#Mentales Wohlbefinden
Psychologische Sicherheit und seelisches Wohlbefinden.
Ein gesunder Mitarbeiter – ein gesundes Unternehmen: Warum Arbeit und Gesundheitsfürsorge Hand in Hand gehen sollten
Einführung eines Systems täglicher, geregelter Gymnastikeinheiten für Büroangestellte am Arbeitsplatz. Das Projekt umfasst die Übertragung kurzer Übungsvideos im Intranet und auf Bildschirmen sowie die Nutzung eines Bonussystems zur Mitarbeitermotivation.
Wohlfühlprogramm: Müdigkeit reduzieren, soziale Bindungen wiederherstellen
Ein umfassendes Wohlfühlprogramm für Mitarbeiter zur Reduzierung von Stress und Müdigkeit durch Arbeit an Körper, Emotionen und sozialen Bindungen. Umfasst kostengünstige Initiativen: sportliche Challenges, Ruheräume, Kunsttherapie, Audioalben mit Vogelgezwitscher und Praktiken der horizontalen Anerkennung.
Methode zur Bewertung des Sicherheitsniveaus und des Betriebsklimas
Der Artikel stellt eine Methodik zur Bewertung des Sicherheitsniveaus und des sozialpsychologischen Klimas in einem Arbeitskollektiv vor, die auf der Grundlage des Fragebogens des Psychologen A. N. Lutoschkin entwickelt wurde. Mithilfe einer Befragung nach polaren Profilen ermöglicht die Methode, die psychologische Einstellung der Mitarbeiter zur Einhaltung von Sicherheitsnormen zu bestimmen sowie einigende und trennende Eigenschaften der Gruppe zu identifizieren. Die Bestimmung des Grades des Z...
Monat der Arbeitssicherheit und Gesundheit oder wie man den Weg zur Sicherheitskultur beginnt
Umfassendes Programm „Monat der Sicherheit und Gesundheit“ im großen Einzelhandel mit einem weitverzweigten Netzwerk von Standorten. Umfasst hybride Kommunikationsformate, Gamification des Risikomeldeprozesses („Risikojagd“), Themenwochen (Gesundheit, Arbeitssicherheit, Brandschutz) und Schulung von Führungskräften in den Prinzipien der „Just Culture“.
Von der lokalen Funktion zur Geschäftspartnerschaft: Welche Kompetenzen muss ein HSE-Mitarbeiter entwickeln?
Transformation der Rolle des HSE-Spezialisten vom Kontrolleur zum Geschäftspartner. Entwicklung neuer Kompetenzen (Empathie, kritisches Denken, Lean, Stakeholder-Management) zur Integration von Sicherheit in die Geschäftsprozesse des Unternehmens.
Entwicklung vom einfachen Spezialisten zum Profi: Wie Sie Ihren Weg finden und ein gefragter Experte werden
Methodik für bewusstes berufliches Wachstum und Burnout-Prävention für HSE-Spezialisten. Umfasst Selbstanalyse-Tools („Lebenslinie“, „Rad des Wohlbefindens“) und Ziel-Dekomposition („Plan vom Traum“) zur Entwicklung von Soft Skills und zum Wechsel von der Inspektoren- zur Partnerrolle.
Burnout bei Mitarbeitern in der Produktion
Diagnostik und Prävention von Burnout bei Mitarbeitern in Industrieunternehmen. Umfasst Beobachtung, Tests (Maslach-Fragebogen) und persönliche Gespräche zur Identifizierung betroffener Mitarbeiter sowie Rehabilitationsmaßnahmen: Umverteilung der Arbeitsbelastung, Schulung, Erholung und Jobrotation.
Best Practices zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter als Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Ein umfassendes System zur Gesundheitsfürsorge für Mitarbeiter an abgelegenen Produktionsstandorten in der Arktis. Es umfasst die Automatisierung von medizinischen Untersuchungen vor Schichtbeginn mit Face ID, regelmäßige Untersuchungen vor Ort mit mobilen Komplexen, den Einsatz von Telemedizin für Notfall- und geplante Konsultationen sowie das Projekt „Gesundheitsschule“ zur Prävention von Herz-Kreislauf-Erkrankungen.
Wie man ein Unternehmen durch die Integration von HSE in Geschäftsprozesse effizienter macht
Integration der HSE-Funktion in wichtige Geschäftsprozesse, einschließlich HR-Zyklus, Schulungssystem und Auftragnehmermanagement. Transformation der Rolle der Arbeitsschutzabteilung vom Kontrollorgan zum gleichberechtigten Geschäftspartner mit Einführung von Wellbeing-Programmen und Einbeziehung des Linienpersonals in die eigenständige Risikobewertung.
Wie wird man als HSE-Spezialist zur Führungskraft?
Entwicklung von Führungsqualitäten und Soft Skills bei HSE-Spezialisten. Die Praxis umfasst Coaching-Ansätze, Empathie, Kommunikation und Mentoring zur Transformation vom Kontrolleur zur Führungskraft, die eine Sicherheitskultur prägt.
Sicherheitskultur. Konfliktmanagement und natürliche menschliche Reaktionen
Anwendung von Neurobiologie und Physiologie zum Konfliktmanagement in der Produktion. Nutzung von Selbstregulation und emotionaler Intelligenz von Führungskräften zur Stressreduzierung, Erhaltung kognitiver Fähigkeiten und Entwicklung sicherer Verhaltensreflexe.
Transformation von Investitionen in Humankapital als Garant für das Wohlbefinden von Mitarbeitern und Unternehmen unter veränderten Bedingungen
Integration von HSE und Mitarbeiterwohlbefinden in die ESG-Strategie einer Investmentholding. Einführung digitaler Tools (KI, IoT, Videoanalyse) zur Sicherheitsüberwachung und Entwicklung einer Unternehmenskultur, die auf psychologische Sicherheit und Meta-Fähigkeiten des Personals ausgerichtet ist.