#Culture de sécurité
L'élaboration d'une politique de sécurité de type proactive lors de la production à l'usine. Prise de décisions éclairées avec motivation active pour l'engagement des travailleurs lors d'aménagements de risques interdépendants et continus.
Salym Petroleum vous invite à sa Journée annuelle de la sécurité
La société « Salym Petroleum » organise sa Journée annuelle de la sécurité sur le thème « Ensemble avec un mentor vers l'« Objectif zéro » », à laquelle tous ceux qui le souhaitent peuvent se joindre pour la première fois. Lors de l'événement, le mentorat est considéré comme l'un des éléments principaux d'une culture de bienveillance et d'attention au bien-être des autres. Au programme : un dialogue en ligne avec les leaders de la Culture de production sûre de l'entreprise, des représentants des...
La gestion par objectifs : un outil efficace pour développer la culture de sécurité
Mise en œuvre du système de gestion par objectifs (Management by Objectives) dans le domaine HSE. La pratique comprend la division des objectifs en objectifs d'état (résultat) et objectifs moteurs (processus), le déploiement des indicateurs au niveau des départements et la liaison de l'atteinte des objectifs moteurs au système de motivation du personnel.
Gestion des incidents
Le système de gestion des incidents chez Danone, incluant l'enquête sur tous les événements (y compris les micro-traumatismes et presqu'accidents) via la combinaison des 5M et des 5 Pourquoi. L'approche implique les sous-traitants au même titre que les employés et le développement d'une IA pour prévoir les incidents futurs.
Fondamentaux d'une enquête efficace sur les incidents HSE
Transformation du système d'enquête sur les incidents dans une grande holding industrielle. Mise en œuvre d'un document normatif unique, de formations modulaires et pratiques pour les commissions, d'une classification des incidents et d'un système de leçons apprises pour une gestion proactive des risques.
Création d'une culture de confiance dans l'organisation
Transformation de la culture de sécurité d'entreprise de la peur à la confiance via la modification du système de motivation et des KPI. La pratique inclut l'annulation des sanctions pour les accidents, le passage aux indicateurs proactifs et l'implication des employés.
Motivation pour un travail en toute sécurité
Mise en œuvre du programme de cinq mois « Marathon hivernal de la sécurité » pour engager le personnel en HSE via la ludification. Le programme évalue les équipes sur des indicateurs proactifs (leadership, sécurité, compétence) et inclut des sessions d'information, des quiz et des concours créatifs.
Tendances de développement de la culture de sécurité en période post-crise : résultats de l'étude et guide d'action
Analyse des résultats de l'étude sur la culture de sécurité dans les entreprises de la CEI et d'Europe, menée par DuPont Sustainable Solutions. L'impact de la pandémie sur la sécurité industrielle, le rôle des outils numériques et l'intégration de l'approche basée sur les risques dans les processus commerciaux y sont examinés.
Stratégie de développement de la culture de sécurité
Intégration des outils HSE dans le système de production de l'entreprise via le développement du leadership volontaire parmi les travailleurs et la visualisation des risques. L'approche comprend un système de motivation à plusieurs niveaux pour les initiatives, l'intégration de l'évaluation des risques dans les cartes technologiques et les normes des postes de travail (6S), ainsi que la réalisation d'exercices d'urgence non standard.
Le potentiel inexploité du HiPPO
L'article examine le concept de HiPPO — la priorité accordée à l'opinion du dirigeant principal — et la manière dont cette ressource encore peu exploitée peut être appliquée pour améliorer la culture de santé et sécurité au travail dans l'entreprise. L'auteur explique comment l'autorité et l'attention du responsable aident à façonner un modèle de comportement de base chez les nouveaux arrivants, à révéler le potentiel des employés clés et à obtenir des informations précieuses sur les risques. Ce...
AKKERMANN CEMENT a rejoint le projet en tant que Partenaire Officiel
L'un des plus grands producteurs de ciment en Russie, « AKKERMANN CEMENT », a rejoint le projet HSE DAYS en tant que Partenaire officiel. Depuis 2018, l'entreprise applique une approche axée sur les risques pour garantir des conditions de travail sûres, en mettant l'accent sur la collaboration avec les travailleurs plutôt que sur un contrôle omniprésent. Le directeur général de l'entreprise, Konstantin Morozov, a qualifié la vie et la santé des employés de valeur principale, pour la création de...
Qui est responsable ?
La deuxième causerie sur la sécurité est consacrée au rôle de la responsabilité personnelle de chaque personne dans la prévention des incidents sur le lieu de travail. Le document explique pourquoi les règles, les procédures et les actions de la direction ne garantissent pas la sécurité sans l'autocontrôle des travailleurs eux-mêmes, qui constituent le dernier rempart avant un incident. La publication aide à évaluer sa propre contribution à l'exécution sûre des travaux et à faire prendre conscie...
Évaluation et gestion des risques
Mise en œuvre d'un système complet de gestion des risques sur un site de production, comprenant une méthodologie d'évaluation en six étapes, l'analyse des risques professionnels (JHA), l'évaluation dynamique des risques (LMRA) et la numérisation des procédures opérationnelles standard (SOP). La pratique vise à impliquer le personnel de terrain dans l'identification quotidienne des dangers et à favoriser une attitude consciente envers la sécurité.