#Leadership
Le leadership au sein du domaine HSE en tant que racine et moteur du concept préventif anti-accidentel. Axé tout particulièrement sur les bouleversements intellectuels exigés de l'ensemble de l'encadrement supérieur. L'exemple propre de l'utilisation adéquate d'EPI permet de cimenter l'allégeance du prolétariat.
L'aura de la communication : stratégies de comportement en situation de conflit
Mise en œuvre d'une approche systémique pour former les managers et les employés à la communication efficace et à la résolution de conflits. La pratique inclut la standardisation du travail des managers et le développement du concept d'« aura de sécurité » pour passer d'un niveau pathologique à un niveau stable et systémique de la culture HSE.
Parler le même langage
Des visions différentes et une interprétation inexacte des situations dangereuses peuvent conduire à l'élaboration de mesures de protection erronées et au maintien des risques dans l'entreprise. L'article examine l'outil universel « Formulation du risque », mis en œuvre au sein de l'entreprise Metalloinvest pour la description précise d'une blessure, d'un événement dangereux, des conditions et de la cause d'un incident. L'utilisation d'un modèle unique permet de former les employés de tous les n...
S'améliorer malgré les difficultés
L'article décrit l'expérience de l'entreprise dans l'adaptation de la pratique des « Visites de ligne » aux conditions de la pandémie et du travail à distance grâce à la mise en place de « Visites de ligne à distance » (VLD) par visioconférence. L'auteur aborde la structure des réunions, la répartition des participants en groupes, l'utilisation d'une grille de contrôle spécifique sur la sécurité et les questions sociales, ainsi que le suivi de l'exécution des décisions prises. Le document montre...
L'image du professionnel HSE : qui sommes-nous aux yeux des autres ?
L'efficacité du travail du service de sécurité industrielle et de santé et sécurité au travail ainsi que la réussite de la mise en œuvre des changements dépendent directement de la manière dont cette fonction est perçue par les employés de l'entreprise eux-mêmes. L'article examine l'image des spécialistes de la santé et de la sécurité au travail en tant qu'outil d'influence concret déterminant le niveau de confiance du personnel. L'auteur montre de quoi se compose une telle perception et quelles...
Démythifier la sécurité au travail
Les fausses croyances et les mythes habituels sont souvent à l'origine de comportements dangereux dans la production, entraînant de graves conséquences pour la vie et la santé. L'article montre comment reconnaître ces attitudes et les remplacer par des convictions justes afin de développer une culture de la sécurité. À travers l'exemple d'idées reçues courantes — de l'utilisation de la jugulaire du casque à la répartition des responsabilités en matière de santé et de sécurité au travail —, le le...
L'expérience de Metalloinvest dans la formation des employés à la culture HSE
L'article est consacré à l'expérience de l'entreprise « Metalloinvest » dans le développement d'une culture de la sécurité et la formation des travailleurs au système de gestion des risques. Le document examine la création de cours proactifs, le travail de l'Université d'entreprise et de l'Institut des formateurs internes, ainsi que la pratique des compétences en production avec la participation de superviseurs. L'approche décrite démontre comment l'introduction progressive de nouvelles normes a...
Spécialiste HSE : comment devenir convoité sur le marché et ne pas stagner
L'article examine les voies de développement professionnel d'un spécialiste HSE dans un contexte de changements constants, de charge de travail élevée et d'évolution des exigences législatives. L'auteur explique comment créer et promouvoir une marque personnelle en s'appuyant sur des connaissances réelles et une réputation, ainsi que comment organiser un apprentissage continu et ciblé. La construction d'une trajectoire individuelle grâce au diagnostic, à l'élaboration d'un plan de développement...
Neuf règles pour la vie et le travail. Les règles cardinales de sécurité et leur mécanisme de mise en œuvre
L'article décrit une approche mise à jour concernant le respect des Règles Cardinales de Sécurité et la mise en œuvre d'un système de points pour l'évaluation des infractions. L'auteur explique comment les travailleurs se voient attribuer de 1 à 10 points en fonction de la gravité des conséquences et du caractère intentionnel des actes. Le document montre comment des commissions collégiales examinent individuellement chaque cas en tenant compte des conditions de travail afin d'assurer la transpa...
Comment engager le dialogue avec un employé et obtenir des résultats ?
L'article examine la pratique des « Normes du Leader », appliquée au sein de l'entreprise « Metalloinvest » pour établir un dialogue constructif sur la sécurité avec les employés lors des tournées de terrain. L'auteur partage des recommandations pour se préparer à l'entretien dans l'atelier, respecter la règle des 20/80 et poser des questions impliquant des réponses détaillées. Le document explique comment le responsable peut agir en tant que mentor, motiver le personnel et changer l'attitude à...
Conversations sur la sécurité
Les règlements et instructions traditionnels sur la sécurité industrielle perdent la compétition pour l'attention des employés au profit des réseaux sociaux et des plateformes vidéo modernes. L'article examine comment réviser les formats de communication HSE (santé, sécurité et environnement) à l'aide de courtes vidéos, de listes de contrôle mémorables et de l'implication des employés eux-mêmes en tant qu'ambassadeurs de la sécurité. L'auteur explique comment maintenir un équilibre entre contenu...
Oublier impossible corriger
L'article examine le problème de la baisse de contrôle dans la production, où l'habitude de travailler avec de petites déviations et du désordre mène progressivement à des accidents. Le document présente une approche étape par étape pour améliorer la sécurité : de l'inspection quotidienne de cinq minutes des postes de travail et de l'isolement des défaillances en « quarantaine » à l'élaboration de listes de contrôle et de règles clés. Ces actions simples et régulières aident à identifier les poi...
Approche raisonnée : Principes et règles au sein de l'équipe
L'article explique comment protéger une équipe contre les erreurs répétitives et les pertes de temps improductives sur le lieu de travail grâce à des règles clés et de petits pas réguliers. L'auteur explique comment créer soi-même des listes de contrôle simples, accorder un temps fixe aux questions de sécurité et convenir avec l'équipe des règles d'exécution des opérations. Une telle approche aide à prendre conscience des changements nécessaires, à éliminer les risques à l'avance et à maintenir...