#HSE TOP 100
Fortschrittliche Arbeitspraktiken der Finalisten und Teilnehmer des nationalen HSE TOP 100 Ratings: von der Qualifizierung von Auftragnehmern und operativem Risikomanagement bis hin zu Mentoring und Kompetenzentwicklung. In diesem Abschnitt finden sich bewährte Fälle von Branchenführern, die einen systematischen Ansatz zur Verbesserung der Arbeitssicherheit, Benchmarking und wirksame Instrumente zur Einbindung des Personals demonstrieren.
Null Unfälle: Wie das Vision Zero-Konzept die Arbeitssicherheit verbessert
Das Konzept Vision Zero vereint Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und das Wohlbefinden der Beschäftigten auf allen Produktionsebenen, um eine wirksame Präventionskultur zu schaffen. Am Beispiel der AG „RMNTK „Nefteotdacha“, die Ende 2021 eine Verletzungsrate von null erreichte, untersucht der Artikel ausführlich die praktischen Schritte zur Einführung dieses Systems. Das Material erklärt, wie die Information des Personals, die Entwicklung von Zielprogrammen und die Durchführung von Audits daz...
Organisation von Schulungen zur Verwendung von PSA
Mit dem Inkrafttreten der Verordnung Nr. 2464 sahen sich die Arbeitgeber mit der Notwendigkeit konfrontiert, eine neue Art der Schulung qualifiziert zu organisieren — und zwar zur Verwendung von persönlichen Schutzausrüstungen. Der Artikel stellt praktische Erfahrungen bei der Organisation vor: von der Genehmigung der PSA-Listen und Arbeitnehmerkategorien bis hin zur Schaffung der materiell-technischen Basis und der Entwicklung des Programms. Der Autor analysiert auch die Schwierigkeiten bei der...
5Z Culture - ein Instrument zur Bewertung und Umsetzung des Vision Zero-Konzepts
Einführung der internationalen Methodik 5Z Culture zur umfassenden Bewertung der Wirksamkeit des HSE-Managementsystems und zur Umsetzung des Vision Zero-Konzepts. Die Praxis umfasst eine Selbstbewertung anhand von Frühindikatoren, ein externes Audit und die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, wie die Organisation von medizinischen Untersuchungen ohne Arbeitsunterbrechung unter Einsatz mobiler Komplexe und Telemedizin.
Instrument zur Einbindung von Schülern in den Beruf "HSE-Spezialist"
Berufsorientierungsprogramm für Schüler (5.-9. Klasse) und Kindergartenkinder zur frühen Bildung einer Sicherheitskultur und Popularisierung des Berufs des HSE-Spezialisten. Beinhaltet die Anpassung von Unternehmensinstrumenten zur Risikobewertung ("Fünf-Schritte"-Methode) für Alltagssituationen wie Rollschuhfahren.
Ansätze in der HSE-Schulung für Führungskräfte und Fachkräfte
Der Artikel widmet sich der Steigerung der Ausbildungsqualität von Führungskräften und Fachkräften für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz auf der Grundlage eines handlungsorientierten Ansatzes und moderner Bildungstechnologien. Im Rahmen dieses Ansatzes erarbeiten sich die Lernenden eigenständig Wissen und Fertigkeiten bei der Lösung praktischer Aufgaben, beispielsweise im Format von Planspielen. Dies trägt zur Entwicklung einer Arbeitssicherheitskultur bei, die für ein effektives Managemen...
Entwicklung der Sicherheitskultur
Umfassendes Projekt zur Entwicklung der Sicherheitskultur in einem Gasförderunternehmen mit über 11.000 Mitarbeitern. Einführung verhaltensbasierter Sicherheitsaudits (VSA) unter Einbeziehung von Linienmanagern und der Führungsreserve sowie eines Systems zur Erfassung potenzieller Vorfälle. Entwicklung eines Kompetenzmodells zur Bewertung des Engagements für die Sicherheitskultur, dessen Ergebnisse den variablen Teil des Gehalts beeinflussen.
Ganzheitlicher Ansatz zur Untersuchung von Arbeitssicherheitsproblemen
Der Artikel behandelt die theoretischen und praktischen Aspekte der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes als ein System von rechtlichen, organisatorischen, medizinischen und technischen Maßnahmen, die darauf abzielen, das Leben und die Gesundheit des Menschen im Prozess der Produktionstätigkeit zu erhalten. Auf der Grundlage von Daten über Arbeitsunfälle wird die Aktualität des Themas aufgezeigt und die Verbindung der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes mit den sozial-rechtlic...
Digitaler HSE-Partner: Schritt-für-Schritt-Tracker für das Auftragnehmermanagement im HSE-Bereich
Einführung des digitalen Trackers „Digitaler HSE-Partner“ für das Auftragnehmermanagement. Das System automatisiert den Prozess von der Vertragsinitiierung bis zur Leistungsbewertung, einschließlich der Erstellung eines Risikoregisters, der Kontrolle proaktiver Maßnahmen und der automatischen Berechnung des Sicherheitsratings.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Umweltschutz
Integration von Umweltanforderungen in die Vertragsarbeit mit Auftragnehmern im Kernkraftwerk Nowoworonesch. Es wurde ein einheitliches Protokoll für die Abfallentstehung und -übergabe entwickelt, visuelle Schemata zur Abfallentsorgung eingeführt und die Methodik zur Umweltrisikobewertung nach ISO 31000 angepasst.
Praktiken der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern im Bereich HSE
Übergang zu einem proaktiven System der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern beim Bau von Kraftwerksblöcken. Einführung einheitlicher Sicherheitsstandards, eines 100-Punkte-Schnellbewertungssystems, gemeinsamer Führungsrundgänge, interaktiver Schulungen zur „Bewussten Sicherheit“ und digitaler Plattformen zur Erfassung von Abweichungen und Risikoberechnung.
Implementierung von HSE-Managementprozessen in das pharmazeutische Qualitätssystem
Integration von HSE-Managementprozessen in das pharmazeutische Qualitätssystem. Die Praxis umfasst die Kombination von HSE-Anweisungen und Standardarbeitsanweisungen (SOPs), die Durchführung gemeinsamer Audits durch Qualitäts- und HSE-Abteilungen sowie die Einbeziehung von Sicherheitsfragen in die Risikoanalyse bei Prozessänderungen und der Rohstoffeingangskontrolle.
Aufbau und Entwicklung eines Instituts für interne Trainer für Sicherheitskultur
Aufbau eines dedizierten Instituts für interne Trainer für Sicherheitskultur, die von anderen Aufgaben befreit sind. Übergang von formalen Unterweisungen zu praktischen Achtsamkeitsübungen (dynamische Risikobewertung) und verhaltensbasierten Sicherheitsaudits ohne starre Zeitpläne.