Reducción de errores domando al 'Factor Humano' intrínseco. Fijar cercos salvadores que suplen la neblina mental y el letargo. Engloba artilugios a prueba de tontos (Poka-yoke) asfixiando las 'vías rápidad' ilegales.
El autor del artículo combina la experiencia en gestión de la seguridad en la aviación y la industria del nitrógeno para analizar el impacto del factor humano en la siniestralidad en sistemas complejos hombre-máquina. En el material se examinan enfoques transfuncionales del concepto Vision Zero, diferenciando entre infracciones intencionadas y errores no intencionados del personal causados por el estrés y la fatiga. A partir de las estadísticas de incidentes, se proponen vías para reducir los ri...
Integración del apoyo psicológico y simuladores VR en el sistema de gestión de HSE para mejorar la fiabilidad profesional de los operadores. Implementación de un filtro psicológico multinivel en la contratación y control previo al turno, así como el uso de escenarios de estrés en realidad virtual para practicar habilidades reflejas de comportamiento seguro.
Enfoque integral para prevenir actos inseguros del personal mediante la evaluación del estado psicofisiológico y la formación en realidad virtual. Implementación de un sistema multinivel de filtrado de candidatos y control previo al turno para identificar la propensión al riesgo y al estrés, así como el uso de simuladores VR para formar habilidades reflejas de comportamiento seguro con falta de tiempo.
Implementación de Programas de Asistencia al Empleado (EAP) para reducir lesiones laborales y mejorar la eficiencia. Incluye acceso confidencial 24/7 a consultores profesionales (psicólogos, abogados, financieros) para resolver problemas personales que afectan la concentración y la seguridad.
Integración del concepto del factor humano en el sistema de gestión de seguridad de una empresa internacional de petróleo y gas. El enfoque incluye la transición de medidas punitivas al análisis de deficiencias sistémicas, la identificación de «activadores de errores» y la revisión de programas de liderazgo centrados en la mentalidad de crecimiento.
Implementación de principios de trato justo y cultura de reporte para reducir lesiones. La práctica incluye rechazar medidas punitivas por errores no intencionados, analizar causas raíz e involucrar al personal en la identificación de deficiencias organizacionales.
Desarrollo del liderazgo en HSE mediante la implementación de Human Performance y Learner Mindset, y el fomento de cinco hábitos directivos clave. Incluye la creación de un entorno psicológicamente seguro, el enfoque en áreas de alto riesgo y la evaluación de riesgos de HSE antes de crear empresas conjuntas.
Transición de KPI estrictos de lesiones a indicadores proactivos y conceptos de Human Performance y Learning Mindset. Implementación de una cultura de seguridad psicológica para la discusión abierta de incidentes y errores, y transmisión de estándares de HSE en empresas conjuntas a través de juntas directivas.
Programa integral de transformación de la cultura de producción segura en una empresa de petróleo y gas, destinado a pasar del control directivo a una asociación consciente. Incluye la implementación de sesiones de inducción emocionalmente atractivas, un instituto de formadores internos, una matriz de promesas, días de intervención y un enfoque en el análisis de las causas conductuales de los incidentes.
Implementación de sistemas automatizados de exámenes médicos previos al viaje y al turno en sitios de producción remotos. Integración de terminales electrónicos con sistemas de control de acceso (SCA), emisión de hojas de ruta y equipos de iluminación para eliminar el factor humano y mejorar la calidad del control de la salud de los trabajadores.