#Cultura de seguridad
Desarrollo de una cultura de seguridad proactiva en la producción: liderazgo consciente, programas de motivación, participación de contratistas. Estudios sobre la transición de la vigilancia reactiva a la gestión de riesgos enfocada y coordinada.
Del sistema a la iniciativa: El liderazgo como motor del cambio cultural en HSE
El artículo describe las soluciones metodológicas clave y los principios de un proyecto de desarrollo del liderazgo en seguridad, implementado en Bystrinsky GOK para pasar de un nivel sistemático a un nivel proactivo de cultura de seguridad. El autor explica por qué los sistemas de protección tradicionales alcanzan una «meseta» y cómo el liderazgo participativo de los directivos ayuda a transformar el comportamiento de los empleados y la actitud hacia las prácticas habituales. El material revela...
¿Se puede inculcar el principio "Quiero, lo hago" en HSE a un directivo?
El artículo aborda el problema de fomentar en los directivos la iniciativa personal y la responsabilidad por la cultura de seguridad (HSE). El autor ofrece formas prácticas de involucrar a la gerencia, desde el uso de un principio competitivo hasta la implementación de una herramienta única con datos de HSE para el autoanálisis. El material ayuda a los especialistas en HSE a construir relaciones de colaboración con los directivos y a convencerlos del papel clave del liderazgo personal.
Implementación de herramientas de visualización adicionales para mejorar el sistema de información sobre peligros potenciales para los trabajadores
El artículo examina la experiencia de implementar medios visuales para informar a los trabajadores sobre los peligros y riesgos potenciales en la producción. Utilizando el ejemplo de LLC «ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga» y las prácticas de otras grandes empresas, el autor muestra cómo los videos, carteles visuales y el diseño especial de las instrucciones ayudan a aumentar la concienciación del personal sobre la salud y seguridad en el trabajo. El material explica por qué el uso de herramientas gr...
¿Por qué hacemos esto?
El artículo explica las razones psicológicas y sociológicas por las cuales los empleados infringen las normas de seguridad industrial no por mala intención, sino debido a las características del funcionamiento del cerebro y a los sesgos cognitivos. El material analiza seis trampas mentales típicas y ofrece pasos con base científica para reducir los riesgos a través de la comprensión de la naturaleza humana, el desarrollo de la confianza y el cambio del sistema en lugar de buscar culpables.
Del sistema a la iniciativa: El liderazgo como detonante del cambio cultural en HSE
Proyecto para desarrollar el liderazgo en HSE entre supervisores de una empresa minera. Se implementó la metodología del «triángulo de liderazgo» (ejemplo personal, influencia en el equipo y prácticas regulares). La formación se basa en el liderazgo situacional y la gestión del cambio de Kurt Lewin.
Cómo las reglas de comportamiento en seguridad industrial generan confianza y cambian la cultura de producción
El artículo explica por qué las expectativas abstractas sobre los especialistas en seguridad industrial no funcionan y cómo unas reglas de conducta claramente formuladas cambian la cultura corporativa en la producción. Con el ejemplo de la experiencia de Nornickel, el autor muestra cómo unos puntos de referencia concretos ayudan al empleado a recorrer el camino de «controlador» a «socio de seguridad». La implementación práctica de dichas reglas y su evaluación regular permiten crear un sistema d...
Prevención proactiva del síndrome de burnout como elemento del sistema moderno de HSE: el caso de Sovcombank
El artículo está dedicado a la experiencia de PJSC Sovcombank en la implementación de un sistema proactivo de prevención del agotamiento emocional mediante coworkings fuera de la oficina en Sochi y Gorno-Altaisk. A través del ejemplo del trabajo de equipos de proyecto en formato de semana laboral de cuatro días y descanso organizado, se examina el impacto del cuidado del bienestar psicológico en la cultura corporativa y el eNPS de los empleados. El material muestra cómo un modelo holístico de se...
Las siete reglas de oro de Vision Zero: cómo lograr cero accidentes en la práctica
El artículo analiza los aspectos prácticos de la implementación del concepto internacional Vision Zero y sus «siete reglas de oro» en las empresas. El autor muestra cómo los principios de cero accidentes —desde el liderazgo de la dirección y la evaluación de riesgos hasta el desarrollo de competencias— se reflejan en la legislación rusa y en las prácticas reales del Grupo de Empresas «Zarubezhneft». El material ayuda a comprender la transición del cumplimiento formal de los requisitos a un siste...
El concepto internacional "VISION ZERO" y la legislación de la Federación de Rusia: evolución del enfoque de seguridad
El artículo examina los factores de riesgo clave en la industria del petróleo y el gas y el sistema de legislación rusa en materia de seguridad y salud en el trabajo. El material analiza la evolución de la regulación legal, incluida la implementación de un enfoque basado en riesgos y la integración del concepto internacional «Vision Zero». La publicación muestra cómo las normas estatales y los principios de «cero accidentes» están orientados a prevenir las lesiones laborales.
Cómo la fatiga afecta la seguridad y el rendimiento
El artículo está dedicado al impacto de las condiciones de trabajo y el cumplimiento del régimen de trabajo y descanso sobre la capacidad laboral, la salud de los trabajadores y el nivel de lesiones laborales. Sobre la base de la descripción de los factores de producción y un ejemplo personal de la práctica, el autor muestra a qué consecuencias peligrosas conduce el exceso de trabajo de los empleados. El material explica la importancia de las normas sanitario-higiénicas y del descanso adecuado p...
Hábitos ecológicos para un consumo consciente
Un enfoque consciente hacia la formación de hábitos ecológicos ayuda a integrar gradualmente una mentalidad ecológica tanto en el proceso de producción como en la vida cotidiana. El artículo reúne consejos prácticos sobre el ahorro de recursos, la elección de envases reciclables, la participación en proyectos ambientales federales y el uso de mapas y aplicaciones útiles. La implementación gradual de pasos sencillos hace que la vida sea más organizada y tenga más sentido.
Practicum DOR
En el artículo, Roman Portnyagin habla sobre el «Practicum DOR», una herramienta para la práctica individual de acciones en situaciones de emergencia directamente en los puestos de trabajo de los empleados. La herramienta ayuda a desarrollar habilidades prácticas de toma de decisiones bajo estrés y a identificar problemas ocultos con el equipo que no son perceptibles durante los simulacros programados. El autor explica cómo breves sesiones prácticas con entrenadores permiten pasar de la gestión...