#Sicherheitsführung
Sicherheitsführung in der Industrie: Die Rolle des Top- und Mittelmanagements. Fallstudien von Unternehmen, die durch Führungsrundgänge, offenen Dialog und persönliches Vorbild zu null Unfällen in der Produktion gelangen.
Praxis der Einführung von Sicherheitsaudits
Einführung eines umfassenden automatisierten Arbeitsschutzmanagementsystems (ASUP) zur Durchführung von Sicherheitsaudits. Die Praxis umfasst die Umstellung von Inspektionen auf eine mobile App, die Integration einer Risikomatrix, das Management von Auftragnehmern durch automatische Ausweissperrungen und obligatorische Schulungen sowie ein System proaktiver KPIs für Linienmanager.
Sicherheitsansatz bei Heineken
Transformation der Sicherheitskultur mithilfe der 8 Schritte von John Kotter und Einführung eines mehrstufigen Risikobewertungssystems (vom globalen Büro bis zum Arbeitsbereich). Die Praxis umfasst die Einbeziehung von einfachen Mitarbeitern und der Opposition in die Entwicklung von Initiativen, die Durchführung eines „Sicherheitstages mit der Familie“ sowie die Anwendung der Bow-Tie- und Fine-Kinney-Methoden zur Risikoanalyse.
Praxis der Vorfallkommunikation von allen Produktionsstandorten
Proaktives Kommunikationssystem für Vorfälle an verteilten Produktionsstandorten. Umfasst standardisierte Safety Alerts (24-Stunden-Regel), regelmäßige Safety-Tage, verhaltensbasierte Sicherheitsprojekte (BBS) und digitale Tools zur Erfassung von Mitarbeiterbeobachtungen.