#フォーラム 2025
ロシア「HSE DAYS フォーラム2025」での洞察集。トップダウンによる厳格な管理から、人間中心の協力モデルへの転換に焦点。組織の規制改革や、激しい社会情勢の中での運用効率と妥協のないスタッフの安全を両立させる戦略提言。
ザルベジネフチ社の持続可能な開発ツールとしての生物多様性保全
プロジェクト開始前のバックグラウンド環境評価の実施や生物工学的対策を含む、事業展開地域における生物多様性保全への体系的なアプローチ。プログラムには、トレイルカメラを用いた希少種の個体群モニタリングや科学機関との協力が含まれます。
鉱業廃棄物：環境担当者 vs 地質学者
地下資源法および連邦法第89-FZ号の改正に基づく、岩石および鉱業廃棄物のステータス判定アルゴリズム。二重計上や環境罰金を回避するための、設計文書の分析、保管場所の管理、および採掘された岩石の目的別利用の管理を含みます。
最新の動向、規制当局の方向性、2026年からの変更点
賦課金が数倍に増加する状況下における環境負荷（NVOS）賦課金の最適化。基準値計算から実績計算への移行、廃棄物管理の細分化、計算の自動化、および監督機関とのやり取りにおける財務規律の強化などの実践的な内容が含まれます。
請負業者管理システムの要素：ITプラットフォーム「請負業者マイページ」
請負業者管理プロセスを自動化するための統合デジタルプラットフォーム「請負業者マイページ」の導入。このプラットフォームは、請負業者、契約、人員、機器のレジストリを統合し、協力に関する意思決定のための安全評価の計算を自動化します。
請負業者との連携プラクティス
高危険度施設における請負業者の包括的な安全管理システム。契約へのHSE要件の統合、12の命を守るルール、5S、DROPS基準の導入、足場設備と吊り具の管理、高リスク作業と同時作業の管理のデジタル化を含みます。
コミュニケーションの架け橋：各フェーズにおける請負業者との生産的なコミュニケーションの秘訣
すべての連携段階における請負業者との多層的なコミュニケーションシステム。開始時の請負業者責任者の関与度評価、導入トレーニング、さまざまなレベルの定期会議（日次から年次まで）、アイデア創出のためのフォーラムが含まれます。
管理アーキテクチャ：監督者（キュレーター）と調整員（コーディネーター）の体制がいかに安全文化と事業効率を変革するか
協力会社の安全管理に向けた監督者（キュレーター）および調整員（コーディネーター）体制の導入。チェックリストの活用と安全指標へのKPI連動により、協力会社の入場許可および管理の責任を技術発注者や現場責任者へ移管する。
請負業者と発注者：安全問題における連携
すべての連携段階における請負業者の安全管理への体系的アプローチ。リスクレベルによる請負業者の差別化、入札段階での監査、共同教育と許可、罰金の代わりとなるポジティブなモチベーションツールの適用が含まれます。
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健康管理に関する戦略セッション：質疑応答
形式的な健康診断からプロアクティブな従業員ウェルビーイングプログラムへの移行。3Dアニメーションを用いた教育用動画の導入、リスクグループ向けのターゲットを絞った出張がん検診の実施、および禁煙やストレス管理の取り組みについて。
呼吸する時間：喫煙予防
企業のウェルビーイングの一環としての喫煙予防プログラムの導入。この取り組みには、ビジネスの経済的損失の計算、アンケートを通じたターゲット層のモニタリング、インタラクティブな手法（QRコード、依存度テスト）の活用、および事前の金銭的約束なしでの禁煙成功者の公の表彰が含まれます。
「ウェルビーイング」プログラム：疲労を軽減し、社会的つながりを取り戻す
製造現場におけるストレス軽減と社会的つながりの回復を目的とした包括的な「ウェルビーイング」プログラム。最小限の費用で、身体活動、アートセラピー、ボランティア活動、承認の文化を取り入れています。
「企業の健康プロファイル」 – 健康管理ツール
大規模産業企業における従業員の健康管理のための統合デジタルエコシステムの構築。医療プロバイダーの社内ITシステム（SAP）への統合、ハードウェア・ソフトウェア複合体を使用した就業前健康診断の自動化、および疾病リスクへの予防的対応のための企業のデジタル健康プロファイルの形成。