#Contratistas
Gestión de la seguridad de contratistas. Sistemas de interacción: desde la precalificación (PQ) hasta la auditoría final. Casos de introducción de pasaportes de seguridad y sistemas de acceso digital.
Principios de desarrollo de especialistas en HSE en el Grupo Tatneft
Centralización de la gestión de HSE en el grupo de empresas con la creación de un Centro de Seguridad Industrial y Ambiental unificado. Introducción de herramientas de control innovadoras, incluidos UAV e inteligencia artificial para el monitoreo de instalaciones, así como programas integrales para atraer y desarrollar a jóvenes especialistas.
Agenda ESG de AKKERMANN CEMENT
Integración de la seguridad industrial en la estrategia ESG utilizando la producción de cemento como ejemplo. Implementación de un sistema de motivación para empleados a través de una aplicación móvil para la identificación de riesgos, concursos de HSE entre contratistas con financiamiento para mejorar las condiciones laborales, e iniciativas ambientales con monitoreo de emisiones en línea.
Mejora de la cultura de seguridad y liderazgo consciente en HSE
Implementación de herramientas digitales de control de seguridad (análisis de video y rondín móvil con etiquetas BLE/NFC) junto con programas de participación y motivación para trabajadores y contratistas. La práctica busca superar el efecto "meseta" en la reducción de lesiones mediante el desarrollo del liderazgo consciente y relaciones de asociación.
Sistema de gestión de seguridad industrial de empresas contratistas
Sistema integral de gestión de seguridad industrial para contratistas que abarca a unos 40.000 trabajadores en sitios de producción y construcción. La práctica incluye un cambio de enfoque hacia el trabajo preventivo antes del acceso al sitio, la división de los contratistas en perímetros de producción y construcción, así como la introducción de un mecanismo de condonación de multas y un enfoque en la auditoría del propio sistema de gestión al investigar incidentes.
Experiencia en la implementación del sistema de gestión de seguridad ambiental en grandes proyectos del Grupo EuroChem
Transición de la gestión manual de la seguridad ambiental a un enfoque sistémico en grandes proyectos industriales. Incluye la formación de un departamento dedicado, el desarrollo de una metodología unificada, la integración de requisitos ambientales con contratistas y herramientas de evaluación de calidad.
Apoyo en la implementación de herramientas para el desarrollo de la cultura de seguridad y el sistema de gestión HSE en la empresa
Creación de un instituto de gestores de riesgos internos ubicados físicamente en los talleres de producción para el apoyo continuo de las herramientas de cultura de seguridad. Coordinan la caza de riesgos, auditan a contratistas, acompañan visitas de liderazgo, dan instrucciones por turno y construyen un sistema de información en cascada.
Estrategia de interacción con contratistas de "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Sistema multinivel de gestión de contratistas que incluye clasificación de contratos por nivel de riesgo, auditoría de precalificación, requisitos estrictos en contratos, calificación y motivación de contratistas. Integración de los conceptos internacionales Vision Zero y 5Z en el trabajo con contratistas para lograr cero accidentes.
Construyendo relaciones con el contratista. Paso 1: Información
El artículo describe la experiencia de una empresa en el establecimiento de una interacción segura con los contratistas basada en los estándares de la WANO. El autor explica cómo la inclusión de los riesgos y requisitos de seguridad y salud en el trabajo en la documentación de licitación, así como la evaluación del personal antes del acceso, aumentaron el nivel de conocimiento de las normas de menos del 40 % a más del 90 %. La publicación muestra cómo la información previa y el control ayudan a...
En equipo con el contratista. ¿Mito o realidad?
Sistema integral de gestión de seguridad de contratistas en una central nuclear. Incluye la integración de requisitos de seguridad en adquisiciones, revisión obligatoria de documentos de HSE antes del contrato, monitoreo y autoevaluación, y formación práctica en evaluación de riesgos.
Liderazgo en la gestión de riesgos
Implementación del proyecto "Liderazgo en la gestión de riesgos" en una fábrica de cemento en Uzbekistán, considerando la mentalidad local y las barreras lingüísticas. Transición de un modelo reactivo a un enfoque proactivo orientado a los riesgos mediante formación en grupos pequeños, "cazas de riesgos" prácticas, digitalización de informes (bot de Telegram y aplicación móvil) y gamificación (moneda interna "tops").
Cambiar el «ustedes» por el «nosotros»: un nuevo enfoque en el trabajo con contratistas
El artículo describe el enfoque de la empresa EVRAZ para el desarrollo de una cultura de seguridad y la interacción efectiva con los trabajadores de las empresas contratistas. El autor comparte su experiencia en la realización de recorridos de inspección conjunta, así como en el uso de un «mapa de calor» digital para la evaluación de riesgos y un permiso de trabajo móvil. El uso de estas herramientas ayuda a sincronizar el trabajo de los equipos, reducir el tiempo de autorización y garantizar la...
Herramientas de comunicación con el personal operativo sobre seguridad industrial
Sistema integral de comunicación con el personal operativo sobre seguridad industrial, que incluye visualización (paneles, carteles con códigos QR), canales digitales (aplicación móvil, canal de Telegram con chatbots) y herramientas de retroalimentación (línea directa, sistema de ideas). La práctica busca aumentar la concienciación, el compromiso y el desarrollo de la cultura de seguridad.