#Cultura della sicurezza
Spinta strutturale per un'educazione legata appieno ad un'impostazione sulla sicurezza sul lavoro preventiva ed anticipatoria. La piattaforma espone tappe operative delle aziende volte a migrare da un piglio burocratico della vigilanza statica del reati ad un format coordinatorio globale di prevenzione sugli imprevisti umani.
Conversazioni settimanali sulla sicurezza: come accordarsi per lavorare in sicurezza
L'articolo esamina uno strumento pratico, le «Conversazioni settimanali sulla sicurezza», che aiuta a unire la leadership alla comunicazione nella costruzione di una cultura della produzione sicura. L'autore spiega come le discussioni regolari su temi attuali all'interno del team aiutino i dirigenti a misurare l'impegno dei dipendenti e a individuare gli ostacoli sulla strada verso lo zero infortuni. L'approccio descritto mostra come creare un ambiente in cui i lavoratori non abbiano paura di es...
Approccio basato sul rischio per la gestione HSE con gli appaltatori nei progetti di costruzione
Implementazione di un sistema di gestione degli appaltatori basato sul rischio in tutte le fasi del ciclo di vita del contratto. La pratica include la pre-qualificazione, la valutazione dei rischi prima dell'inizio dei lavori, l'uso di piani di gestione della sicurezza, registri delle violazioni e l'organizzazione di una supervisione specializzata nei cantieri.
Uomo avvisato, mezzo salvato!
L'articolo esamina l'esperienza di PJSC "T Plus" nell'attirare l'attenzione dei dipendenti sulle questioni di sicurezza sul lavoro utilizzando strumenti visivi di comunicazione interna. L'autore descrive la creazione nel 2021 di un calendario tematico in stile Pin Up, che ricorda al personale le norme di salute e sicurezza sul lavoro in una forma chiara e interessante. L'approccio descritto per la trasmissione delle informazioni ha permesso di focalizzare l'attenzione sui requisiti chiave di sic...
Il ruolo degli specialisti della sicurezza sul lavoro
Ripensamento del ruolo dello specialista della sicurezza attraverso il miglioramento del suo status, la subordinazione diretta al vertice e lo sviluppo di formatori interni. La pratica include l'implementazione di KPI proattivi, come audit, controllo degli appaltatori e formazione dei manager, per creare una cultura della sicurezza.
TOTAL VOSTOK ha condiviso la sua pratica di interazione con gli appaltatori
Secondo le statistiche del gruppo TOTAL, negli ultimi 10 anni l'84% degli infortuni sul lavoro si verifica per colpa dei dipendenti delle aziende appaltatrici. Maksim Ivanov, direttore del dipartimento di Salute e Sicurezza sul Lavoro, Sicurezza Industriale e Tutela dell'Ambiente di TOTAL VOSTOK S.r.l. ed esperto del progetto HSE DAYS, ha condiviso le pratiche per un'interazione efficace con gli appaltatori. Nella pubblicazione vengono esaminati i metodi per valutare le aziende appaltatrici sull...
"In principio era il verbo": come formare un modello di comportamento target nella sicurezza sul lavoro?
Sviluppo e implementazione di un simulatore VR per esercitare le abilità comunicative durante gli audit comportamentali di leadership sulla sicurezza (LPA). Il simulatore consente ai dirigenti di fare pratica nello stabilire contatti, condurre dialoghi con domande aperte e trasformare gli atteggiamenti dei lavoratori in un ambiente sicuro.
Innovazioni nella tutela della vita e della salute del personale
Implementazione degli standard europei di cultura della sicurezza tramite formazione a cascata (17 moduli). Passaggio dalla motivazione materiale a quella immateriale per l'identificazione dei pericoli e uso del sistema IT interno Control Repeat Sector per monitorare la risoluzione delle violazioni.
Pubblicata l'intervista con l'ambasciatore di HSE DAYS Serik Mazhkenov
La redazione di HSE DAYS ha pubblicato un'intervista con l'ambasciatore del progetto Serik Mazhkenov, autore del libro «Salute e sicurezza sul lavoro: missione possibile». Nel materiale, l'autore racconta i motivi della scrittura del libro e i principali strumenti pratici per lo sviluppo della cultura della sicurezza sul lavoro, collaudati nelle aziende di servizi petroliferi in Russia e Kazakistan. L'intervista rivela gli approcci alla riduzione degli infortuni, alla formazione sul posto di lav...
Comunicazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro
Creazione di un brand interno di sicurezza sul lavoro attraverso l'implementazione di un piano annuale di campagne di comunicazione. Utilizzo di formati non convenzionali per il coinvolgimento del personale, tra cui gamification, quest, simulazioni interattive e visualizzazione chiara delle regole d'oro della sicurezza.
HSE contro Produzione. Tre livelli di lotta
Modello di gestione della sicurezza a tre livelli in un'azienda industriale, integrato con i principi della lean production. Include l'uso della «Croce della sicurezza» a livello di caporeparto, lo svolgimento di Giornate HSE tematiche a livello di officina e l'analisi regolare degli indicatori da parte dell'alta direzione. Particolare attenzione è rivolta all'indagine sui microinfortuni utilizzando lo strumento QRC (Quality Response Control) e al coinvolgimento dei manager di linea nella gestio...
Esprimere gratitudine e costruire una Cultura della Sicurezza
L'articolo è dedicato alla formazione di una Cultura della Produzione Sicura attraverso lodi e ringraziamenti regolari ai dipendenti per il corretto svolgimento del lavoro. L'autore spiega perché il cervello umano tende a notare in primo luogo gli errori e come il riconoscimento sincero, specifico e pubblico dei successi crei uno standard di comportamento per tutto il collettivo. I lettori scopriranno come sviluppare, attraverso passi pratici, la motivazione non materiale e l'abitudine di notare...
Elementi chiave della strategia di sicurezza sul lavoro nel mondo VUCA
L'articolo esamina le questioni relative alla salvaguardia della vita e della salute dei lavoratori nelle condizioni di un mondo VUCA in continuo cambiamento. La risposta alle sfide moderne è rappresentata dal concetto globale Vision Zero e dalla creazione di una cultura della sicurezza, orientati al raggiungimento a lungo termine dell'"Obiettivo 0". Nel materiale si spiega come la coerenza interna delle azioni dei dipendenti e la leadership fungano da strumenti strategici per il funzionamento d...