#フォーラム 2025
ロシア「HSE DAYS フォーラム2025」での洞察集。トップダウンによる厳格な管理から、人間中心の協力モデルへの転換に焦点。組織の規制改革や、激しい社会情勢の中での運用効率と妥協のないスタッフの安全を両立させる戦略提言。
従業員のメンタルヘルスと労働生産性への影響
プレゼンティーズムや労働災害による隠れた財務損失を削減するための、構造化された従業員支援プログラム（EAP）の導入。本プログラムには、SVO退役軍人の適応を含む、従業員の個人的な問題を迅速に解決するための専門家による機密性の高い限定的なセッションが含まれます。
変革の文化。安全な思考と行動を確保するための神経生物学と従業員の生理学的特性の役割
従業員の精神生理学的状態を管理し、職場でのストレスを軽減するための神経生物学および生化学の知識の応用。実践には、喜びのホルモンを分泌するための良好な環境の構築や、急性のストレス反応を抑えるための生理学的手法（息止め、身体活動）の使用が含まれます。
労働安全分野におけるコンピテンシーの開発
形式的なトレーニングから実践的なスキル訓練への移行を伴う、労働安全分野におけるコンピテンシー開発システムの変革。一元化されたプロバイダー、生産施設での専任トレーナー・メンター、およびトレーニング管理のためのLMSシステムの導入。
数百万の予算をかけない育成ツール：強力なHSEチーム構築の実践
外部予算に頼らないHSEチーム育成エコシステムの形成。クロスファンクショナル・インターンシップ、ビジネスコーチとの役割交換、アイデア検証のためのブレインストーミング、実践的スキルの社内トレーナー制度を導入。
秘められた可能性：オーディエンスとのカスタムコミュニケーション
従業員の価値観や行動パターンを特定するため、SNS上の数百万件のメッセージを分析。得られたメタデータに基づいて編集方針を修正し、従業員のエンゲージメントを高めるHSEのカスタムコミュニケーションを構築します。
破壊的な思考パターン：調査において誰が真実を隠しているのか
専門家の認知バイアスを排除した社内事故調査の手法。人間を機械ではなく不完全なシステムのアダプターとして捉え、根本原因を策定する際に評価語の使用を避けるアプローチに基づいています。
現代のリスク環境における緊急事態への備えに対する体系的アプローチ
UAV攻撃を含む現代の脅威を考慮した緊急事態への備えのシステムの適応。トップマネジメント、法執行機関、非常事態省の代表者が直接参加する新しい形式の指揮所演習の導入、および毎年の技能コンテストを通じた非正規の緊急救助隊の育成。
請負業者のリスク管理：ブラインドスポットからバリアシステムへ
修理作業に焦点を当てた請負業者のエンドツーエンドのリスク管理システムの導入。オンライン監視と管理上の意思決定のためのデジタルツール（Power BIダッシュボード、電子作業許可証、ヒートマップ）の活用。
生産管理の変革（リスクマネジメントのバリアモデル）
重大リスク管理のバリアモデル（ICMMメソッドとボウタイモデル）の導入による生産管理システムの変革。実践には、重大リスクの特定、リスクマップの開発、バリアの構築、チェックリストの作成、およびモバイルアプリを通じた企業の作業指示システムへの統合を伴う検査プロセスの完全なデジタル化が含まれます。
安全の絶対ルール：プラセボか、それとも効果的な特効薬か
大手産業企業における安全の絶対ルールの導入と最適化。ルールのリストを6つの重要な項目に絞り込み、遵守状況の厳格な管理（解雇を含む）を実施し、死亡事故統計への影響を分析します。
環境における有望な技術としての熱分解
遠隔地の建設現場における炭素含有廃棄物（タイヤ、油、含油廃棄物）の自主処理を目的とした移動式低温熱分解装置の導入。この技術により、物流コストを削減し、排出量を最小限（MACの0.1〜0.4未満）に抑え、衛生保護区を設定することなく二次資源（熱分解ガス、灰・ミネラル残渣）を得ることができます。
ハンティ・マンシ自治管区・ユグラにおけるインフラおよび応用科学プロジェクト実施における科学とビジネスのパートナーシップ
環境安全を確保するための石油生産企業のビジネスプロセスへの科学的研究の統合。湿地生態系における温室効果ガスモニタリング、生物多様性調査、および地域の環境保全価値マップの作成に関するプロジェクトが実施されました。