#Contratistas
Gestión de la seguridad de contratistas. Sistemas de interacción: desde la precalificación (PQ) hasta la auditoría final. Casos de introducción de pasaportes de seguridad y sistemas de acceso digital.
Gestión de riesgos de accidentes laborales en diversas etapas, desde el diseño hasta la implementación
Implementación de un sistema de evaluación de riesgos de cuatro niveles en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la ejecución de tareas. Aplicación de herramientas de identificación de peligros (JSA, SIMOPS, método socrático, DPA) con la participación de gerentes de línea y personal de producción.
El procedimiento de interacción con contratistas en armonía: cómo la cultura de producción interna se refleja en nuestros socios
Implementación de un modelo de gestión multifuncional para la contratación de contratistas en la etapa de necesidad del servicio. Uso de un constructor de requisitos y separación de especificaciones técnicas y de seguridad para minimizar riesgos y mejorar la calidad.
Visitas de liderazgo en HSE: una herramienta para aumentar el compromiso de los directivos en materia de seguridad
Implementación de visitas de liderazgo en HSE para la alta dirección con el fin de demostrar el compromiso con la seguridad y establecer un diálogo abierto con los trabajadores. La práctica incluye la integración de la evaluación del liderazgo en RR. HH., la formación de formadores internos y la extensión de requisitos a contratistas.
Cómo hacer que la empresa sea más eficiente integrando HSE en los procesos de negocio
Integración de la función de seguridad industrial en los procesos clave de la empresa, incluyendo el ciclo de RR. HH., el sistema de formación y la gestión de contratistas. Transformación del rol del servicio de HSE de un órgano de control a un socio comercial en igualdad de condiciones, con la implementación de programas de evaluación del bienestar mental (Wellbeing) y la participación del personal de línea en la evaluación autónoma de riesgos.
Liderazgo de accionistas y partes interesadas
Participación de la Junta Directiva en la gestión de la seguridad industrial mediante la aprobación de estrategias, formación de KPI y creación de comités. Integración de requisitos de seguridad e informes no financieros con proveedores para reducir riesgos de producción y reputación.
Liderazgo y compromiso a nivel individual
Desarrollo sistemático del liderazgo y compromiso con la seguridad a nivel individual mediante herramientas de participación. La práctica incluye contactos de seguridad, evaluación de riesgos con la metodología "Cinco pasos de seguridad", auditorías de comportamiento, intervención y cumplimiento de las reglas clave de seguridad.
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Cómo organizar el Día de HSE: casos de expertos
Transformación del Día de HSE en un Mes de la Seguridad a gran escala mediante gamificación, plataformas digitales y la participación de las familias de los empleados. Implementación de maratones en mensajería, eventos educativos para niños, sistemas de motivación para contratistas y la firma pública de principios de liderazgo por la alta dirección.
Servicios y herramientas de NLMK para el trabajo con contratistas
Transición a un modelo de servicio para la gestión de seguridad de contratistas en un gran holding industrial. Se implementó la automatización de la inducción, verificación práctica de habilidades, suministro centralizado de andamios modulares, supervisión analítica y compensación de multas.
Digitalización y su desarrollo en el ámbito de la seguridad industrial en LLC MC Kolmar
Digitalización integral de los procesos de HSE en una empresa minera de carbón. Implementación de un ecosistema de seguridad unificado que incluye un libro de órdenes electrónico, acceso automatizado a la mina, un centro de despacho unificado y sistemas de monitoreo de transporte y equipos.
Contratistas: una zona de alto riesgo
Un sistema integral de gestión de la seguridad de las empresas contratistas, que incluye un enfoque basado en riesgos para la elección del régimen de contrato, evaluación previa a la licitación mediante listas de verificación, formación y pruebas obligatorias antes de la admisión al trabajo, así como la automatización de las auditorías. Integración de los indicadores de seguridad de los contratistas en los KPI generales de la empresa y la implicación de sus directivos en la cultura de seguridad...
Gestión de riesgos profesionales. Cómo aumentar la eficiencia
Implementación de un ciclo completo de gestión de riesgos profesionales, incluida la evaluación de peligros al trabajar con contratistas y el monitoreo dinámico de los lugares de trabajo. La práctica abarca la división del trabajo en niveles de riesgo, la integración de los requisitos de seguridad en el ciclo de vida de los contratos y la información regular a los empleados a través del microaprendizaje.
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Debate "ESG 2.0"
Integración de HSE en la agenda ESG a través de varios modelos de gestión (centralizado y funcional). Transferencia de procesos rutinarios de HSE (gestión de viajes, precalificación de contratistas, análisis de incidentes) a un centro de servicios compartidos (CSC) tras su estricta algoritmización.