsenztreffens verlegt werden sollten, wobei die Expertengruppe auf die maximale Suche und Entwurfserfassung von Risiken konzentriert wird. Ein solcher Ansatz ermöglicht es, während der Sitzung um eine Größenordnung mehr Risiken zu erfassen, und...