社内における労働安全(OHS)チェックプロセスの全自動化。旧来の負担の重い紙の日誌から、統合された最新デジタルエコシステムへの移行構築。承認手続きの削減、作業認可、自動報告による効率化。
「ボウタイ」手法を用いた、リスク領域の管理から具体的なインシデントシナリオの管理への移行。リスク分析、安全バリアのランク付け、およびモバイルアプリやダッシュボードを通じた有効性管理のための独自ITエコシステムの開発と導入。
耐氷型固定式洋上プラットフォームにおける産業安全の遠隔監視システムの導入。技術プロセスの継続的なモニタリングとリスク評価のため、テレメトリデータやビデオストリームの自動収集、およびロステフナゾールとの電子文書管理を実践しています。
長い歴史を持つ企業における労働安全システムのゼロからの包括的な立ち上げ。成熟度評価、組織構造の見直し、予算確保、監査の導入、インシデント調査、PPE管理の自動化、リスク評価への従業員の参画が含まれます。
対面とオンライン形式を組み合わせた、規範・方法論文書(NMD)に関するスーパーバイザー向けの多層的な教育システム。実践には、知識のカスケード展開、部門間でのNMDの責任分担、安全規則遵守の意識向上のためのテストの自動化が含まれます。
請負業者管理のためのデジタルトラッカー「HSEデジタルパートナー」の導入。システムは、リスク登録簿の作成、プロアクティブな対策の実行管理、安全評価の自動計算など、契約の開始から請負業者のパフォーマンス評価までのプロセスを自動化します。
石油サービス企業の独立した油田における従業員デジタル監視システムの導入。ワイヤレス通信・位置特定デバイス、防爆仕様のフィットネスバンド、無線ビーコン(LoRaWANネットワーク)を使用し、従業員の位置、身体的状態、環境パラメータ、PPEの着用状況をリアルタイムで追跡します。このシステムにより、SOS信号への迅速な対応、事故の兆候の特定、危険な行動の分析が可能になり、是正措置の策定に役立ちます。
ロシア鉄道(RZD)における企業内HSE状況総合評価システム(KSOTP)の導入。このシステムには、多層的な管理、不適合記録簿を通じた全従業員の参加、リスクの視覚化(「安全の十字架」)、部門のポイント評価が含まれ、その後モバイルアプリを通じて自動化されます。
分散したHSEチームの結束を目的とした、1年間のゲーミフィケーションプログラム「Safety Rodeo」の開発と導入。プログラムは、ベストプラクティスの共有、コンピテンシー開発、プロジェクトワーク、およびExcelとPower BIを使用した安全データ収集の自動化を目的とした9つの段階で構成されています。
リスク、PPE、健康診断、研修に関するデータを従業員のデジタルパスポートに統合する、HSEの統合デジタルエコシステムの構築。自動化された作業許可証の発行、複合的なPPE管理(RFIDとビデオ分析)、およびスタッフの参加を促すゲーミフィケーションの導入。
鉱業企業におけるクリティカルリスク管理システムの導入。この実践には、致命的な脅威の優先順位付け、技術的および組織的バリアのシステムの構築、作業員向けの個人用チェックリストと現場監督向けのモバイルアプリを通じたバリア状態のデジタル管理が含まれます。
独自のスーパーバイジング部門の設立、管理および許可プロセス(ASUPB)の自動化、作業許可証発行前の義務的テスト、プロジェクトマネージャーのKPIへのHSE指標の統合を含む、請負業者の包括的な管理システム。この実践には、請負業者に関する特別委員会の運営、目的別罰金の配分、信頼性評価の形成も含まれます。
ITソリューションSAP SRMを活用したHSE要件に基づく取引先資格審査プロセスの変革。試行回数と資格審査期間の制限の導入、資格審査アンケートの最適化、および悪質な請負業者の資格剥奪システムの構築。