労働災害低減戦略に強い影響を及ぼすスタッフの精神的・心理的安全とメンタル・ウェルビーイング。表面化しにくい見えない慢性ストレス等から職場の事故を招く人為的エラー(ヒューマンエラー)を防ぎます。
オフィスワーカー向けに、職場での毎日の定期的な体操システムを導入。このプロジェクトには、社内ポータルやスクリーンでの短いエクササイズ動画の配信、および従業員のモチベーションを高めるためのボーナスシステムの活用が含まれます。
身体、感情、社会的つながりへのアプローチを通じて、ストレスと疲労の軽減を目指す包括的な従業員ウェルビーイングプログラム。スポーツチャレンジ、リラックスルーム、アートセラピー、鳥のさえずりオーディオアルバム、水平的な承認の実践など、低予算の取り組みが含まれます。
本記事では、心理学者A. N. ルトシキンの質問紙に基づいて開発された、作業集団における安全性レベルおよび社会心理的気候の評価手法を紹介する。両極プロフィールを用いたアンケート調査により、本手法は従業員の安全基準遵守に対する心理的姿勢を判定し、グループの結合特性および離散特性を明らかにすることを可能にする。集団の結束度の特定は、人間関係の発展のダイナミクスを追跡し、予防措置の計画を策定するのに役立つ。
広範な施設ネットワークを持つ大手小売業における包括的なプログラム「安全衛生月間」。ハイブリッドなコミュニケーション形式、リスク登録プロセスのゲーミフィケーション(「リスクハンティング」)、テーマ別週間(健康、労働安全、火災安全)、および管理者向けの「公正な文化」の原則のトレーニングが含まれます。
労働安全衛生専門家の役割を管理者からビジネスパートナーへと変革。安全を企業のビジネスプロセスに統合するための新しいコンピテンシー(共感、批判的思考、Lean、ステークホルダー管理)の開発。
HSE専門家のための意識的なキャリア成長と燃え尽き症候群予防のメソッド。自己分析ツール(「ライフライン」、「ウェルビーイングの輪」)や、ソフトスキルを開発し検査官からパートナーの役割へ移行するための長期目標分解テクニック(「夢からの計画」)が含まれます。
産業企業における従業員の燃え尽き症候群の診断と予防。燃え尽きた従業員を特定するための観察、テスト(マスラック調査)、個人面談の手法や、業務負荷の再配分、トレーニング、休息の提供、ローテーションなどの総合的なリハビリテーション対策を含みます。
北極圏の遠隔生産施設における従業員の健康管理のための包括的なシステム。Face IDを用いた乗務前健康診断の自動化、移動式複合施設による現場での定期健康診断、緊急および定期相談のための遠隔医療の活用、心血管疾患予防のための「健康学校」プロジェクトが含まれます。
企業の主要なビジネスプロセス(HRサイクル、教育システム、請負業者管理など)へのHSE機能の統合。メンタルヘルス(ウェルビーイング)評価プログラムの導入や、現場スタッフの自主的なリスク評価への参加を通じて、HSE部門の役割を管理機関から対等なビジネスパートナーへと変革します。
HSEスペシャリストのリーダーシップとソフトスキルの開発。監視者から安全文化を形成するリーダーへと役割を変革するための、コーチング、共感、効果的なコミュニケーション、メンタリングの適用を含みます。
生産現場でのコンフリクト管理における神経生物学と生理学の知識の応用。ストレスレベルを下げ、従業員の認知能力を維持し、安全な行動の安定した反射を形成するための、自己調整手法と管理者の心の知能指数の活用。
投資ホールディングスの全体的なESG戦略へのHSEと従業員の幸福に関する課題の統合。安全監視のためのデジタルツール(AI、IoT、ビデオ分析)の導入と、心理的安全性およびスタッフのメタスキルを重視した企業文化の発展。