#メンタルヘルス

労働災害低減戦略に強い影響を及ぼすスタッフの精神的・心理的安全とメンタル・ウェルビーイング。表面化しにくい見えない慢性ストレス等から職場の事故を招く人為的エラー(ヒューマンエラー)を防ぎます。

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このトピックの記事数
事例
Nelli Smirnova
Head of Occupational Safety Department
Prosveshcheniye Publishing
2025年11月11日

健康な従業員には健康なビジネスが宿る:仕事と健康への配慮が両立すべき理由

オフィスワーカー向けに、職場での毎日の定期的な体操システムを導入。このプロジェクトには、社内ポータルやスクリーンでの短いエクササイズ動画の配信、および従業員のモチベーションを高めるためのボーナスシステムの活用が含まれます。

メンタルヘルス HSE TOP 100 Well-being
事例
Irina Klimanova
Head of HSE Service
Rosatom Fiberglass
2025年10月30日

「ウェルビーイング」プログラム:疲労を軽減し、社会的つながりを取り戻す

身体、感情、社会的つながりへのアプローチを通じて、ストレスと疲労の軽減を目指す包括的な従業員ウェルビーイングプログラム。スポーツチャレンジ、リラックスルーム、アートセラピー、鳥のさえずりオーディオアルバム、水平的な承認の実践など、低予算の取り組みが含まれます。

メンタルヘルス HSE TOP 100 Well-being
専門家ブログ
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
2025年10月13日

職場チームの安全レベルおよび雰囲気の良好度(不良度)評価手法

本記事では、心理学者A. N. ルトシキンの質問紙に基づいて開発された、作業集団における安全性レベルおよび社会心理的気候の評価手法を紹介する。両極プロフィールを用いたアンケート調査により、本手法は従業員の安全基準遵守に対する心理的姿勢を判定し、グループの結合特性および離散特性を明らかにすることを可能にする。集団の結束度の特定は、人間関係の発展のダイナミクスを追跡し、予防措置の計画を策定するのに役立つ。

メンタルヘルス Well-being 安全文化
事例
Anastasiya Pozdnyakova
Head of HSE Department
Lamoda
2025年9月30日

労働安全衛生月間、または安全文化への道のりをどこから始めるか

広範な施設ネットワークを持つ大手小売業における包括的なプログラム「安全衛生月間」。ハイブリッドなコミュニケーション形式、リスク登録プロセスのゲーミフィケーション(「リスクハンティング」)、テーマ別週間(健康、労働安全、火災安全)、および管理者向けの「公正な文化」の原則のトレーニングが含まれます。

メンタルヘルス HSE TOP 100 安全文化
事例
Dmitriy Zubov
HSE Director
Cherkizovo Group
2025年8月5日

ローカル機能からビジネスパートナーシップへ:HSE担当者が開発すべきコンピテンシーとは?

労働安全衛生専門家の役割を管理者からビジネスパートナーへと変革。安全を企業のビジネスプロセスに統合するための新しいコンピテンシー(共感、批判的思考、Lean、ステークホルダー管理)の開発。

メンタルヘルス HSE TOP 100 リーダーシップ
事例
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
2025年6月23日

一般の専門家からプロフェッショナルへの成長:自分の道を見つけ、求められるエキスパートになる方法

HSE専門家のための意識的なキャリア成長と燃え尽き症候群予防のメソッド。自己分析ツール(「ライフライン」、「ウェルビーイングの輪」)や、ソフトスキルを開発し検査官からパートナーの役割へ移行するための長期目標分解テクニック(「夢からの計画」)が含まれます。

メンタルヘルス HSE TOP 100 安全リーダーシップ
事例
Svetlana Kautova
Head of Occupational Safety Department
MTZ Transmash
2023年11月22日

製造現場における従業員の燃え尽き症候群

産業企業における従業員の燃え尽き症候群の診断と予防。燃え尽きた従業員を特定するための観察、テスト(マスラック調査)、個人面談の手法や、業務負荷の再配分、トレーニング、休息の提供、ローテーションなどの総合的なリハビリテーション対策を含みます。

メンタルヘルス HSE TOP 100 Well-being
事例
Irina Abyzbayeva
Head of Occupational Safety and Health Group
RUSVIETPETRO
2023年9月14日

企業の持続可能な発展の基盤としての従業員の健康とウェルビーイング向上のベストプラクティス

北極圏の遠隔生産施設における従業員の健康管理のための包括的なシステム。Face IDを用いた乗務前健康診断の自動化、移動式複合施設による現場での定期健康診断、緊急および定期相談のための遠隔医療の活用、心血管疾患予防のための「健康学校」プロジェクトが含まれます。

メンタルヘルス HSE TOP 100 Well-being
事例
Dmitriy Zubov
HSE Director
Danone
2023年6月15日

安全性をビジネスプロセスに統合して企業の効率を高める方法

企業の主要なビジネスプロセス(HRサイクル、教育システム、請負業者管理など)へのHSE機能の統合。メンタルヘルス(ウェルビーイング)評価プログラムの導入や、現場スタッフの自主的なリスク評価への参加を通じて、HSE部門の役割を管理機関から対等なビジネスパートナーへと変革します。

メンタルヘルス Well-being 安全文化
事例
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
2023年5月17日

HSEスペシャリストはいかにしてリーダーになるべきか?

HSEスペシャリストのリーダーシップとソフトスキルの開発。監視者から安全文化を形成するリーダーへと役割を変革するための、コーチング、共感、効果的なコミュニケーション、メンタリングの適用を含みます。

メンタルヘルス リーダーシップ 安全リーダーシップ
事例
Evgeny Parygin
Advisor on Safety Culture and International Certification
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
2023年4月27日

安全文化。コンフリクト管理と人間の自然な反応

生産現場でのコンフリクト管理における神経生物学と生理学の知識の応用。ストレスレベルを下げ、従業員の認知能力を維持し、安全な行動の安定した反射を形成するための、自己調整手法と管理者の心の知能指数の活用。

メンタルヘルス 安全文化 リーダーシップ
事例
Viktoriya Blatova
Executive Vice President for Sustainable Development
Sistema
2022年12月12日

変化する環境下における従業員とビジネスの幸福の鍵としての人的資本投資の変革

投資ホールディングスの全体的なESG戦略へのHSEと従業員の幸福に関する課題の統合。安全監視のためのデジタルツール(AI、IoT、ビデオ分析)の導入と、心理的安全性およびスタッフのメタスキルを重視した企業文化の発展。

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