Fortschrittliche Arbeitspraktiken der Finalisten und Teilnehmer des nationalen HSE TOP 100 Ratings: von der Qualifizierung von Auftragnehmern und operativem Risikomanagement bis hin zu Mentoring und Kompetenzentwicklung. In diesem Abschnitt finden sich bewährte Fälle von Branchenführern, die einen systematischen Ansatz zur Verbesserung der Arbeitssicherheit, Benchmarking und wirksame Instrumente zur Einbindung des Personals demonstrieren.
Ein umfassender Ansatz zum Aufbau der HSE-Kommunikation über verschiedene Kanäle und Formate. Die Praxis umfasst interne Blogs, visuelle Materialien, interaktive Wissenstage, Auftragnehmerforen und unkonventionelle Einbindungsmethoden wie Morgenbegrüßungen und Kindertage.
Der Artikel widmet sich den praktischen Erfahrungen beim Einsatz von Instrumenten des Berufsrisikomanagements für Mitarbeiter, die unter Bedingungen erhöhten Lärmpegels arbeiten. Auf der Grundlage eines Vergleichs der tatsächlichen Erkrankungsrate mit Prognosemodellen beschreibt der Autor Lösungen zur Berücksichtigung der bisherigen Lärmarbeitszeit, zur Durchführung eines audiologischen Monitorings und zur Erstellung persönlicher Datenbanken. Die Einführung eines solchen Ansatzes ermöglicht das...
Transformation des unternehmensinternen HSE-Schulungssystems vom formalen Ansatz zum "Flipped Classroom". Einführung kurzer Videovorlesungen zum Selbststudium und Nutzung von Präsenz- oder Online-Trainings für praktische Fähigkeiten, inkl. virtueller Risikobewertung mit 360-Grad-Videos. Einsatz von emotionalem Kontext und Analyse realer Vorfälle zur Förderung eines bewussten Umgangs mit Sicherheit.
Der Artikel widmet sich dem Problem der Bewertung und Kontrolle der Lärmbelastung an Arbeitsplätzen auf der Grundlage von Materialien der SOUT (Spezielle Bewertung der Arbeitsbedingungen) und der Betriebskontrolle. Der Autor untersucht die Gründe für die geringe Wiederholbarkeit von Messergebnissen und begründet die Vorteile der Anwendung von Untersuchungsstrategien auf der Grundlage der Arbeitsfunktion oder des Arbeitstages. Im Material wird gezeigt, wie der Einsatz individueller Kontrollgeräte...
Der Autor mit 20 Jahren Erfahrung im Sicherheitsbereich teilt praktische Erfahrungen beim Aufbau eines effektiven Managementsystems für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz im Unternehmen. In dem Artikel werden proaktive und reaktive Ansätze zur Risikoüberwachung, Methoden zur Bewertung des Zustands der Organisation sowie Instrumente zur Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern behandelt. Das Material erklärt, wie eine vernünftige Einführung des Systems es ermöglicht, Verletzungen zu r...
Einführung eines kombinierten Umweltrisikomanagementsystems in einem großen Industrieunternehmen. Nutzung des Konzepts des akzeptablen Risikos für Massenereignisse (über 4000 Risiken) und des minimalen Risikos für strategische Bedrohungen mit individuellen technologischen Lösungen (z. B. Umstellung auf Laserschneiden von Titan).
Entwicklung und Implementierung des einjährigen Gamification-Motivationsprogramms Safety Rodeo zur Zusammenführung eines verteilten HSE-Teams. Das Programm umfasst 9 Phasen, die auf den Austausch von Best Practices, die Kompetenzentwicklung und die Projektarbeit sowie die Automatisierung der Sicherheitsdatenerfassung mit Excel und Power BI abzielen.
Einführung eines operativen HSE-Kontrollsystems mittels Checklisten nach Arbeitsarten (feuergefährlich, gasgefährlich, in der Höhe). Das Instrument vereinheitlicht Anforderungen für Mitarbeiter und Auftragnehmer, ermöglicht schnelle Prüfungen (bis zu 10 Minuten) und erfasst Fehlerursachen zur Analyse.
Entwicklung und Einführung einer 90-minütigen Methodik für den HSE-Eingangstest für ausländische Arbeitskräfte (Bürger Usbekistans) im Baugewerbe. Die Methodik umfasst 5 Blöcke: Schubert-Test zur Risikobereitschaft, Überprüfung grundlegender Begriffe, Formate „Wo ist die Logik?“, Risikobewertung anhand von Fotos und Analyse von Verstößen im Film („Standbild“). Basierend auf den Ergebnissen werden individuelle Entwicklungspläne erstellt und informelle Führungskräfte für das Sicherheitsmanagement...
Anwendung von Instrumenten der emotionalen Intelligenz und Berücksichtigung psychophysiologischer Merkmale des Personals zur Schaffung eines günstigen Umfelds und zur Entwicklung einer Kultur des sicheren Verhaltens. Die Praxis umfasst die Entwicklung von Fähigkeiten zur Emotionserkennung, Stressbewältigung und Kommunikation unter Berücksichtigung der Grundbedürfnisse und Werte der Mitarbeiter.
Ein systematischer Ansatz zum Management von HSE-Verstößen durch Auftragnehmer bei Investitionsprojekten. Umfasst vier Phasen: Identifizierung nach Risiko, detaillierte Registrierung, proaktive Beseitigung und Tiefenanalyse der Grundursachen unter Einbeziehung des Managements.
System zur Bewertung der Wirksamkeit der Implementierung proaktiver HSE-Instrumente (Sicherheitskontakt, Verhaltensdialog, Registrierung gefährlicher Handlungen und Bedingungen) durch interne Auditoren. Die Bewertung erfolgt in vier Bereichen: Integration in das Managementsystem, Kompetenzen, praktische Anwendung und Einfluss auf Verhaltensmuster, gefolgt von der Entwicklung eines Plans für Korrekturmaßnahmen.